會說話的HR，最受歡迎！大多數人都會採用這種方式，但你或許不知道，在你說出決策的那一刻開始，你的團隊成員們就會進行猜測，當他們的猜測不能匹配你的解釋時，就會自然地把你的解釋當做“讓他們去執行的藉口”...
管理最大的失敗，就是忙的不可開交，還完不成業績！04最後總結管理者適當的“偷懶”其實是一種更高智慧的表現，因為自己的旗下擁有一幫能人干將，他們往往敢於授權，更懂得培養，更相信員工，員工也敢於負責，他們在不在，或者來不來，組織都照常運轉，管理者的工作、生活也會越輕鬆...
新校區即將運營，校長應該注意哪些管理問題？為了調動員工積極性，校區可以以個人、小團隊的形式組織各種形式的pk賽，也可以與相鄰的兄弟校區進行比賽，在晨會、月會上公佈比賽進展和成果，並設定相應的比賽獎勵，從而激發員工的鬥志和積極性，重新提高對工作的熱情...
轉生蜘蛛：角色的獨特技能有哪些？由古本是帝王命，奈何成了弟弟由古：帝王自大的由古，天生擁有“帝王”這個技能，這個技能相當一個BUFF，使得他的所有屬性都會得到提升，甚至在攻擊的時候，還會額外附加傷害，只可惜本身就是帝王太子的他，偏偏將勇者修當做是自己的眼中釘，最後被老師廢了，還要投靠蜘蛛子那邊，練號...
管理不聽話下屬的三條原則很多管理者抱怨當下90後員工不好管理，其實筆者看來不是他們不好管而是你應該採取適合對方的管理方式，年輕人喜歡輕鬆的氛圍但是很多管理者比較死板和教條，不知道靈活應變，做事不分輕重員工怎麼能夠信服...
領導力法則：下屬如何服從領導，讓你的管理者按您要求完成（5）性情急躁這種性格的人，做事急躁，事前缺乏周密的策劃和周全的考慮，將工作佈置下去後，又覺得不妥當，朝令夕改，不停地更改原定計劃和措施，讓下屬無所適從，導致怨聲載道、威信掃地...
德魯克：如何有效管理你的時間？這4個方法，讓你成為時間管理達人德魯克指出，有效的管理者永遠都會控制自己的時間，不但會連續記錄日誌，定期分析，還會為重要活動設定最後完成期限，以瞭解時間是否在掌控範圍內...
【管理思享會】一線員工想發展為管理者，需要具備哪些素質和能力？3、成為管理者需要具有可行的規劃有了職業興趣，也能具備相關特質，接下來就是要累積經驗，除了熟悉業務外，需要洞察人性，與人溝通，激發人性的正向能量，瞭解員工的需求，成為員工的協作夥伴，也能成為企業承上啟下的中間力量...
【職場課堂】管理者的套路，你知道嗎？-------------我們講作為管理者，很多具體工作都是依賴下屬去完成的，如果看人不準，比如這個人做事能力有缺陷，但把一項重要的任務交給他去做，這就是識人不明，既是對潛在風險的識別不清楚，也是對這個人的能力特點認識不足...