職場上每位領導的管理風格不一樣，有些領導凡事都要親力親為，否則他就不放心；而有些領導則負責掌控全域性，其他的許可權和義務下放給下屬。

這兩種領導哪種更值得追隨呢？首先我們需要先分析一下這兩種領導的優缺點：

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一、親力親為的領導。

他們大多是一些新手。他們相對來說會比較理解自己作為下屬的工作，深知作為下屬遇到的困難和不容易。如果你的領導是這種風格，基本上在工作上，你都不會有太大的壓力，他們會把所有的工作做好計劃，做出指引，你就順著他的安排去執行即可。

但追隨這樣的領導也存在一些劣勢，比如領導永遠都不放手，自己在工作中沒有發揮的空間，不能夠得到快速的成長。自己的主動權、積極性都會相對較弱，而且做出來的工作，結果領導都會存在疑慮，會打擊下屬的心態。

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二、掌控全域性，肯放權的領導。

在這樣的領導身邊，我們能得到更多的鍛鍊機會，因為領導不負責具體工作，只把他們的目標、考核落實到你的身上。最後稽核工作的結果，在過程中，他們只起到監控、協助的作用。因此作為下屬有機會得到更多的工作，積累經驗，並在此過程中學習鍛鍊。在工作中，能夠發揮自己的主觀能動性，按照自己的思路，並根據自己的時間安排做好規劃。

但追隨這種領導的缺點是壓力大，產生更多的焦慮。既然承擔了更多的工作，那麼就需要自己絞盡腦汁全力完成，這必然讓自己付出更多的時間和精力。而即使是遇到困難，領導也只會讓你自己尋找解決的方式，所以工作壓力會比較巨大。

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