揭秘人際關係潛規則，掌握人性密碼，我是初曉聰（公眾號：初曉聰）。

中國人是最要面子的，在官場上，面對下屬的領導更是視面子如命。

最怕面上無光，這是一種根深蒂固的心理需求，萬萬不可小視。

如果說拍馬屁是錦上添花的話，那麼為上遮醜就是雪中送炭。

因此，當領導身處尷尬之境時，我們適時的援之以手，自然有絕大的好處。

我們來講一個故事，有個村莊叫做波將金村。

這個村莊是用堅硬的紙板搭建而成的。

有人認為波將金在伏爾加河沿岸搭建這些村莊是為了葉卡捷琳娜女皇和他那些顯貴的外賓坐船經過此地時，給他們留下一個好印象而做的假。

當代歷史學家說，實際上波將金這樣做的目的並不完全如此，但是他的確為了達到這樣的目的，即為了讓領導臉上光彩而經常佈置一些壯觀的景象。

波將金只不過做了聰明的下屬應該做的事情，其他人做這種事的方式不如他那樣引人注目罷了。

盡力使某人的上級臉上光彩，上級管理手冊中是眾所周知而且是公認的一種策略。

例如，羅伯特加里森就引用這個策略作為向上級提供有利資訊的附加理由。

加里森寫道，如何使上級顯的明智，總是值得研究的。

他接著又就此提出了一些方法，以提高它的利用率。

千萬不要在小組會和討論會上提供新的資訊，最好的辦法是用書面形式寫下來，讓上級在會上宣讀。

為了使上級領導臉上光彩，有時可以讓他帶你接受因你的設想或發明而得到的榮譽。

在很多種情況下，你將發現這樣做是不會過分的使你為難。

雖然許多下級一般不願意這樣做，但是那些有能力的下級卻往往贊同這種做法，而且有時候會鼓勵他人也這樣做。

有些下級甚至讓上級在宣佈壞訊息的同時，讓他也講一些好訊息。

如果你與你的上級的關係十分牢固，你會發現這種做法有利於你長遠的利益和奮鬥目標。

正如一個精明的英國人曾經說過的那樣，一個人在世界上可以有不同的事業，只要他願意讓別人替他受賞。

許多年以前，聯合國的一個官員舉行了一個私人舞會。他以前是紐西蘭教育部的常務秘書。

在英國式的政府裡，常務秘書或多或少的要管理他們的部門，但是卻無權制定政策。

制定政策的是他們的頂頭上司，由總理委任的部長。

這個常務秘書，不管怎樣，會有很多自己的想法，總希望這些想法變成現實。

所以，他就把自己的想法編輯成書，取名為《紐西蘭教育的未來》，書城之後交給部長，讓部長以他的名義出版這本書。

部長也渴望成為這本書的作者而名揚四方。所以他會欣然接受這個給予。

隨後這個常務秘書就開始實施他的想法，他保證自己實行的是部長已經制定了政策。

實際上，部長公開保證了這些想法實施，成為這些想法非常有力的擁護者。

當然，也有一些上級，人們不願意改善他們的形象，因為他們太壞了，以至於任何美化他們的努力都是一種欺騙。

不過，這不妨礙我們可以下這個結論：讓上級臉上光彩，你從中可以得到的好處不只侷限在看到你的想法能夠得到實施時的快感，也不侷限在從上級那裡得到對你的感激。

還有另外的，雖然不是直接的然而卻是實在的好處。

這些另外的好處會從很多事實上體現出來。

無論你願意與否，你幾乎將代表你的上級。

所以，上級臉上光彩時，你的臉上也光彩，他提升你的機會也會增多。

而且研究表明，享受高工資的上級很可能會設法使你也增加工資。