六個PPP專案分享(上篇:中交投資、中交城投、中國中鐵)3)非經營性基礎設施、七通一平、檔案館運營維護考慮到園區綜合開發 PPP 專案的特殊性,各子專案的建設時序需根據整個園區的開發進度適當調整,專案規模也不穩定的實際情況,具體運維服務範圍待子專案進入運營期之前,根據相應子專案的實際需要結合肇慶...
牙科管理諮詢:牙科的績效管理與薪酬獎懲制度實施需要一套流程設計牙科老闆向鐔卓鋒牙科管理諮詢反映:按照鐔卓鋒給出的建議,對牙科績效考核和薪酬獎懲制度進行最佳化後,卻還是遇到了改革阻礙,為解決這一問題,鐔卓鋒牙科管理諮詢的老師們對牙科流程執行過程進行細緻分析,發現這幾個問題,是導致牙科績效考核和薪酬獎懲制...
【管理思享會】績效管理的7個誤區,導致企業績效管理體系形同虛設拿採購這種很多企業都包含的核心業務流程來說,績效考核,不應該去考核員工是否沒有出錯,而是應該考核員工是否在符合規則的基礎上進行工作,並且在事情結束之前,即分成階段的進行考核...