據介面的報道，不久前，騰訊召開了一次內部員工會議，也是在這場對內的會議上，馬化騰一改往日的溫和，以相對尖銳的話語強調了這次對內會議的主題，即“降本增效”。

其實無論是從騰訊投資遊戲廠商的頻次，還是從財報披露的資料，都能看出他們想要降低成本的決心，可惜效率不夠。而“加速提效”似乎成了這次降本增效追求的新目標。

就遊戲業務而言，馬化騰在這次會議上提了兩點，一是騰訊遊戲要做精品，不要浪費版號，二是他不再相信買量。

做精品遊戲，不浪費版號當然不難理解，版號收緊的情況下，既然能取得版號，那麼就要充分利用，而這在騰訊今年唯一取得版號的《合金彈頭：覺醒》身上體現得十分明顯。

作為由IP手遊化的產品，官方也是對遊戲進行了本味的還原，從熟悉的沙漠環境到礦坑鐵軌，到遊隼小隊馬爾克等經典角色的出現，加上經典橫版的射擊玩法，完全重置的3D畫面，都能看出官方想做精品的態度。

遊戲精品是一方面，官方對遊戲的預熱運營也開始上心，同為天美工作室群旗下產品，《合金彈頭：覺醒》與《王者榮耀》也在今天宣佈了聯動訊息，要知道，《王者榮耀》上線的這七年間，與其他手遊的聯動次數屈指可數，這次的聯動更鮮明地體現了官方充分把握版號的決心。

在其他精品遊戲的佈局上，騰訊的目光更多聚焦在全球，而不僅僅是國內，不久前他們代理的二次元手遊《勝利女神：NIKKE》上線首月營收就超過1億美元，表現遠超《暗黑破壞神：不朽》《Apex英雄手遊》《MARVEL Snap》等多款暢銷新遊的首月收入，成為今年手遊市場當之無愧的爆款之一。

此外，他們還有一款與育碧合作研發的“刺客信條”IP手遊仍在研發中，據悉該遊背景設定在公元前215年的中國秦朝，同樣是一款開放世界遊戲。

所以能夠看到，雖然版號與大環境令國內手遊市場略有收縮，但騰訊已經找到了一些海外市場的規律，現階段他們以代理暫時彌補研發積累的不足，並在專案的選擇上更考慮國際化因素，同時整體專案的質量也朝著高標準大步邁進，以進一步發揮自身作為大廠的優勢與實力。

手遊業務外，他們對於主機及PC端的遊戲佈局也並未忽視，目前收購、入股有經驗的工作室是他們主要採取的方式，希望在未來騰訊能夠拿出屬於他們自己的精品遊戲。

而在買量層面，馬化騰首次旗幟鮮明地表達了將不再信任買量。

儘管騰訊擁有微信與QQ兩大渠道的天然使用者池，但投入與成效之間的不對等讓馬化騰決定放棄這部分非騰訊核心競爭力的業務。他提出，其他公司能將買量這塊業務做起來，是因為整個公司都撲了上去，但對騰訊來說如此投入的必要性不高，因而未來不相信任何買量相關的業務。

投入與產出的不平等以外，內部人員的貪腐問題或許也體現在了買量業務中，馬化騰提到“團隊天天想著在裡面能撈多少錢，然後才順帶幫公司做點業務，沒有意義”，可見騰訊對於“大企業病”的警惕，以及堅決執行降本增效的決心。

除了上述兩點，馬化騰還提到了其他內容，比如要讓“降本增效”成為習慣，不僅是當下，在未來騰訊也要始終明白自身的優勢所在，在非核心業務上的投入需要再審慎。

針對PCG，馬化騰提出留給部分業務的時間不太多，管理層將給到團隊壓力，以實現PCG內部的改革，“就你活都活不下去，要靠別人續命，（結果）週末還能休閒的去打球”，馬化騰認為這是不能接受的， “如果你連創業壓力都沒有的話，那這個壓力我們上面給，好吧。”

針對CSIG，他指出不要只追求做大數字營收，為了衝量而衝量，核心還是做產品，只有產品做好才要去考慮整合的事情。CSIG需要聚焦迴圈式的訂閱收入，把企業服務和商業服務閉環做好，才能避免那種一次性的單次收入。

針對WXG，馬化騰指出最亮眼的業務就是影片號，幾乎是公司的希望，未來騰訊也將持續對這一業務進行調整最佳化，做好電商閉環。

而在公司的整個管理體系上，馬化騰提出騰訊內部貪腐情況比較嚴峻。“為啥年年說反貪腐，今年還這麼嚴重呢？”馬化騰表示，今年騰訊強調降本增效，所以查得比較多，“其實很多問題以前都存在，只是沒查那麼嚴。”

“我看完（調查結果）之後才知道，為什麼我們很多業務做不起來，那當然做不起來了，這麼多漏洞在被掏，（業務）不可能起得來”。

而為了解決整個問題，騰訊嘗試將數字化能力引入反舞弊中，收集彙總外部供應商及報銷相關資料，利用大資料分析找出其中的問題，未來他們將會繼續建設這一能力。

參

考文

章：

《馬化騰對內講話：留給某些業務的時間不多了，不要再跟我說買量的事》崔鵬，介面新聞

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