2009年，有著58年曆史、一度被視作“日本株式會社”戰後經濟繁榮的驕傲象徵、日本翅膀的日本航空公司，卻以負債1。5235萬億日元（約1220億元人民幣）宣告破產。

日本首相鳩山由紀夫親自登門拜訪稻盛和夫，請他出山拯救日航。稻盛和夫何許人也？為何能讓堂堂首相親自登門？

他真能夠拯救日航？況且此時的稻盛和夫已經出家13年，是一位78歲高齡的老人了。他可以嗎？能答應呢？

稻盛和夫答應了！而且以分文不取、不帶任何團隊為條件擔任了日航的CEO。

這個航空運輸領域的門外漢，竟然僅用了424天就神奇般地實現了扭虧為盈，不僅繼續保持了黑字經營，還創造了日航歷史上空前的1884億日元的利潤，是“全日空”利潤的三倍！短短一年的時間就使日航做到了三個第一，利潤世界第一、準點率世界第一、服務水平世界第一。

2012年9月，日本航空公司在東京證券交易所再次上市，宣告：我回來了！

他再一次獲得了巨大的成功。

這就是被雷軍、馬雲、任正非等商界大佬多次拜訪請教、在日本被稱為“四大經營之聖”的商界神話級人物的稻盛和夫。

稻盛和夫，1932年出生於日本鹿兒島縣鹿兒島市，鹿兒島大學工學部畢業後，27歲創辦京都陶瓷株式會社（現名京Kyocera）；52歲創辦第二電信（目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司），這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強，即使在世界經濟危機和經濟蕭條期間也同樣以驚人的力道成長。

成功的秘訣在哪裡？

稻盛和夫小時候家庭貧困，大學畢業後又遇到“經濟寒冬”，第一份他成工作還是在一個瀕臨倒閉的公司，十分坎坷。到底是什麼改變了他，從一個窮小夥子到後來的成就，讓他的人生突然開始逆襲？

從不對人生失去希望，反而越挫越勇，在瀕臨倒閉的公司裡他沒有自暴自棄，而是開始了自己的“研發”，全心全力都集中到工作上，終於在25歲時在精密陶瓷領域取得非常出色的科研成果。27歲時他創立了自己的第一家公司，京瓷。

他用了十年的時間將京瓷發展得越來越好，不僅躲過了美國技術打壓，還成為世界500強企業，我們在街邊看到的很多影印機大多來自京瓷。

可見稻盛和夫對於經商有著非常強大的天賦，他擁有自己的一套非常出名的經營模式叫做阿米巴經營模式，如今國內比如華為、海爾、永輝超市等企業都借鑑了他阿米巴經營模式。

1984年，稻盛和夫又創立了自己的第二家企業KDDI，他一共花了40年時間，將這兩家企業都打入世界500強。後來稻盛和夫因為身體原因退出商業界，出家為僧，他甚至將所有的股份都分給公司的所有員工，自己皈依佛門，轉而去追求至高財富提煉心智。他認為，人生就是提升心智過程。有了這樣的超脫和追求，使得稻盛和夫得以擁有了俯瞰人生的視野。

稻盛和夫認為：西方企業追求的是股東利益最大化，這是“利己”，京瓷在早期也遵循這樣的理念，深受其害；後來以“利他”為經營核心理念，才成就了今天京瓷和KDDI的地位，這才是所謂的稻盛和夫在經營企業時的理念——“稻盛哲學”。

“稻盛哲學”也被他寫進了《幹法》、《心法》、《活法》這3本書中。這3本書對於當前的我們，不論在自主創業還是人生追求、婚姻愛情等方面，都有著很深的啟示；不管你處於事業的巔峰，還是人生低谷，這套書都會帶給我們不一樣的精神動力！

《幹法》：活在當下，這是稻盛和夫的實踐之術，心平氣和在工作中完成人生的自我修行。

《心法》：從內心出發，這是稻盛和夫的人生哲學，也是對我國陽明心學的繼承和發揚。

《活法》：尋找出路，這是稻盛和夫的人生之道，主要講宇宙之道和“利他”理念。

國學大師季羨林這樣稱讚他：“既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”

孫正義說：“我也許不是‘盛和塾’的優秀學員，但我在創業一開始，就按照自己的方式實施了“阿米巴經營”。如沒有稻盛先生敬天愛人的思想和阿米巴經營方式，就沒有軟銀的今天，從這點上講，就是拿幾百億日元，都報答不了稻盛先生的教誨。”

他在著作《人為什麼活著》中指出：“成功和失敗都是一種磨難。有人成功了，覺得自己了不得，態度變得令人討厭，表示其人格墮落了；有人成功了，領悟到只憑自己無法有此成就，因而更加努力，也就進一步提升了自己的人性。而真正的勝利者，無論是成功或者失敗，都會利用機會，磨鍊出純淨美麗的心靈”。

他結合自己70多年的切身經歷，將自己的所有認知哲學、發跡和賺錢邏輯，以及如何獲取事業和幸福的人生，毫無保留地寫成了一本書《稻盛和夫給年她輕人的忠告》，他讓我們明白，發光並不是太陽的權利，每個人都可以。

馬雲更是將這本書帶進湖畔大學佈置任務，讓學生專心研讀稻盛和夫，任正非也曾經說：這是他最喜歡的一本書。任正非說：“稻盛先生的經營理念和人生思想哲學都已經超越了商界定義，是走向成功人生的精神指導。”

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