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職場有種怪現象，不怕掙得工資沒下發，只要等，遲早會等來；就怕與領導聊天沒有話，聊天沒聊好，就如同覺沒睡好是一樣的，會有連鎖反應。

今天，就想跟大家聊一下，跟領導獨處聊天這一話題。

一、一不小心，陷入尬聊

職員小孫，一直是公司裡的工作狂人，每天往往是早出晚歸，態度認真，再加上業務能力也強，深得領導器重。

但小孫有一個特點就是性子直，有啥說啥。不善於交往與言談，平時少言寡語，遇到同事頂多是象徵性地打一下招呼，而碰到領導則能躲就躲，為此也吃過虧。

那一天，小孫剛加完班，正準備乘電梯下樓，恰巧看到部門張經理也在等電梯，小孫見狀，想改走樓梯，卻被張經理叫住了。

“這麼晚了，還加班啊，工作挺辛苦啊。”兩個人在電梯裡，張經理先開口。

“是啊，確實挺辛苦的。”小孫隨口做了應答。

……，張經理聽完後，沒再吱聲，出了電梯門之後，便走開了。

沒過幾天，張經理在部門會議點名表揚了加班的員工，但不知為何，對小孫的加班，張經理只是輕描淡寫地說了一嘴，便過去了。

與領導相處，我們常講伴君如伴虎，跟他經常打交道，需要萬分小心，說不定什麼時候，就會大禍臨頭，沒想到聊天似“撩妹”，搞不好，友誼的小船，也是說翻就翻啊。

二、為什麼你對領導逢“聊”色變？

聊天時，我們都會有這樣的體會，與同事聊、與朋友聊，沒有話題也能製造出話題，聊到開心的地方，還時不時地用酒祝一下興，總感覺時間不夠，聊得還不透。

與領導聊天，就不一樣了，平時滔滔不絕，有時也會變成啞口無言，或者語無倫次。為什麼會出現這樣的情況呢？更多的原因還是在於：恐懼。確切地說，顧及太多，怕影響太大，具體來講：

1、怕尷尬

擔心與領導獨處聊天無談資可選，無話題可嘮，電梯裡，車子裡或者辦公室，你瞅我，我瞧你，不發一言，不講一句，倘若領導能主動發言還能好一些，如果你被將軍，領導讓你說些什麼，而你卻因未做相應的準備，無力招架而頓時沉默不語，那場面真是讓人很難受。

2、怕受傷

有些領導看人選人，愛看細節，更要命的是會借題發揮，由此推理。就比如，一次簡單的聊天，聊得好，就是人不錯，聊得不好，就是能力不行，甚至做出“連聊天都聊不好，這樣的員工還能幹什麼”這樣以偏概全的結論，進而導致類似的情況再次出現，下屬見狀只能避而遠之。

3、怕“意外”

最易出現的情況，就是被抓公差。有的領導平時工作很忙，有工作想安排，但嫌找人費勁，只要是他下級，便抓誰是誰，或者讓其通知他需要的人員。

如果被通知的那一方，你這邊電話一打，便接，微信一發，便回，還好說。最鬧心，你這邊一頓操作猛如虎，那邊被通知方還是遲遲沒反饋。而自己這邊還著急做其它事情，種了別人的田，卻荒了自己的地，有苦說不出。

三、把握4個原則，讓你既想聊，又會聊

任何事情，都具有兩面性，縱使與領導獨處聊天，可能會給自己帶來諸多的“不確定”，搞不好會影響自身職業發展，與其那樣，不如不聊。

然而，不可否認，與領導獨處也同樣是你充分表達個人觀點，提出個人主見，乃至展示個人能力水平的時候，把握好了，得信任、贏機會，近水樓臺先得月，也是分分鐘的事情。

當與領導獨處聊天時，有一個大前提，要看領導當時的處境，若此時的領導給人感覺，也是無事可做，閒來無聊，你則可以主動而為。倘若他一直在忙，無暇顧及你的存在，那自己還是以退為進，以守待攻吧。

1。不越界

職場裡，上至高管下至普通員工，都講究一個邊界感。也就是屬於個人的工作範圍、福利待遇、職責管轄等等，不需要也不希望他人來觸及，有時儘管表面不說，但若有觸犯，內心肯定是有想法的，也會產生反感的。

跟領導聊天，就是要做到不該說的，一句都不要多說，不該問的一句都別多問。否則，會引起領導的警覺，對自己產生不好的印象。

像有的員工，想透過與領導獨處的機會，套取點兒公司的“內幕”或者公司下一步的工作安排與打算，給人感覺，領導倒像是下屬，而個人卻像是上級。

那麼，這樣的聊天，給領導的內心體驗則是非常糟糕的，對你的印象，肯定不會太好。

同時，當領導問及某部門某員工如何如何時，此時，最好也要以“不清楚”、“不瞭解”等含糊過去，不談及他人是非，也是自身有邊界感的體現，何況，領導在問及他人的同時，也往往在考驗著你的為人，對於這樣的問題，回答時要慎之又慎。

2。不談私

領導的事兒，再小也是大事兒。而領導的私事，對人對己顯然是大事兒，不可輕易觸及。諸如，領導家住哪裡，孩子多大等等，除非你跟領導非常熟絡，否則，儘量不要跟領導談及家長裡短這方面的話題。

很多領導對於所謂“自來熟”的下屬，是較為反感的，畢竟，做為領導，需要保持領導的威嚴，過分關心領導私人的事情，會讓人感覺你對其另有所圖，從而對你形成戒備。

因而，與領導獨處時，最宜丟擲的話題，就是工作上的事情，尤其是自身感覺在工作無力解決的話題，適當講出一些，會讓領導覺得你不但工作上比較上心，而且還能保持一份虛心，能把領導時刻放在眼裡。

由此，倘若獨自時間允許，那麼，工作的事情，大部分領導還是很願意為下屬提供幫助，做出指導的。

3。不負面

人的情緒是會傳染的，工作上的事情，倘若自己感覺不順心，自己私下裡發發牢騷也就罷了。

如果將這種情緒轉移至他人，特別是領導層面，自我感覺或許是有個性、有主見，敢於說出內心的想法，但對於領導而言，這樣的員工是極為不成熟的，領導想聽也不是想聽你的牢騷，而是看到你積極的態度與有效的解決辦法。

因而，在與領導獨處時，即使有再大的不滿，也不要一股腦的傾洩到領導身上，既會讓自己難堪，也會讓領導下不來臺。誰也不願意聽到負能量滿滿的人在不停地宣洩。

4。不插話

學會傾聽，也是一種會聊天的體現，尤其是當一個話題已經被領導丟擲來的時候，領導主動開口說話時，做為下屬就要懂得做一位傾聽者，同時，還要時不時地點頭，表示正在聽。

此時，領導所講的觀點，哪怕你不能苟同，也不要打斷領導，而是要讓他接著講下去。若有不同意見，等領導說完，可以就剛才所說的，表達你的觀點。

無論何時，讓對方順利地表達完他所想表達的觀點、想法，都是一種很好的尊重。

總之，與領導單獨相處聊天，可謂是柄雙刃劍，聊好了，可以加速提升，聊差了，或許與提職無緣。雖然時間相對較短，但內在的技術含量卻並不簡單，

只有平時勤加思量，聊時才能不慌不忙

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@職路施語，20年職場人，專注職場領域人性研究，善用多巴胺的文字，啟用你內心深處的荷爾蒙。