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小王在職場中是一個積極的員工，雖然在這個新單位並沒有來幾天，但是小王性格很放得開，所以在很多時候和別人相處得好。

小王自己也是很滿意現在的工作環境，於是自己工作起來也更加有動力了。不過小王還是想著什麼時候才能和自己的領導搞好關係呢？這樣自己也能在職場中更加順利。

其實小王這個想法還是很正常的，畢竟每個人在職場中還是希望自己能有一定的能力之外，自己也能有一個好的關係，這樣自己才能在職場中混得更好。

這天，小王也是得到了這種機會，正好是小王的領導要出門去和客戶商量事情，但是因為情況緊急，單位的公用車沒在。這個時候小王就說自己有車，乾脆開自己的車過去，這樣也能更快些，不耽誤時間。領導也是默許了。

等坐上車時候，領導看了看，對小王說：“你的車不錯啊，買成多少錢啊。”小王一看領導竟然稱讚自己的車，於是心裡也是很高興，樂開了花。於是跟領導說：“領導，我這個車也不是很貴，也就3，40多萬，還是最新款的，坐起來很舒服吧。”

小王自己說得很開心，但是領導之後也是冷漠地回了句“嗯”。小王也識趣地閉上嘴了。

後來小王就感覺自己的領導在職場中好像很不待見他一樣，有很多時候那些有分量的專案甚至是讓那種剛來的員工參加，都不讓他參加。

還有在很多公開的場合，領導也喜歡挑小王的刺。時間久了之後，小王自己也感覺到很憋屈，於是跟老同事說了自己的疑惑，不知道是不是因為上次坐車載著領匯出去自己那番話說錯了，所以領導現在一直不待見他。

老同事聽小王說完，連忙說小王 那番話果真是有問題，對於領導來說，他們是不會喜歡自己員工直接就說自己的車多好多好的，對於有些領導來說可能他們工作了一兩年甚至更長時間才能買上車，所以一個剛進單位還沒很長時間的員工就說自己的車多好，其實是不討領導喜歡的。

另外作為一個領導來說，他們對那種比較驕傲的員工其實也不是很喜歡，因為這種員工往往比較浮於表面，心中不夠沉穩。

其實在面對領導問你關於車的事情的時候，我們可以這樣回答：

一、含糊不清地回答

第一點就是含糊不清地回答。對於很多領導來說，其實他誇你車好，問你多少錢的時候，其實更加關注你說的數字。但是你是沒有必要完全說清楚的。

畢竟現在市面上很多車的型號顏色標配頂配並不是完全一樣的，這個時候你要學會盡可能地往低一點的價格報，當然也要切合實際，領導雖然會知道所有車的價格但是還是有一定了解的。

二、轉移目標式回答

第二點就是轉移目標式回答。領導問你這個問題的時候，你不妨轉移目標。因為其實領導問你這句話的指向是你和你的車的連線關係，目標是在你的身上的。

所以我們就可以說：“這個車其實是自己的父母的，只不過自己家住得比較遠，父母自己希望不要上班遲到，所以就把這個車給我開了。自己還要每天給父母交租金呢？”這樣幽默一點說，領導也會明白了。

三、情感共鳴式回答

第三點就是情感共鳴式回答。對於領導來說，他問這個話是覺得剛入職場的新人開好車不太符合他們心中的印象。所以就可以說：“領導，這個車其實是我娶老婆的時候，老婆娘家送的，但是當時自家父母覺得不能全靠那邊出錢，也出了一半錢。”

這樣賣慘式回答，領導還會覺得你有難處，說不好還會安慰你。