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艾森豪威爾發緊急電報:北非太熱了!趕緊送300萬瓶可樂到前線來

“ COCA-COLA—擋不住的誘惑。”現在,人們日常喝的飲料中少不了可樂。可樂有非常多的品牌,而其中最先出現併發明可樂、且最暢銷的品牌大概是眾所周知的可口可樂。可口可樂有著坎坷而曲折的歷史,它曾經遭受過冷遇,一個月只銷售十幾瓶。現在它能夠如此暢銷,得益於被譽為“可口可樂之父”的伍德魯夫。

“我不過是個推銷員。”——雖然伍德魯夫做著最普通的推銷員工作,但是他無疑取得了巨大的成功。他透過戰事使可口可樂大賣,在動盪的年代卻能夠以劣勢轉優勢,這是非常了不起的創舉。而且,他的可口可樂使得戰場上的美軍振奮精神。這並不是戰爭時發的不義財,相反,這是非常有意義的,一瓶小小的可樂,能夠讓一位戰士精神一整天。

1890年,伍德魯夫在哥倫布市出生。他曾參加過軍事演練,但是由於他非常熱衷於營銷事業,對參軍不感興趣,又對學業興致缺缺,於是他在大學未畢業的時候,就從校園裡跑出來幹銷售。無疑地,他對自己的才能定位非常正確,在他加入一家汽車公司後,便憑藉著三寸不爛之舌很快乾到了副經理。

然而,正在他賣著汽車輕鬆地賺錢時,他父親病危,召他去繼承家業。他的父親給他留了一門冷生意,熱情洋溢地對他寄予厚望。這門生意——小罐的棕色飲料根本就賣不出去,世界各地爆發的戰爭讓人們根本無暇享受生活,誰又能對這帶著藥味的怪味兒飲料青睞呢?然而他父親居然花了2500萬美金的高價購買配方,認為這個名叫“可口可樂”的飲料能夠大賣。

事實證明,他父親非常瞭解他的才幹。1923年,在他新官上任三把火之時,便提出了“要讓全世界的人都喝可口可樂!”這樣的豪言壯語,當時公司的高層無不嗤之以鼻,然而現在看來,這是無比準確的預言。

當時,他非常想將可口可樂銷往國外,因為這種飲料在國外沒有人聽過,國外市場更廣闊。雖然這個策略遭到公司人員一致的反對,他還是孤注一擲,決定實行。而在過了幾年後,他的宣傳似乎並沒有起效,那些公司的老古董們都嘲諷他:看吧,我早說了,外國人不會喜歡喝這種玩意兒的,你這樣子行不通的!

1941年,珍珠港事件之後,美國徹底投入二戰中,而伍德魯夫的生意變得更加冷淡。之前誇下的海口有多大,現在伍德魯夫就有多麼窘迫。他整日憂愁,思慮過重,甚至最後住院生病。在他生病之際,有位老同學來看望他。

這個老同學賽班大學時跟他一塊學軍事理論,畢業以後就參軍了。賽班來了以後,對他說道:“我不是想你,我是天天在想你的可口可樂,我好久都沒有喝到你們的飲料啦!尤其在菲律賓那熱得要命的叢林中,一想到你們那種棕色的清涼飲料,真恨不得灌上一大桶。”兩人敘舊片刻後,賽班離開了醫院,而伍德魯夫卻陷入沉思。

戰場上惡劣的環境他也是見識過的,畢竟自己就曾經在課上體驗過,瞭解那種痛苦。有時候士兵們要負重奔波很久,甚至不能夠好好休息。當時的政策中有禁止飲酒這一項,且身體機警度使得他們不能夠攝入酒精。沒有酒精提神,有的時候在打盹的功夫,就要投入戰鬥。

對啊!何不將可口可樂推銷到軍隊中去呢?伍德魯夫一經發現,立馬就決定嘗試。他不厭其煩地一次次去華盛頓地五角大樓,去同那些忙得腳不沾地的長官們推銷。他做了宣傳的冊子,將可口可樂可以振奮精神這一優點宣傳至極致。“可口可樂是軍需用品,這是大家都應該承認的事實。我們把可口可樂送到戰士手中,是對在海外浴血奮戰的子弟兵的誠摯關懷,是為戰爭的勝利貢獻一份力量。我們所做的不是商業行為,而是在為戰士們爭取福利。”這樣感人肺腑的言論,使得國防部的軍官動容。

在國防部的支援下,可口可樂公司甚至將廠子建在戰地附近,以保證能夠隨時供應戰士們享用這美味的甘霖。由於可口可樂中含有的古柯、可拉都是重要的興奮藥物,所以確實能夠提神醒腦,其中的糖量也可以補充能量,使戰士們更有力氣作戰。可樂在軍中一發行,便受到了軍官和士兵們強烈的歡迎和喜愛。甚至當時在北非打仗的艾森豪威爾聽說了這種飲料,也發了加急電報:趕緊給我計程車兵運送300萬瓶可樂過來!

在戰爭中的好評使得可口可樂聲名大噪。直到戰後25年的時間內,可口可樂變成全世界銷量最高的軟飲料,每年利潤值達到1。5億美元。伍德魯夫也在飲料行業中打了一個大勝仗,從籍籍無名一躍成為身價過億的推銷員。直到現在,可口可樂陪伴了全世界一代又一代的人,無論是小孩,還是老人,都對可口可樂熟視無睹,伍德魯夫真正實現了“要讓全世界都喝上可口可樂”這個偉大的目標。

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