在職場上我們常常會看到這樣的現象：
張經理在給下屬佈置工作任務時，和顏悅色地對待下屬，將工作任務以及要求講得清清楚楚、條理分明，下屬聽到自己的任務後，對張經理說：“張經理，請您放心，我會按您的要求完成的。”然後就興高采烈地做事去了。
而王部長在給下屬佈置工作任務時，盛氣凌人地對待下屬，搞得下屬窩了一肚子火，心懷怨氣地、很不情願地走開了。
其實下屬是否心甘情願地服從某個領導，除了權力的威懾力、利益的驅動力外，還取決於管理者在下屬們心目中的威望。一位管理者是否具有威望，與管理者的性格有很大關係。
一、關於性格
1、“性格”通俗地講就是：一個人在待人、處事的態度和行為方式上所表現出來的個性特徵。例如有的人比較膽小；有的人比較剛強；有的人待人熱情；而有的人表現得很孤僻等。
2、常言道：“
習慣成自然
”，習慣化了的行為方式一經形成，就具有相對的穩定性，這就是呈現在別人面前的“性格”。性格並不是一成不變的，有較強的可塑性。例如一個原本性格很開朗的人，若經歷的風風雨雨、生活的磨礪比較多，往往就會變得沉默寡言，顯得很沉穩。
3、性格無好壞之分
（1）性格內向的人不擅長交際、考慮問題深思熟慮、深謀遠慮，做事謹小慎微；性格外向的人善於與人打交道，情感外露、熱情奔放、行動敏捷，做事幹脆果斷，但又比較浮躁，顯得謹慎和穩重不足。
（2）內向型性格和外向型性格不能用“孰優孰劣”去評判，而是各有千秋。從事管理工作需要頻繁與人打交道，但不能說性格內向的人就不適合做管理工作，因為性格是可以改變的，性格與環境因素有密切的關係。
二、這7種性格，對管理者而言是非常不利的
1、常常聽人說：“
性格決定命運
”，站在所從事的職業角度來說是非常有道理的：
（1）不同的性格，往往決定著一個人對待職業（或者工作）的興趣和態度，繼而影響到對職業的選擇和在職業上的成就大小。
例如：讓一個膽小怕事、待人過於彬彬有禮、和藹可親的人，去做保安或者警察工作，肯定是不合適的，因為這樣的性格對不良行為的人形成不了威懾力，這正如貓怕老鼠一樣。另外讓一個傲慢、自私、缺乏耐心的人，去從事公益事業方面的工作，肯定也做不好。
（2）
性格本來沒有什麼好與壞之分，但是一旦選定了職業，有些性格就會成為做好這份工作的嚴重羈絆和障礙。
2、以下這些性格，是從事管理工作的大忌
管理領導崗位能鍛鍊提高一個人的綜合素質，地位和收入也令人羨慕，並且還能給人帶來一種成就感，所以在職場上管理領導崗位讓許多人垂涎欲滴、趨之若鶩。
無論你的工作能力有多出色，但這些性格缺陷是很難做好領導管理工作的，即使一時憑運氣坐到了領導管理位置上，也維持不了多久。
（1）高高在上，待人傲慢無禮
在職場上人與人之間的關係其實是一種合作關係，但有的人覺得自己做了領導就高人一等，待人傲慢無禮，對下屬頤指氣使。網上曾報道一個貪官，官僚氣十足，囂張跋扈，把自己當“土皇帝”，把下屬當“隨從”，勒令下屬喊“長官好” ，下屬見到他的車都得敬禮，簡直是荒唐至極！
（2）害怕得罪人
做領導管理工作，不是單打獨鬥，而是透過組織、指揮、協調他人的行為來開展工作以實現目標。在頻繁地與他人打交道的過程中，有的管理者總想做個老好人、生怕得罪人，對不良現象不敢加以制止，對行為不端的下屬，採取“睜一隻眼閉一隻眼”的放縱態度。
（3）多愁善感
多愁善感的人，就像《紅樓夢》中的林黛玉一樣。這種性格的人往往心地善良、同情心強、心慈手軟，總是在替別人考慮，輕信他人，做不到賞罰分明，在下屬心目中沒有一點威嚴感。公司的規章制度在這樣的管理者手裡就是一堆廢紙。
（4）遇事驚慌失措
這種性格的管理者心理素質差，缺乏沉穩、處變不驚的優秀品質，一旦遇到突發事件或者緊急事情就非常緊張，六神無主、不知所措。
管理者是下屬們的領導，遇事自己首先能冷靜、鎮定，才能穩定好下屬的緊張情緒，也才能有效地控制好局面。
（5）性情急躁
這種性格的人，做事急躁，事前缺乏周密的策劃和周全的考慮，將工作佈置下去後，又覺得不妥當，朝令夕改，不停地更改原定計劃和措施，讓下屬無所適從，導致怨聲載道、威信掃地。
（6）守不住秘密
做領導的人應顯得深沉，不能講出來的話就不能講，特別是隱私或秘密。有些人天生一張大嘴巴或者礙於情面，保密意識差，沒有一點城府，嘴巴藏不住話，總是將一些需要保密的事情或者自己的內心想法向別人和盤托出，結果經常洩密，給自己的管理工作造成被動。
（7）脾氣暴躁，易動怒
控制情緒的能力是做領導的人必須具備的基本能力，而有的管理者由於性格暴躁、控制情緒的能力差，一遇到心煩意亂的事情，就對他人大發雷霆，甚至還與他人大打出手，導致人際關係異常緊張。
作為一個管理者，每天會遇到各種各樣的問題和困難，例如下屬在工作中犯錯、遇到一些不順心的麻煩事等。如果控制不了自己的火爆脾氣，動不動就對下屬、同事發脾氣，頂撞上司，這樣就根本無法正常開展工作，同時也損害了自己的個人形象。