後臺收到一個提問，是這麼說的：

熊師傅好：

我來到現在這家公司3個月了，工作逐漸得心應手了，待遇也比較滿意，但卻覺得有點不舒服。

這家公司在行業當中還是很有聲望的，我一直都很想到這裡工作；我的領導也是行業裡的成名前輩，但是跳過來之後，我發現他……怎麼說呢……有點不思進取。

他好像失去了20年前打江山時候的那種雄心和果斷，過去都傳說他帶隊伍雷厲風行，現在看起來，他手底下的好多老部下好像都在混日子，真是讓人失望。

有心想要勸勸他，又覺得初來乍到，這麼做有點危險，但是心裡確實有點不服不忿，現在每天都覺得工作毫無亮色，我該怎麼辦呢？

P

P：

你好。

首先祝賀你進入了心儀的公司，而且站住了腳。

別皺著眉頭啊，這兩件事都可喜可賀！

至於覺得工作沒有亮色、覺得領導不思進取，這其實是你對自己高期待、高要求的一種表現，有這樣的心氣，你就是那種容易成功的人。

你說領導不思進取，確實是個麻煩，沒有他的帶動，整個部門可能都是低效、沉悶的，不過沒關係，我可以解釋一下，為什麼你的領導會這樣。

從你的描述來看，你的領導可能已經人到中年，我們知道有一個詞叫做“中年危機”，不過很遺憾，心理學家的研究表明，並沒有什麼中年危機，大多數中年人只要職業、家庭和健康不出大問題，都比年輕人更幸福，他們收入更高、更受人尊重，也有更多的閒暇。

但是對中年人的任務更加複雜。

不信你可以觀察一下你的領導，他的幸福來源，絕對不是被他的領導稱讚，而更多的，是作為一個父親、一個丈夫、一個朋友的身份被人尊重和愛戴。

工作不再是他生活的唯一動力，甚至不再是主要動力了：

孩子會給他帶來快樂，如果他的孩子考了前三名、評上了區三好，他們會耀武揚威地出現在孩子的家長會上；

興趣也會給他帶來快樂，他可能會跑步、騎車、登山、釣魚，甚至發朋友圈炫耀；

給朋友辦事兒會讓他特別有面子，他樂意看見自己被買賬。

這就是你領導和你最大的矛盾，他和你所處的人生階段可能會不一樣——你要從工作中去收穫你的一切，而他只是分出一部分精力，甚至很少的一部分精力，就能保住自己的位子。

當他們工作的時候，他們主要瞄準的也不是具體業務、也不是指導手下，而是瞄準對手的動向，瞄準上層的人際關係——這就是他沒空管你，或者懶得管你的原因。

對這種希望維持局面的領導，我們是不是就沒有出人頭地的機會了？倒也不是。

給你講一個故事吧，非常像你現在的處境，這是後漢三國時的一位名將，他是追隨曹操時間最短的部下，也是曹操最佩服、最敬重的一位將軍。

這個人叫龐德。

三國無雙裡的龐令明

龐德字令明，是東漢末年的名將，他是南安狟道人，今天屬於甘肅，有一種西北漢子的質樸和單純。

龐德過去曾經是馬騰和馬超的部將，建安二十年，也就是公元215年，曹操征服了漢中，龐德跟著張魯投降了曹操。

215年是什麼概念呢？曹操是189年自己單幹討伐董卓的，200年他打贏了官渡之戰，208年打敗了劉備，並在赤壁戰敗。

曹老闆是220年死的，215年，他的人生已經倒計時了。

他的輝煌都是在此前七八年、甚至十幾年前獲得的。

215年打下漢中，這是曹老闆最後一次征服一個郡（地級市）——219年，漢中又被劉備搶走了。

219年，曹操丟了漢中，張飛收穫了人生高光時刻

龐德就在這種局面之下加入了曹操軍，曹操拜他為義將軍，關門亭侯，待遇還可以，但是也沒準備他能夠給曹軍帶來什麼驚喜。

曹操沒準備繼續去打劉備和孫權了，他更在意的是維持局面、當上魏王、未來把位子傳給兒子。

是不是跟我們遇到的處境幾乎一樣？

這就是我特別喜歡龐德的一個原因，他是一個抓了一手普通牌的普通人，不是曹仁、曹洪那樣的親族；不是于禁李典那種起兵時候的從龍之臣；也不是張遼、甘寧那種遇到合適對手，一下子就站在戲劇舞臺中心的好命人。

龐德沒什麼過硬的戰績，都是在各地平叛，打的也都是一些不知名的小角色，他曾經是一個騎白馬的少年，但是沒有像趙雲、太史慈那樣年少成名，白馬少年逐漸就成了一個白馬大叔。

他唯一的一段軼事，就是在曹操攻打袁紹的時候，曾經作為馬騰的部下去援助曹軍，砍下了敵將郭援的頭，曹軍的負責人是鍾繇（大書法家），大家一報戰功，龐德拿出郭援的腦袋。

尷尬了，鍾繇是郭援的親舅舅，龐德趕緊跟鍾繇道歉，鍾繇趕緊說：“沒事，他是敵人……你不用道歉。”

說是沒事，但這種容易跟領導結樑子的體質，怕是很難提上去了。

這是一個運氣平平的人，他正式加入曹軍的時候，曹軍的山頭早就形成了，內部勾心鬥角，對這個降將並不友好。

218年，關羽北伐，關羽活著的時候就是大英雄了，曹操的地盤上很多豪傑、百姓都來呼應他，曹仁帶著龐德就來打這些叛軍，然後和關羽對陣，雙方在樊城交戰。

關二爺在活著的時候就是將圈頂流

你看，不要愁沒仗打。

人無遠慮必有近憂，你領導不思進取，那要麼是對手，要麼是友商，就會給他上一課了。

龐德才加入曹軍三年，他的舊主馬超在劉備軍，所以大家都嘀咕這件事，此外，還有人傳說，龐德有海外關係。

樊下諸將以德兄在漢中，頗疑之。

同事們都說，他哥哥在敵營裡。

其實這是誤傳，標準的小人之心。劉備那裡的龐柔，是龐德的堂兄，堂兄弟是可以很親近，但龐德的孩子們（他至少有四個兒子），都在曹操的大後方，龐德會因為堂兄而舍掉自己的孩子？不會的。

而且龐德自己的態度也很堅決——

德常曰：“我受國恩，義在效死。我欲身自擊羽。今年我不殺羽，羽當殺我。”

龐德才來了三年，他受的是什麼國恩呢？他其實就是覺得曹操是一個英雄，覺得曹操軍是個好平臺，過去要麼作為友軍幫忙，要麼作為敵人對陣，現在終於有了一個為曹操效力的機會，他覺得感激。

這個時候千萬不要賭氣退縮，你要說：“那讓別人去吧”，那錯失機會的，就會是自己，如果把自己的工作當做事業來成就，就不要賭氣，要放手一搏。

職場上最重要的關係是和領導的關係，職場上最重要的信任，是領導對你的信任。

別在乎其他人怎麼說，讓他們死去吧。

後親與羽交戰，射羽中額。

大家別被評書、小說裡的單挑給誤導了，現實中將領之間根本不進行那樣的單打，大家進行騎兵衝鋒，龐德能在軍中瞄準、射中關羽，那就是他厲害的地方，這就是大將的武藝，他這就是一戰成名了。

時德常乘白馬，羽軍謂之白馬將軍，皆憚之。

名頭是封出來的，曹老闆封龐德一個義將軍，這個名頭可能會收穫一些人的尊敬；名氣是打出來的，要用戰績來說話，敵人對龐德的稱呼充滿敬意，那就是他真實的實力。

仁使德屯樊北十里，會天霖雨十餘日，漢水暴溢，樊下平地五六丈，德與諸將避水上堤。羽乘船攻之，以大船四面射堤上。德被甲持弓，箭不虛發。將軍董衡、部曲將董超等欲降，德皆收斬之。自平旦力戰至日過中，羽攻益急，矢盡，短兵接戰。

這就是《三國演義》上寫的“水淹七軍”，其實就是一場自然災害，關羽因勢利導，利用了自然條件，自然也是聰明人、大將軍，龐德強硬應對，而且敢於斬殺動搖的叛徒，帶兵投入肉搏戰，這就是他的過人之處。

誰說錯過了公司上升期就不能有功績啊，拯救危局一樣是好樣的。

德謂督將成何曰：“吾聞良將不怯死以苟免，烈士不毀節以求生，今日，我死日也。”

也是給自己打氣，龐德是西北人，在草原上率領駿馬呼嘯而過多拉風，都是他打人，沒有人打他。

現在被大水所困，在自己不熟悉的戰場上死磕，他第一次感受到死亡逼近。

戰益怒，氣愈壯，而水浸盛，吏士皆降。德與麾下將一人，五伯二人，彎弓傅矢，乘小船欲還仁營。

五伯，也叫伍伯，就是士卒，最後有三個人跟著龐德搶船突圍，最壞的局面他也在突圍，沒有放棄。

水盛船覆，失弓矢，獨抱船覆水中，為羽所得，立而不跪。

演義裡是周倉生擒了龐德

羽謂曰：“卿兄在漢中，我欲以卿為將，不早降何為？”

關羽很客氣，這個人高傲得很，對龐德用“卿”這樣的稱呼，那就是真心佩服他。

德罵羽曰：“豎子，何謂降也！魏王帶甲百萬，威振天下。汝劉備庸才耳，豈能敵邪！我寧為國家鬼，不為賊將也。”

有人說關羽很有禮貌，龐德太粗魯了，居然罵劉備，沒有大將風度，這是不對的，做人在這個時候就要分明，稍微一曖昧，立場就說不清了。

龐德如果稍微軟一點，關羽都可能把他扣留下來，繼續說服，他直接罵劉備，這就是要一心求死，他忠誠，而且我們從前後文看，這種忠誠和對曹操的愛戴，是真的。

遂為羽所殺。

太祖聞而悲之，為之流涕，封其二子為列侯。

常說的一句話

曹操從年紀上看，是劉備他哥，孫權他爹，也是自詡識人知人的大高手。

龐德讓他重新整理了對“忠誠”二字的認識，同樣是被關羽俘虜，于禁求饒，又在關羽被呂蒙偷襲之後，被送回曹軍，曹操一直都覺得，于禁才是威嚴毅重之人，但是這二人對待生死的態度，讓他覺得自己看走了眼。

原來我有一個這麼好的下屬啊，真後悔沒和他多聊聊。

曹操沒過兩年就死了，曹丕即王位。

曹操曾經變得不思進取，打下了漢中就退兵，沒有去瞄準西川劉璋的地盤，但是龐德武德充沛、作戰昂揚的狀態，激勵了曹操父子。

《軍師聯盟》裡的曹操父子

曹操死後，曹丕就開始了一波擴張（當然他的能力不足，沒有進展），而龐德就是他樹立的一個榜樣：

遣使就德墓賜諡。

曰壯侯。

又賜子會等四人爵關內侯，邑各百戶。

會勇烈有父風，官至中尉將軍，封列侯。

《蜀記》當中，提到說龐會後來伐蜀，殺了關羽的滿門報仇，不過看起來不太可能，大家作戰幾代，彼此之間互相殺死的不知道有多少，倘若都要滅滿門，蜀將的就不夠用了，這個情節陳壽沒有寫，說明可能是後來捏造出來的。

但是有一個情節，一定要認真提一下：

曹丕把投降的于禁接回來之後，仍然給了他官職，讓他去看曹操墓的壁畫，于禁看見壁畫上畫著關羽獲勝、龐德憤怒、于禁怕死求饒的壁畫之後，羞憤而死。

好了，總結一下：

1。好領導會吸引好員工，也許讓老員工留下；

2。你可能會錯過公司的黃金時代，但一樣可以揚名立萬；

3。如果他是好領導，會虎老雄心在；

4。昂揚的員工可能會點燃領導；

5。老員工可以摸魚，但後來的人不能太惜力，不然就徹底沒機會了；

6。注意保護自己，別出師未捷身先死；

7。好領導會考慮最賣力員工的利益，加以回報。

當然了，龐德有沒有做好的地方，比如他太愛激動，而且對曹操的欽佩和熱愛，曹操似乎全然不知道，這是一個嘴很笨的人。

之前寫過一篇攻略，講的是如何跟領導交心的，在得到《關係攻略》裡，有興趣可以看看，題目叫《職場溝通，如何跟領導交心》。

像龐德那樣剛猛忠誠，是非常好的，如果能夠加上正確的溝通之道，那就是如虎添翼了。

祝順利！