混跡職場，千萬別耍小聰明，尤其是在領導面前，所有的小聰明最終都為成為自己前行路上的阻力。所謂的小聰明，多指在小事情或者是枝節方面展現出來的聰明，往往會影響大局。

古人云：上無不智，下無至賢。意思是說，上司沒有不聰明的，下屬沒有十全十美的。

道理很簡單，領導之所以能走上管理崗位必然有過人之處，而且相對於大多數領導來講，都會有基層的精力，很多所謂的小聰明都是曾經在基層時所經歷的。

領導面前耍小聰明的後果

任何一個管理者都很反感下屬的小聰明，並非領導反感這種行為，而是反感下屬把自己當成傻子。要麼耍小聰明耍的高明，能讓領導永遠都發現不了，要麼就千萬別耍小聰明。

職場人要時刻明白一個道理，你是領導的人，領導不是你的人，領導不是父母沒有義務容忍你的缺點和你的所謂的不敬行為。

曾經有為朋友就犯過這樣的錯，領導安排工作，在接受的時候總要提一些條件，或者提出各種的困難，領導聽了之後，不置可否，那麼事情就交給別人去做，最終當作事的人都提拔的時候他還在原地停留。

幾年後，他深刻地感覺到，所有的小聰明最終害的只能是自己。你以為領導不清楚，其實領導只是懶得與你計較而已，要懂得很多領導都會向下相容，你以為聰明的時候都是在拿自己開玩笑。

領導明白小聰明的伎倆

幾乎所有的領導都有基層做事的經歷，而這些經歷是管理下屬的必要條件，所謂“屁股決定腦袋”就是在不同位置時，思考方式不同，瞭解這種思考方式，自然知道所謂小聰明想達到目的。

就像學生上課走思，寫作業不認真，在老師、家長眼中一清二楚，只是學生自己認為以為這樣的方式可以矇蔽老師、家長。

記得小時候假期在家玩，聽到父母拿鑰匙開門，趕忙做到書桌前寫作業，可是無一例外的都會被父母發現，當時覺得很奇怪，等自己有了孩子才知道，所有的一切都不說，不代表不清楚。

混跡職場是同樣的道理，所有的小聰明其實都在領導眼中，你是積極向上，還是做事應付，無論從結果還是在過程中，其實都在領導眼裡。

雖然能看到一些耍小聰明的人獲利了，但是真實的情況你並不瞭解。成年人的世界，看到的都是讓你看到，而你看不到東西，才是真相，你永遠不知道別人背後做了哪些工作。

領導利用所謂小聰明的行為

職場中也很容易發現這樣一種情況，看似領導很喜歡那些耍小聰明的人，因為這些人利用起來更方面，“坑”起來更沒有心理負擔。

如果你真是那種踏實做事，積極向上的人，領導“坑”你都要掂量一下是否打擊別人的積極性，而那些愛耍小聰明的人，領導“坑”起來，那是得心應手，讓你有苦都說不出。

更何況領導支配客觀物質條件更多，更有話語權，引導你的小聰明做點事情，那簡直是太容易了，讓你耍的小聰明有所收穫，然後引導你自己往“坑”裡跳。

任何一件事情都是一點點往前推動的，讓耍小聰明的人往前推動，讓踏實做事的人完成，而領導自己獲取勝利果實，這是領導慣用的手段，別以為領導是棋子，其實真正的棋手是誰還真不一定。

評判標準在領導手中

混跡職場，無論你小聰明多麼高明，除非永遠不被發現，否則一切都浮雲，你所做的所有事情，評判好壞的標準基本都掌握在領導手中。

哪怕你做得再好，當領導認為你偷奸耍滑之時，否定你的成績那簡直就是十分簡單的事情，完全可以小事情放大。哪怕一個錯別字都能上升到做事態度的高度上去，雞蛋裡面挑骨頭的事情在職場中很容易見到。

一切的標準在領導手中，所謂的小聰明在高明，最終的否定一切都是空談。

寫在最後

混跡職場，做事要有大智慧，而不是小聰明，小聰明可以獲利一時，但遲早有露餡的一天，何必每天在刷小聰明中算計，不如將精力放在提升自己，增加歷練的過程中去，當自己價值大於崗位的時候，其實距離被重用，升職加薪的距離就很近了，甚至當自己擁有了核心競爭力時，也就自然擁有了選擇權，那想達到的目標就會更容易實現。

混職場很簡單，一切以提升自己為原則，一切以自己有所獲得的為原則，雖然趨利避害是行為準則，但是必然要參照前面兩點的原則。