歷史總是驚人的相似，現在流行網路直播帶貨，和之前的電視購物如出一轍。人們之所以會選擇這樣的購物方式最大的原因就是有價格優勢。減少了不必要的流通環節消費者自然是最大的受益者。

這次華為被斷供已經過去了半個多月，除了有AMD和Intel兩家公司因為高庫存的壓力恢復與華為的合作。像是臺積電、高通等晶片廠商一直沒有動靜，華為憑藉著之前的高庫存維持著現有的生產節奏，業內分析師表示這次華為的麒麟晶片庫存能夠支援大約半年的時間。

庫存始終是一個企業繞不開的話題，華為的高庫存是對未來市場的分析做出的選擇，而同樣是“世界第一大PC工廠”的戴爾來說，從成立之初就是一直是用“價格”開拓市場，相信大家還有很深的印象，當年戴爾在雜誌的彩頁廣告中會把不同配置的電腦標出不同的價格，大家可以根據預算選配置，也可以根據配置定價格。簡單而言就是組裝機的價格和配置買到品牌機的服務。

當年組裝電腦還沒興起的時候聯想和戴爾也讓很多人左右為難。但戴爾始終堅持著自己的直銷模式，即便來到中國市場或多或少的會有一定的分銷情況在裡面，但總體的銷售策略還是減少中間的流通環節。沒有自己的晶片、主機板和研發團隊，只是將主流的配置貼牌組裝，這樣獲取利益的方式沒有研發投入在裡面，肯定經不起市場的考驗。

多次登上《財富》500強的戴爾在去年不僅是虧損146億，還揹負了高達340億美元（約合人民幣2284億元）的鉅額債務。誰也沒想到，一切竟來得如此之快！曾經有人問品牌CEO導致這樣的窘境最大的問題是什麼，而邁克爾。戴爾的回答卻是：平板電腦的流行。

戴爾，終於還是“倒下”了！諾基亞和愛立信作為曾經手機行業的霸主，在經歷了低谷時期後憑藉著自己5G技術的研發再次步入人們的視野。數碼相機代替了膠捲，但尼康和柯達又轉向光感儀器和其他領域大放光彩。未來聯想是否會重蹈戴爾的覆轍？

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