生鮮數字化的時代正在到來，生鮮電商也迎來高速發展。由於生鮮剛需、高頻的消費特性，在未來生鮮市場將繼續保持增長態勢，無論是數字經濟質量發展、戰略佈局，還是網際網路+生鮮都令人有著更多期待，但一個行業的飛速成長離不開企業對人才的培養，奇麟鮮品從創立至今始終將人才作為支撐企業發展的“第一資源”。

“思想是力量，觀念是財富，企業文化是真正競爭力”，而人才的培養，離不開企業文化的薰陶與灌溉。企業文化不是嘴上功夫，而是用真正的價值力量、文化力量贏得員工信任、公眾信任的行動力量。企業可持續發展的價值中心是“人”。當把“人”拿掉，“企”字就成了“止”，真正“以人為本”的企業才能真正擁有未來。奇麟鮮品發展至今，依靠的不單是熱枕的初心，更是企業文化理念的力量。奇麟鮮品的一直堅持讓天下沒有難做的生鮮，這一企業使命；秉持共建、共生、共享的企業價值觀：不為改變世界，只為世界改變，是一個值得信賴的生鮮百年企業。

本著強烈的社會使命感與責任感，奇麟鮮品迅速的把握住了生鮮消費時代的新興趨勢，在關注社會環境的同時，創造出了“通路模式”，以融合和合作供應的思想戰略，整合全產業鏈的優良資源，為生鮮消費者使用者提供了多種場景、多個角度、多個形態的“消費+經營”結合體，成就了一個全新的生鮮網際網路平臺。在如今這個消費升級與數字經濟的迅速發展的大背景之下，我國的生鮮行業正在火速的進行迭代，使用者消費者們的消費購買渠道也漸漸地從線下購買轉換成線上購買。

奇麟生鮮憑藉著這個通路模式將生鮮產業鏈的上游下游的品牌商、服務商、供應商和分銷商等等眾多企業和資金裝置、品牌原料、人員的專業化管理、貨源資訊等資源進行一個大的整合，智慧分工分單，實現最佳化資源的配置，讓資金人員的投入更加的合理有效。

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