眾所周知，房地產行業是資本密集型行業，很多企業的淨利潤率可以達到20%以上，很多企業的年收入已達到千億。但是，去年不少地產企業開始轉型養豬，萬達進軍養豬，萬科也宣佈養豬，恆大投資養豬，碧桂園也籌備養豬。

新希望集團董事長劉永好就做了一個統計，近兩年房企轉行養豬的，國內超1000家！

實際上不光是地產企業，華為今年也宣佈進軍養豬，去年中國移動也加入了養豬產業，京東也參與了養豬專案，IT、通訊和電商等相關企業幾乎不約而同的都把目光盯在了豬身上。

那麼就有人想問，為什麼地產公司放著暴利的地產業務不做，卻要分心搞養豬？

其實，這並不是因為養豬更暴利，也並不是房地產企業幹不下去了，無奈把目光轉向養豬，而是因為中國的養豬行業，已經開始蛻變，發展性質也逐漸與地產行業趨同，整體進入養豬自然也就容易得心應手。

根據劉永好的說法，具體原因可分為以四點。

第一，產業分散，集中度低

眾所周知，中國是豬肉消費第一大國，尤其是在2018年，中國14億人口消費了全球50%的豬肉，2020年中國的豬肉消費量達到了4000萬噸，足以可見中國豬肉市場消費需求有多大。

和中國豬肉消費需求不匹配的是，中國生豬產業還處於低效狀態，形成規模化的生豬企業，更是屈指可數，因此養豬行業還未形成競爭力。

這跟中國早期的房地產市場極其相似。

90年代，不少人幾十萬資金就開始籌備地產業務，透過賣樓花形式賺取第1桶金，已經成整個行業公開的秘密，而那個時候中國企業實力均相對價值，樓盤專案也普遍較少，無論是在資本渠道還是在土地儲備，並沒有獲得相對較強的競爭力。

第二，資本認可，價值攀升

我們知道，過去中國的養豬屬於勞動密集型，依靠大量的人力，管理又相對粗放，因此各類養豬主體層次不齊，有家庭養豬，也有合作社養豬，還有企業化養豬，養豬數量和規模也相對較小，這些養豬主體的抗風險能力相對較少，甚至一場瘟疫，就可以讓整個養豬場倒閉。

但是，如今中國的規模化養豬管理能力，已經得到煉成，尤其是以溫氏股份和牧原股份為代表的養殖類企業，股票都獲得了較高的資本溢價，市場集中度也在快速上升。

這表明當前的養豬市場，正在進入整合階段。猶如中國過去混亂的地產市場地產市場邁入品牌地產時代，在大浪淘沙之之中，湧現了多個千億收入的知名地產巨頭。

第三，產業升級，效率提升

過去中國的養豬企業，依靠的是人力和養殖場面積，然而就在最近三年，國內如華為、中國移動、京東等IT業巨頭也相繼進入養豬產業，借用其資訊化技術，將養豬產業從幼崽繁育到冷鮮出售進行了全流程的改造，大幅減少了人力的投入，以及中間階段的損失，大大降低了生豬養殖產業的成本。

這也註定，中國規模化高科技養豬產業將會崛起，大量養豬戶、散戶會相繼離場，生豬養豬逐漸朝規模化方向傾斜。

換句話說，生豬養殖門檻也根據時代發展，提高了不少，行業也逐漸向大企業靠齊，加上眾多生鮮市場，開始和養豬企業合作，留給養豬散戶的時間不多了。

如果對比地產行業，與當前大型品牌地產推動的地產自動化幾乎是異曲同工。

第四，國際貿易，成本降低

相對於美國養豬行業較低的成本，一方面是美國養豬行業較高的自動化水平，另一個就是美國的較低的糧食價格；相對而言我國目前，在糧食價格方面，競爭力不如美國。

但是隨著中國與美國簽署相關貿易協議，在農產品方面進出口的擴大，以及中國簽署RCEP，再少關稅甚至無關稅的條件下進行採購，將大幅減少糧食的價格，最終降低養豬飼料的價格。

可以說，各類條件都已經把養豬產業推到了有史以來最有前景的水平。

我們都知道，房地產行業能夠迅速發展，離不開資本的參與，可以說正是因為資本的加入，才能催生出如此龐大的行業。當前養豬業正處於黃金髮展期，正是資本加入的好時機。此外，加上國家推出的養殖補貼政策，吸引了不少資本佈局。