文  |  太極推手

我直到現在仍然無法理解特朗普就任美國總統以來發布的政令。

因為特朗普出於對經濟的無知，採取了反全球化和孤立主義的立場。

如果他繼續推行這種政策，那麼全球經濟將會四分五裂，甚至有出現經濟危機的危險。

日本著名管理學家大前研一如是說道。

一

1987年，里根總統將價值3億美元的日本電腦、電動工具和電視的進口價格提高了一倍。

里根政府表示，徵收這些關稅是對日本未能遵守協議的迴應，該協議規定，日本將允許更多的美國產品進入其市場，並停止對美國半導體電腦晶片的過低定價。

美銀美林的經濟學家安娜·周和伊桑·哈里斯表示，關稅並沒有緩解美國的貿易赤字。

日本汽車在美國的銷量下降了3%。1984年，美國消費者因進口關稅而多支付了大約530億美元。

二

2002年，時任美國總統喬治·布什對中國、法國、韓國、日本、澳大利亞等28個國家和地區提出鋼鐵產品反傾銷起訴。

並在2002年3月20日正式啟動“201條款”，對大部分進口鋼材徵收8%-30%的進口關稅，對14種鋼鐵產品實行進口限額。

美國實施201條款後，引起了世界各國的連鎖反應。由於北美自由貿易協定的存在，加拿大和墨西哥被免除關稅。

歐盟迅速做出反應，對佛羅里達州的橙子、美國汽車等徵收關稅作為報復。

並對來自相關國家的鋼管實行反傾銷措施，徵收最高達53。1%的附加進口關稅。

世界貿易組織也對美國提出了申訴，認為美國違反了關稅承諾。布什在18個月內取消了關稅，比原計劃的三年期限提前了。

後果：關稅導致鋼材價格上漲，根據國際經濟研究所的資料，對鋼鐵徵收的關稅為鋼鐵公司創造了2.4億美元的額外利潤，並挽救了5000個就業崗位。

但同時，那些以這種人為設定了高價的鋼鐵為原材料的美國產業卻因為關稅失去了6億美元的利潤，以及26000個就業崗位。

三

1999年，喬治城大學校園內，一位年輕女士拿著話筒激動地向人群問道：“知道你們的T恤是誰做的嗎？”

“是一個被拴在縫紉機旁，沒有食物和水的越南兒童？還是每小時只能賺18美分，一天只能去兩次廁所的印度女童？你們知道她與另外11個人共同擠在一間屋，跟人同睡一張床，每天只能喝點稀飯嗎？知道她任何加班工資嗎？知道她不能社交，沒有言論自由，不僅生活貧困，還要忍受骯髒的環境和痛苦的疾病嗎？知道她所有的遭遇都是在為耐克謀利嗎？”

1999年2月的一天，天氣寒冷，在喬治城大學校園內，100名左右的學生在集會，學生們義憤填膺……眾多集會者目標一致，他們認為公司、全球化、國際貨幣基金組織（IMF）以及世界貿易組織（WTO），這些壞傢伙無情地壓榨全世界工人的尊嚴和生計。

不久之後，在西雅圖召開的WTO年會上，有超過五萬多名持類似理念的抗議者加入學生大軍。

到了2002年的IMF和世界銀行年會上，抗議人群已增至10萬人……2003年在坎昆召開的WTO會議，來自發展中國家的代表加入了抗議者隊伍，反全球勞工聯盟、宗教機構、倒閉的紡織工廠、人權組織和非洲棉農，他們團結在一起，被統稱為“全球化的反對者”。

這次世界貿易談判最後以破裂告終。——《一件T恤的全球經濟之旅：全球化與貿易保護的新博弈》

四

基於工資的理由而採取保護主義政策同樣是禁不起反駁的。

“富裕國家生產的產品由於人工成本高因而導致產品價格高，所以沒有能力與那些工資很低的較貧窮的國家所生產的產品相互競爭（低人權優勢）”是支援保護常見的理由。

站在歷史的角度來看，高工資國家向低工資國家出口的歷史非常悠久。

從16世紀90年代到18 世紀40年代，儘管荷蘭工人的工資是當時世界上最高的，但並沒有影響荷蘭領先世界貿易將近一個半世紀。

英國在19世紀時工人工資水平比世界上進口其產品的進口國都要高很多卻是世界上最大的出口商。

高工資謬論混淆了工資水平、勞動力成本和總成本。工資水平是按時/計件來算的，而勞動力成本則是按照單位產出來算的。

總成本則不僅包括勞動力成本，而且還包括資本、原材料、運輸，以及所有將產品生產出來並投入市場所需的其他成本。

假設A國工人的工資是B國的兩倍，但單位產出卻是其3倍的話，那麼A國的單位產品的勞動力成本實際上更低。

也即，一定量的工作在A國的成本更低是因為其所需的勞動力更少，因此工人的報酬就會更高。

同時，效率更高的組織和管理，更多更好的機器裝置和規模效應都是高工資的原因。

例如：一個國際諮詢公司發現印度的現代化企業中平均勞動生產率只是美國的勞動生產率的15％。

也就是說，用美國工人工資20%的錢僱傭一個印度工人，卻只能得到美國工人15%的生產率。

這就意味著，低工資的國家是不可能以高工資國家的失業為代價來增加就業的。原因在其他地方。

當勞動、資本、商品能夠自由流動時，同類產業的工資和利潤率就會趨同。

資本和勞動會從自然稟賦較差的地區向較好的地區轉移，直至實現均等。

如果制度性障礙阻止資本和勞動在國與國之間轉移，利潤率和工資的顯著差異就不可避免。

即便勞動力不能自由流動，但是如果商品可以自由流動並進入市場競爭，（排除運輸和關稅）商品仍然會以趨同的價格出售。

如果一個國家既禁止勞工輸入，也不能接受國外廉價勞工生產的商品的競爭，那麼，它就會逐漸走向經濟孤立。

保護本國生產以屈從於利益團體的政策的必然結果是貿易保護主義，而貿易保護主義正是讓國家在經濟上越來越孤立的原因。

但是這樣一來，它就剝奪了人民從國際經濟合作中可以獲得的所有好處。

經濟孤立的政策無論如何不是提高一個國家生活水平的正確方式。

結語

相對優勢意味著在自由貿易這一太陽的照射之下，每個國家都能擁有一席之地，不管這個國家有多窮，因為每個國家的人們都能在某些產品的生產上比另一些產品效率更高。——索維爾

保護主義政策只會隨著時間的推移而得到加強。

因為過去給予的保護趨於永久化，這是由於壓力集團有時間去組織活動，也由於政治家沒有特別的激情去取消某一生產活動所享受的保護，如果政治家這樣做的話，會使有關生產商不滿。

由於取消保護的產品往往只佔他們所需的一小部分，消費者能從中得到的好處也許極其小，這樣，政治家不足以能在選舉中得到他們的支援。

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END