在過去十餘年，以B2C和O2O電商為代表的數字經濟呈現出“野蠻生長”的態勢，不僅觸手伸向了越來越多零售以外的方向，甚至還濫用自身的平臺壟斷地位。就在前幾天，某大型O2O電商平臺就因強制商家“二選一”被罰34。42億元，再次給零售行業敲響了警鐘。與之形成鮮明對照的，是深耕實體經濟34年的國美倡議構建共享共建零售共同體，透過雙平臺融通發展，助力商家將線上與線下兩套成本最佳化成一套，也讓消費者享受到了線上線下一體化的全場景體驗。

線上線下二合一雙平臺降本增效

在很長一段時間裡，很多專家對於“線上數字經濟與線下實體經濟誰佔主導”的論題爭論不休。但有一點可以肯定，那就是隨著渠道的拓展與消費的下沉，線上企業走向線下，線下企業擁抱線上成為了普遍現象。但受制於“本位思想”的束縛，線上與線下分割運營成為常態，造成了內部運營成本的內耗，第三方商家虧本賺吆喝的情況屢見不鮮。

國美則敏銳洞察到這些痛點，不僅大力提倡線上與線下融通發展，還將深耕零售產業34年的基礎設施能力開放給第三方——包括涵蓋家電與家用60萬+SKU的整合型供應鏈、覆蓋中國31個省市自治區的物流網路，以及擁有2。28億會員消費資料的大資料&雲平臺等。第三方商家利用這些數字化新基建，不僅可以快速獲得優勢貨源與配送能力，還可以根據消費者的喜好精準推送，實現“千人千面”的差異化營銷。

去年，國美率先透過一店一頁的線上平移打開了“數字門店”的新局面。要知道，即使消費者不方便出門，但他們的消費需求卻並未減少，季節性消費需求反而持續上升；比如北方入夏前要買空調，南方入冬前要取暖器，大一新生入學前要買膝上型電腦等等……

而國美使用者卻可以足不出戶，透過線上“真快樂”平臺的“門店”頻道直接鎖定現貨，並藉助影片導購功能諮詢與瞭解商品明細，甚至“解鎖”隱藏優惠福利，最後透過“閃店送”服務由最近的門店派送商品，快至30分鐘。在整個體驗的過程中，影片導購的“面對面”服務最溫馨，使用者也可以事先了解他們累計服務的單量與擅長的領域，擁有完全自主的靈活選擇性。

以數促實助推零售業高質量發展

在前不久的國慶長假，廣東國美在廣東省商務廳的指導下開展了“2021秋季家電節”補貼活動。大量省內消費者從線上“真快樂”的門店頻道找到活動入口，領完補貼再去線下門店選購消費成為一種新的省錢攻略。包括廣州、深圳、佛山、東莞、中山、惠州、珠海等幾十座城市的共計132家國美門店都可以使用補貼，讓線上與線下不再有隔閡。

為了吸引95後Z世代消費者的目光，國美還將娛樂化基因注入零售實體，今年先後組織了貫穿線上與線下的“快樂ZAO集”、“快樂ZAO城”、“超樂音樂節”等多元化娛樂化活動。讓年輕人在線上與線下都能找到與之精神共鳴的娛樂專案，繼而實現全場景、沉浸式的消費體驗。

透過多年的探索、糾錯與改進，國美成功走出了雙平臺融通發展的路徑，讓線上與線下彼此賦能、互為補充，繼而完成對門店場景的數字化重塑，並優化了零售產業基礎設施，助力零售產業高質量向前邁進。