大多數職場人都遇到這樣的情況，要麼是自己正在經歷，要麼是身邊的人正在經歷，而且總能聽到發牢騷說：“別人有關係，有背景，雖然自己能力強，但想要提拔卻很難。”甚至有些人因此而跳槽、離職。

事實上，是大多數人被學生思維所影響，根本不瞭解上級的心理。就像學生時代，只要成績好，就必然能上好的學校，但是進入職場，有能力、有業績能一定被提拔？別幼稚了，在成年人的世界中趨利避害才是行為準則。

不明白上級心理的人，哪怕你能力強，業績好，也很難獲得想要的升職加薪。可能有些領導也不明白，但基本很難逃出這三種心理。

心理一：權力安全與工作能力的次序

很多職場人，都覺得自己能力強，就該被提拔，那就大錯特錯了，能力強是優點，但如果過分強調是自己能力強，那才是蠢人的表現。

上級提拔下屬首先考慮的自己權力的安全，並非你的工作能力，如果你工作能力強，並且與上級不是一條心，那麼提拔你只能威脅到他的權力，沒有上級願意自找麻煩。

領導也是職場人，在能夠保證自己權力安全的情況下，才會提拔那些能力強的人，而這些人表現出的要麼是與自己一條心，要麼就是他的能力遠遠威脅不到自己的權力的安全。

想要獲得提拔，首先要獲得上級的信任，要明白有領導助力，混跡職場必然能夠如魚得水，更容易出成績，展現自己的價值。

很多人搞不清楚，是因為上級信任，才能做出成績，而不是做出了成績，才會獲得領導信任。後者往往會認為自己懷才不遇，其實就是典型的搞錯了順序。

心理二：上級提拔你是為了自己權力的延伸

人們常說：懂得感恩的人，才更容易獲得幫助。事實上確實如此，因為上級提拔下屬，完全是一種“投資”，就像買股票買績優股一樣，能看到未來的“收益”。

與此同時要明白，上級不是父母，哪怕和你關係再好，也沒有義務去培養你，領導培養你的目的完全是為了自己權力的延伸，為了讓自己獲得更多的利益。

古人云：下附上以成志，上恃下以成名。意思是說，下屬依附上級才能成就志向，上司依靠下屬才能取得更大的成績。

上級提拔下屬是為了自己的利益，而並非為你著想。如果上級覺得你無法將他的權力延伸，甚至是危及到他的權力，那麼你很快就會邊緣化。

別覺得自己做事一心為公，毫無私心，在領導眼中如果不能將為自己獲得更大的利益，那麼根本沒有提拔的必要，要懂得上級不是任人唯親，而是任利為親。

心理三：上級控制慾以及滿足感

人們經常看到那些獲獎感言，要做的第一件事就是感謝，幾乎把所有的人都要感謝一遍，然後才能切入正題，哪怕所有人都知道這個是套路，可是存在就有其合理性。

從形式來講，是感謝，從層次的來看，那就自己在表態，滿足上級的控制慾以及滿足感。上級更願意看到的是，你的成績是他給你的，而不是自己奮鬥，哪怕本身就是你依靠努力奮鬥獲得，也要讓上級感覺到，你是因為他而獲得現在的一切。

只有這樣領導控制慾才能得到滿足，才能感覺到自己的權力安全，以及權力得到延伸。只有這樣才能不斷地獲得領導的助力，以及資源的傾斜。

作為職場人，有上級的資源傾斜，有領導的助力，必然更容易做出成績。就像目的地相同，步行和開車到達目的地的時間必然會有很大差異。

寫在最後

混跡職場要明白領導的心理，才更容易獲得提拔。否則無論你能力多強，業績多好，最多也就是陪跑的角色，等滿足上級心理的人都被提拔，最終才可能想到你，可是職場生涯短短几十年，沒有太多時間讓自己消耗生命，所以越早明白領導的心理，越容易獲得提拔。