古往今來，有前科的人總讓人不放心，擔心他舊病復發，或者是懷疑他本性難改。首先可以肯定的是，這類人既然有膽量作奸犯科，定然有勇氣和特別之處。如能引導這種力量到正面上來，會造福不小。

可行的辦法是，先考察這類人本性如何，心術正不正。心術正，其人正，他犯錯誤可能是一時的失足和糊塗。這種人自然是可用的，而且應大膽、帶鼓勵性地用。

屢教不改的人，則應毫不猶豫地摒棄，不要留隱患在身邊。在識人這一點上，水至清則無魚，人至察則無徒。不能鼓勵人才貪私利，但要約束到每個人都兩袖清風，也是違揹人本性而不現實的。

睜一隻眼閉一隻眼，要分輕重緩急。正在用人之時，宜閉一隻眼，但不能讓人才貪私利到亂自己陣腳的程度；江山易打平，為嚴肅綱紀，就要多睜睜眼睛，不要再縱容貪慾。

識別人才既不能一俊遮百醜，也不能只見不足、不見長處。對人才要全面識別，最忌諱的就是以點代面。也就是說，看人才要綜合地、立體地看，不能一葉障目，不見泰山；只顧一點，忘記其餘。瞎子摸象的寓言當引以為戒。

說到人才的“才”，使人想到《水滸傳》中的梁山泊首領宋江。由於他在組織、協調方面有才華，所以做了領袖。但他的智謀卻不如軍師吳用，勇敢不如武松，和張順比水中功夫更是一無是處，不如其他好漢的地方很多。

現代管理學認為，人的素質可以從五個方面，即：德、識、才、學、體。不過人的這五個方面的素質不可能平衡地發展，有其突出者，就必然有其欠缺者因此，識別人才就應全面觀察，綜合衡量。

三國中的呂布武藝超群，但為人反覆無常，貪戀錢財美色，有奶便是娘。他早年投奔丁原，丁原很器重他的武藝，卻忽視了他的品質。結果，董卓用小恩小惠，贈馬送金將呂布收買過去。呂布利慾薰心，反手殺害了丁原。

同樣，王允瞭解呂布貪戀美色，將貂蟬許配給他，用反間計挑撥呂布與董卓父子二人的關係。董卓犯了同丁原一樣的錯誤，不識呂布的品質。結果，呂布在美色的誘惑下又親手殺了器重他的乾爹董卓。丁原與董卓在識人方面算是吃了大虧。

所以說，對人的評價要客觀、公正、全面。人都有缺點，不可能十全十美，因此，在考察人時就要將其優點和缺點分開。尤其應當注意的是，不能由於有一些雞毛蒜皮的小毛病，就大驚小怪，全盤否定。西施不是沒有可挑剔之處，但其美貌為主流，因而不失其為美人。

三國時的張飛其性格有快人快語、勇猛粗魯的一面，但也有粗中有細的另一面。他曾幾次突出奇謀，以巧制敵。諸葛亮對張飛的瞭解就很全面。在張飛攻打宕渠山時，魏國守將張郃堅守不出，張飛便每日飲酒，飲至大醉，坐于山前辱罵。

劉備得知這個訊息後大驚，而諸葛亮卻會心地笑了。他還派魏延從成都押運好酒50甕送給張飛。原來張飛飲酒是計，為的是引誘張郃下山。張郃最終果然上當，失去了宕渠山。倘若諸葛亮犯了以點代面的錯誤，豈不毀失、埋沒了人才！