托盤上的“雙碳”，一個“可迴圈”的新體系

在溫室效應加劇、氣候危機嚴峻、汙染及浪費問題嚴重的今天，象徵生態健康、可持續的“雙碳”概念席捲全球。如今，全球越來越多的國家開始將“碳中和”轉化為國家戰略，各行各業紛紛積極響應號召，加速實現雙碳目標。從而，也誕生了許多三方企業，能夠幫助企業實現數字化轉型，助力企業降本增效，實現低碳目標的產品，將前途無量。例如一個小小的托盤，或許能托起“雙碳”的未來。

在剛剛過去的2022年，轉型，成為了2022年在碳中和目標下傳統行業的一大關鍵詞。“高耗能高排放企業，作為生產排放者，需要對其造成的氣候影響買單，勢必會提高企業生產成本，甚至影響到部分技術落後企業的正常經營。” 正如小蟻托盤創始人侯凱所說，對於高耗能高排放企業來說，談及“碳達峰”、“碳中和”，實際是在談企業產業結構調整、企業轉型問題，這對於企業來說，當然是無可迴避的關鍵問題。

在這一過程中，不少助力企業轉型的數字化方案提供商便脫穎而出。其中就包括提供專業托盤迴圈共享服務，建立了托盤智慧共享迴圈模式的小蟻托盤，小蟻托盤創始人侯凱表示，“托盤作為物流運輸中的基礎單元，其實是連線生產線、倉儲、銷售、物流以及使用者的聯動紐帶，能夠從細處提升整個組織效率。”

據悉，小蟻托盤在與國內某知名化工企業合作時，對方的倉儲管理便得到了明顯最佳化。“以前，倉庫必須使用掃描槍手動將貨物和庫位進行繫結，工作強度大，還容易出錯，還有挪動位置後找不到貨的情況，使用小蟻托盤之後，只要將貨物放在任意貨架庫位上，後臺自動就會識別位置，在發生移動後，也會重新自動識別，發貨時只需輸入產品名稱，所有的庫位資訊立即呈現，方便尋貨，另外當漏發、錯發時，系統還會發出預警資訊，這也使得倉儲管理更高效，成本更低。”該化工倉庫管理員說到。

透過與小蟻托盤的合作，該化工企業擁有迅速轉型的機遇，面對曾被不斷擠壓的利潤空間，“改頭換面”之後，該企業效率提升，市場競爭力明顯提升。

小蟻托盤這種物流包裝器具的迴圈共用，是透過運營模式或商業模式的最佳化來實現綠色物流。對使用企業而言，這種綠色運營模式並不涉及到額外投資，甚至還有可能會帶來經濟上與資金上的節約，物流包裝器具的迴圈共用充分體現了共享經濟節約資源、提高產品社會利用率的本質，真正實現綠色環保的托盤產業閉環。

“關注全過程的最佳化，推進全面端到端的數字化服務，或許是企業們實現轉型的關鍵手段。產業鏈越完善的行業，運輸的成本控制就越發重要，而可實現迴圈使用的托盤正是符合了這一發展邏輯。”侯凱介紹，“在不增加額外預算和費用的前提下，企業僅僅使用小蟻托盤，不僅可以降低成本還能享受到小蟻托盤帶來的倉儲和物流的全數字化。”

在這一過程中，短期的陣痛是必然的，但陣痛背後暗藏長期價值，正如侯凱所說，“長期主義是一種格局，幫助企業拒絕狹隘的零和遊戲，在不斷創新、不斷創造價值的歷程中，重塑企業動態護城河。”

當“小蟻們”走進越來越多的化工企業，透過技術升級進行智慧化賦能，將會有越來越多傳統工廠、企業順利過渡到現代化、智慧化生產模式，同時也將促進智慧物流新生態的構建。

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