你有錯辯解啥?領導批評人不像你想象的這麼簡單,這裡面大有文章”(2)下屬犯的錯具有代表性如果你在工作中所犯的錯誤,具有典型的代表性,領導通常會拿你作為批評物件:“大家注意啦,今天小周出現的這種錯誤,大家在工作中很容易疏忽,請大家務必要認真對待,做事再不能粗心大意了...
獎不夠,罰不痛:職場裡這5種領導會把員工用壞,你中招了嗎?這樣的領導,工作完成,出成績了,他首當其衝、當仁不讓,一旦出現問題,需要問責時,他老早就將責任推得一乾二淨,更多的時候,是將這種損失毫無保留地劃到下屬那裡...
越是心機重的領導,他們常把這3句“假話”掛嘴邊,信了就吃虧了第三,“我都是為你好”有一種領導就是表面上,對下屬非常好,會以“我是為你好為藉口”,這種理由,只是騙騙人罷了,實際情況,他們的小心思就是為了自己的利益,從來沒想過下屬的利益...
“連眼袋都是戲”,王志文《叛逆者》演技備受好評,這才是演員王志文在這部劇中扮演的是潛伏在敵營的特工顧慎言,在首集影片中他從汽車中下來時,動作、神態,以及與下屬對話的語氣都加到恰到好處,給人舒暢、自然之感...
領導打壓能力強的下屬,到底是精明還是愚蠢?這5點已將道理說透4、一個有格局的領導,要這樣考慮問題:(1)使用好有才能的下屬,大家精誠團結、努力提升部門的整體業績,引起公司老闆的關注和重用,擴大自己的管轄範圍,讓能力強的下屬有發揮自己才能的舞臺,自己跟著水漲船高...
領導力法則:下屬如何服從領導,讓你的管理者按您要求完成(5)性情急躁這種性格的人,做事急躁,事前缺乏周密的策劃和周全的考慮,將工作佈置下去後,又覺得不妥當,朝令夕改,不停地更改原定計劃和措施,讓下屬無所適從,導致怨聲載道、威信掃地...
【職場】在其位,謀其政,這些事情是自己當了領導之後才會明白如果在涉及原則性的問題上,當領導的還一讓再讓,就會讓下屬們覺得,這樣的領導在遇到事情的時候,都能夠商量,而且涉及到原則的問題同樣也可以周旋一二,其實這樣是不利於團隊的發展的...
【職場課堂】那個喜歡衝鋒陷陣單兵作戰的經理本週離職了,他的經理他自己也知道就是不願意改,前段時間他終於找到了合適的下家,就毫不猶疑的提出了離職,我只能祝福他前程順利,其實他這個人和我是同一時間段進公司的,我也是屬於內部提拔的,但我不會走他的老路,並且引以為戒,管理者並不是要任何方面都要比下屬強,用人之...