《羅織經》說：“亂世用能，平則去患。盛世惟忠，庸則自從”。結合今意，應該這樣理解：創業時要重用能人和敢打敢拼的人，事業步入正軌後就要除掉他們以絕後患。和平盛世必須重用忠於主子或上級的人，而那些才能平庸又想當官的人容易被掌控，是上級最理想的部屬。

這是職場上心機深沉的人都明白的潛規則。細心觀察不難發現，這類人的關注點不是如何幹好工作，而是用好這些潛規則為自己獲取最大利益。

一個成功團隊的領袖之所以能夠成為頭雁，源於他區別於常人的大格局和高眼界，敢為人先的勇氣和智慧，百折不撓的堅忍個性，觸底反彈的運氣和氣魄，因此在創業時能夠與人志同道合、開新立派。但是，歷史無奈地證明了一個事實：無論雄主還是庸主，大多隻可共苦不可同甘。一旦站穩腳跟或事業有成，沒有哪個上級願意把有個性的能人留在身邊給自己找不痛快，這時的上級需要奴才來滿足控制慾，需要頌歌來宣揚功成名就，需要貼心服務來享受奮鬥成果。這時，心機深沉的職場人便迎來了索取利益的春天。

心機深沉的人表面上都是無害的，至少在上級圈裡的人緣極好。他們頭腦靈光反應極快，及時避開任何不利因素，尋找到快速進步的捷徑；他們嘴甜心細，能夠討好所有對自己可能有用的人；他們善於分析利弊、科學站隊，能準確抱緊讓自己升官發財的大腿；他們擅長精算取捨，能及時拋棄對自己沒有利用價值的人和圈子，輕裝前進、沒有一絲猶豫。

心機深沉的人，因為利益而毫無條件地順從上級，盡心竭力地充當奴才，把好事想方設法辦到上級的心坎上，從而獲取信任和好處。不同的是，這類人決不會從一而忠，他們隨著職位升遷和平臺提升，會適時更新效忠物件，因為他們只信仰自己的利益，所有的職業、職位、圈子、上級、同事，都是獲取利益的工具而已。

有能力的人一般都有個性，他們專注於工作，在人際關係中不願曲意逢迎，處理問題對事不對人；他們性格執拗，經常因堅持底線得罪他人，甚至有時公開提出反對意見，把上級置於尷尬之地。這樣的能人，一旦失去利用價值便會被上級毫不留情地一腳踢開。

李林甫是唐玄宗時期在任時間最長的宰相，他有個著名論斷：“不用有才之人，因為能人不會甘居人下”。有個叫陳希烈的人有意攀附他，此人膽小怕事、不學無術，但極會巴結奉迎，甚合李林甫心意而被提拔重用，陳希烈從此甘當奴才和傀儡。李林甫見陳希烈聽話懂事、用著很順手，就依法炮製重用了一批這樣的人，讓自己專權達19年之久，也正是如此，唐朝終於由盛轉衰走向了滅亡。

歷史上這樣的例子還有很多，無一不在證明著《羅織經》闡述的這句話的準確性，也似乎說明了一種歷史規律。具體而言，讀懂了《羅織經》裡的這句話，我們在遵從職場生存法則、面對人生取捨的過程中，一定會有更清晰的借鑑和參考。