這些是我學習辯論時的筆記,包括辯論的基本思想、戰略戰術、辯論技巧等等,從立論到結辯每個環節都有我個人心得的總結,希望對大家有幫助。
辯論
一.基礎知識
1.結構
包括基礎理論 環節拆解 型別分析
基礎理論:定義 態度 能力 組織
環節拆解:立論 質詢 反駁對方觀點 總結
2.分類
事實類辯題要點:檢視資料 衡量資料 評價理論
政策類辯題要點:需要性 根屬性 解決力 損益比(需根解損)
價值類辯題要點:遵循常識(根基)、追求共鳴、提供指導
3.勝負評判
評價標準
評價辯論or評價立場
白板原則or自由心證
計分制or投票制
二.核心思想
1。辯論應當秉持一種
包容和協商
的態度,我們應分發掘雙方觀點的合理性。
2。在
充分承認對方觀點合理性的前提下
構建我方觀點。
3。
包容對方觀點合理性
能使我方觀點看起來是對方觀點的進步,從而使論點更經得起推敲,更具有彈性和包容性。
4。不承認對方觀點的合理性很容易陷入觀點的過於絕對而被駁倒。這也是為對方設定陷阱的手段之一,對方若否定我方觀點的全部合理性,將會大大增加對方的論證義務。
5。拋開辯論,從對方觀點出發更容易說服對方。
6。運用批判性思維。(時刻關注論點是否有充足的論證)
團隊要做的事
1。論點確定
2。主題探討
3。價值稿
4。自由辯訓練
5。隊員溝通交流
一.戰略佈局
集火突擊
:大陸隊伍的立論一般追求高大全,但在實際的操作中又很難全部打清楚,這需要對關鍵交鋒點進行預判然後集中火力突擊拆解,然後再掃一些邊緣戰場。
這幾年單點集火還是比較流行的,詳見馬來亞大學的諸多比賽。
縱深防禦:
也叫多層防禦,是以前戰場概念沒有成熟前的主流打法,當時一些強隊會針對每一個論點設定可能的迴應、可能的再回應、可能的再再回應,一般會拉3層左右的邏輯防線。
打個比方,一個論點如果被對方突破,那麼立刻用第二個論點補漏,再被突破的話還有第三個論點補漏,保證萬無一失。
這種打法適合那些準備極其充分,而且立論比較高大全的隊伍,但很考驗配合力。
據點防守:
劣勢題時,一般做不到全面防守,因此許多隊伍會主動讓掉那些不可能贏的交鋒,就只在幾個點嚴防死守。
通常的操作方法是,在前提和定義上進行限制,然後讓掉大部分的討論,但把論證義務縮小到有限的範疇內,從而與對手開展交鋒。
這樣的做法通常會給場面帶來優勢,但未必會得到評委認可。
圍點打援:
其實很好理解,表面上集火進攻對方某一個論點,但實際上是與對方開展肉搏。這不是一種常見的戰術,在此不詳細介紹了。
誘敵深入:
設定陷阱打埋伏,一上來先設定一條立論吸引對方攻擊,然後等對方真的進來以後再放出殺手鐧。
這種打法不能常用,但如果佈置得當,可以起到非常好的效果,尤其在弱打強時。
運動戰:
當隊伍的配合度高、技術熟練而且立論較好時,為了追求完勝的壓制效果,可以採用難度最高但效果也最好的運動戰體系,將對方的核心戰場一個個打下。
在戰場設定上,這通常需要壓制戰場和交鋒戰場靈活運用,難度相當高。
戰術針對性太強,不同的隊伍、不同的辯題、不同的對手都會影響到戰術的實現,因此一般情況下侷限性較大。
二.技術打法
1.受身打法
當對方提出較多例證或者例證不容易直接找出事例反駁時,可以利用對方例證的侷限性從對方的事例中重新設立一個新場景。
在這個新場景中證明對方觀點不成立或者有侷限性,從而達到消解對方事例而獲得觀點主動權的效果。
如:您方所說。。。其實。。。這不恰好印證我方觀點嗎?
2.陳銘式打法
幾乎所有辯題都不是非黑即白的,可以站在雙方中間模糊的灰色地帶打辯論,儘可能中和雙方的觀點。
肯定對方的價值,取兩方價值之精髓,並將這種精髓融入進自己的持方。
這樣可以更辯證的思考問題,讓評委與觀眾感受到你完善的思考量,另一方面也不得罪另一方辯手。
這也是為什麼陳銘每次都能夠站在宇宙的中心,呼喚出雙方立場中的愛。
3.不規則動詞
一個詞可以有多種詮釋,生氣是一箇中性詞,講自己的時候可以是義憤填膺,講對方可以是小氣暴躁公主病。
當對方正向詮釋一個觀點時,我方可以使用不規則用詞對對方的觀點進行反詮釋。(核心思想就是踩低對方,捧高自己)
實戰如:
“你不是。。。你只是。。。”
“這不叫。。。這叫。。。”
“不是。。。而是。。。”
4.構造觀點縱深感
講自己的論點在以前是不會成立的,只有當歷史發展到現在我的立場才會成立。拓展觀點的歷史緯度與深度,把我方觀點置於時代進步方。
例如:
a。以前的法律是國王一個人敲定,現在的法律是各部職能細分。即由模糊到清晰,由落後到進步。(闡明自己的觀點屬於某一類法律的時候可以用)
b。在以前,法制觀念很落後,兒子做錯事,爺爺跟著受罰,即古老的連坐觀念,但是到現在我們發現每個人都有自己的自由意志,我們需要的是為自己的行為買單,而不是讓別人陪著你一起承擔責任。這才是區別過去野蠻與現在進步法制觀念的地方,時代在進步,您方不要在拿古代的觀念來處理問題了。(粉絲行為偶像需要買單嗎)
5.常見的錯誤的歸因
給對方提出錯誤觀點找一個原因,如:
a。這是過去的觀點,你方沒有接受到現在更進步的。。。,所以你才錯誤地認為。。。。
這樣可以給觀眾一個合理的解釋,為什麼對方會與我們在這裡辯論,原來是他們錯誤理解了。。。以此來打動觀眾的心,還能連線到我方要闡明的價值。
b。“對方辯友很聰明,是佼佼者,你們。。。但不代表大眾也可以。。。,你方看錯了社會的樣貌。”
然後上價值:我們是時代的先鋒,因為我們是時代最有力的新生力量,我們要懂得體恤更多平民大眾的思想,我們要聆聽他們,走入他們,這才是我們要做的使社會進步的方法。
6.多角度論證
邏輯的好壞在於論證的好壞,儘可能多角度論證
如:從經驗說。。。從科學說。。。從長遠發展說。。。
7.常見的邏輯錯誤
①倖存者偏差:研究倖存的案例,缺少整體研究,以偏概全。例如各種各樣的成功學,比爾蓋茨,喬布斯,扎克伯格,他們都很有錢,都沒上完大學,如果只研究他們三個很容易得出讀書無用的結論。
②稻草人謬誤:扭曲對方的行為,誇張其影響。如:買蘋果手機這種行為是不愛國。
③虛假兩難謬誤:在還有其他選擇的時候,卻侷限於兩種極端選擇。
④滑坡謬論:把一連串因果歸結為必然。
⑤錯置舉證責任(劃重點):把舉證的責任推卸給另一方。法律中有個基本常識叫做:誰主張,誰舉證。
⑥迴圈論證:結論的前提需要用結論來證明。
⑦因果倒置
⑧訴諸型謬誤:根據論證物件的特徵來判斷整個論證的好壞。如:他是。。。他說的一定對。常用於拆解對方的引用論證。
訴諸於權威
訴諸於情感
訴諸於人身
訴諸於強制
8.資料拆解:
指出對方資料多算或者少算的一些東西,指出這部分的資料不一定可靠,製造一個適當的疑惑,植入進觀眾和評委的心中,不需要多徹底,只要有存在疑惑就好。
在資料拆解之後,要給出對方應該拿出什麼資料才能夠證明命題。
9.圈定受眾
處境化
:視界融合,能近取譬(從觀眾角度出發),細化辯題裡的受眾,切割受眾的戰場,使場面傾向於我方。(演講演說同理)
10.切換視角
a。切換到有利的視角
b。合理化自己的視角
11.捆綁:
將我方觀點與受眾已經接受的觀點捆綁在一起,將對方觀點與大家不接受的觀點捆綁。
(人並非是一個很理性的生物,你認可一個觀點並不是因為資料詳實論據有力,最主要的原因是這個觀點跟你已經相信的觀點是很像的。)
注:你捆我切 你切我捆
12.利用從眾效應:
告訴大家這件事已經有很多人在做了,這樣能讓聽眾或多或少產生一些從眾的心理。
13.數字說服技巧:
使用精確數字,最好不要用整數。
例如
一件商品價格選擇2025而不選擇2000
把七成的人換成71。2%的人
手勢
一對一溝通手勢
1.表示你我他:
手掌前部自然指向對方/指向自己/指向單側
2.表達坦誠與意願:
手掌向上平攤伸開
(最常用的手勢)
3.表達否定與拒絕:
手掌向下劃開
4.表達堅定與信心的:
握拳
5.練習方法:
對著鏡子練
練習:
你我之間,我們坦誠相待,不要有任何隱瞞,這樣友誼的小船就永遠不會翻。
一對多溝通手勢
動作幅度要足夠大
1.表達你們我們他們
你們
:
手和眼要囊括所有聽眾
他們:
兩個手指向同一側
我們:
兩隻手指向胸口
2.表達開放的意願坦誠的套讀:
兩隻手向上攤開
3.表達否定與決絕:
兩隻手朝下,向外劃開
練習:
你們和我,在通往這條道路上,讓我們來成就彼此
進階手勢
緩解緊張:
雙手接觸 十指相抵放在身前
表達分類:
對空間進行羅列分割
表達邏輯:
數手指
上級對下級的命令與要求:
兩手向外推出
表達當下:
握拳 食指向下
表達所有:
張開雙手舉過頭頂畫圈圈
名人手勢
喬布斯抱球:
雙手開啟,手掌向內。這使你更有掌控力
克林頓:
大拇指放在彎曲四指之上(代替食指指向觀眾)。給觀眾施以壓力,讓觀眾思考。
奧巴馬:
食指大拇指繞成圈放在三指之上。使你顯得更有邏輯,思想深邃。
製造權威感
1.正式。
研究顯示,穿正式制服,可以提高一倍權威感。
2.不經意輸出權威,達到專業和親密平衡。
不要讓專業取代了你和觀眾的親密度。
3.下放主導權
二.關於環節
立論環節
立論的戰略原則
1.切割
:切開不利於我方觀點的東西,降低我方論證成本
2.捆綁:
將我方觀點與受眾已經接受的觀點捆綁在一起,將對方觀點與大家不接受的觀點捆綁
3.處境化:
視界融合,能近取譬(從觀眾角度出發)
4.發掘:
發掘新東西
5.整理:
一以貫之,分門別類
質詢環節
明晰問題 認真傾聽
思路:
庖丁解牛
攻擊角度:
含糊詞語
隱含資訊(對方觀點隱含了不應該限定的資訊)
重建推理
自相矛盾 悖於情理
不當類比(抓住類比物件的差異,任何差異都可以是攻擊物件)
爭議事實
稽核統計方式 評價衡量標準
競爭性假說
最好的質詢方式
:平和禮貌溫和的方式
結構:
第一部分:共識的確立
第二部分:觀點或資料的拆解
第三部分:激化對方觀點
技巧1:
與對方達成某些觀點共識,在共識下提出質疑,一方面可以做到放下對方的防備心,另一方面可以減少我方可能受到的攻擊點。
技巧2:
最好能提供更多案例,具體化問題。在對方闡明的觀點下,提出一個更極端或者更典型的案例,目的是讓對方親口回答這些問題,一可以從對方的回答中得到你要的支援本方觀點的答案,二也可以發現對方答案中不合理的地方並可以看情況做出反駁。
技巧3:
聆聽對方的話,找共識。一可以佔據氣勢上風,二可以辯證的看問題。
技巧4:
質詢方最好不要講太多資料資料,容易被對方質疑,你需要回答而浪費質詢時間。
技巧5(劃重點):
問題之間要連貫。問完一個問題後一定要一直填充講話然後接上下一個問題,不要給對方中途插進來的機會。
技巧6:
只講觀點,不要論述。質詢時間短,最好放上有攻擊性的話,接連的攻擊目的在於打對方無從顧忌。
技巧7:
打斷對方的回答時,如果對方喋喋不休,可以說:“這是質詢環節,請尊重我的質詢”。
技巧8:
激化對方論證觀點,尤其是對方的觀點較為絕對時,告訴對方您方需要論證什麼,從而增加對方的論證義務。
技巧9:
質詢時可以先說“我來確認一下”,語氣溫和卻暗藏殺機。
接質詢
1.最好不要回答假設性問題。
假設性問題的前提一般都很難成立,如果回答了對方的這種問題,會很容易落入對方設定好的陷阱,完全可以說因為假設不一定成立,所以我方不回答這種問題。
2.內容分層
如,我有兩個方面。。。三個層次,這是一種很好的防打斷機制。可以為自己的回答爭取更多時間。
3.不要被對方框住
要敢於提出與對方不同的例子,不要被對方牽著走。只要不被對方牽著走,就可以儘可能少的陷入對方的全套。
4.防打斷的話語
a。“這不算你的時間,請讓我說完謝謝
b。“這個問題很重要,我一定要說,請不要打斷我謝謝”
5.偷偷表態
當對方強結時的,可以一邊搖頭一邊說“不,不”,這樣可以標明自己的態度,讓對方的強結顯得有些窘迫。
反駁環節
不規則動詞(羅素提出):
構建反駁,避免無謂爭論
幾類謬誤:
1.含混謬誤
分解、合成(由小推大或由大推小)、重讀、 雙關、 歧義
2.預設謬誤:
偶然/逆偶然 、丐題(由題設論證題設) 、緣出前物、複雜問句(問題本身有問題)
複雜問句
例句:請問好好學習是獲得好成績的充分條件、必要條件還是充分必要條件。
破解:難道這個世界上只有這三種關係嗎,比如高度相關性,統計學上來講好好學習與得到好成績有高度正相關性。
3.相干謬誤:
不相干結論
例子:A:這雞蛋真難吃。
B:隔壁家的雞蛋更難吃,你咋不說呢?
B:請拿出建設性的意見來,有本事你下個好吃的。
B:下蛋的是一隻勤勞勇敢善良正直的雞,你還有沒有良心?!
B:比以前已經進步很多了。
B:你這麼說是什麼居心什麼目的?
B:隔壁的雞給了你多少錢讓你在這裡滿嘴亂噴?
B:再難吃也是自己家的雞下的蛋,憑這個就不能說難吃。
B:隔壁家的雞蛋是偽蛋。
B:沒有老場長,你連這雞蛋都吃不上。
B:要對咱們家的雞有耐心,它一定會下出更好吃的蛋。
B:隔壁家也吃過這樣的雞蛋,現在是初級階段。
B:很多家都是因為吃了隔壁的雞蛋而導致家庭成員衝突、生活水平下降而最終解體的。
B:其實,隔壁家的雞蛋也一樣,天下烏鴉一般黑,世上根本沒有好吃的雞蛋。
B:我們這麼大的一個家,問題太複雜,下蛋沒有你想得那麼容易。。。。
B:不要再吵了,這個家不能亂,穩定、穩定壓倒一切!
B:我們家人腸胃不好,現階段還不適合吃鴨蛋
B:凡事都有個過程,現在還不是吃鴨蛋的時候。。。。
B:討論這個問題沒有意義,有時間多去做點實事吧!
B:你是不是對咱們養雞場不滿?咱們養雞場白養活你了,滾!
B:你叫什麼名字?你是幹什麼的!你站在什麼立場上說話?
破解:不要跟著對方的思路跑,你完全可以說:所以你承認我方觀點了咯?
訴諸威脅:
“你說這句話還有沒有良心?”
破解:
正因為我有良心,我才xx。
訴諸無知:
神創論,你無法說明這個世界為何存在,所以上帝存在。
4.滑坡謬誤
破解:
關鍵在於論述這個“坡”不夠滑。
歸謬:
一切反駁的核心。
破解:
我方並不承認我方觀點都是從唯一一個原則推匯出來的。
例子:
安樂死應不應該實行(對方歸繆後)
回答:
我方論述並不只從唯一一種原則推導,我方論述有四點原則:道德原則 情感 經濟 價值觀
二難推理的攻防
知道者悖論:
“懂我的不說也懂,不懂的也沒必要跟他說。”
破解(繞過死角):
沒有人懂與不懂到如此極端,照這個邏輯所以好學生就不用教了,壞學生就只能是壞學生?
推理悖論:
“推理超出前提就是沒有意義的,不超出前提就是無聊的。”(推理不能超出前提是邏輯學的基本邏輯)
破解(直擊一端):
歐幾里得所有幾何學推理都在公理之下,難道幾何學沒有意義嗎?
反向二難推理:
A:我要學法律。
B:秉公執法很多人會痛恨你,不秉公執法神會痛恨你,所以你不要學法律。
A:秉公執法神會喜歡我,不秉公執法很多人會喜歡我,所以我要學法律。
結辯環節
結辯型別:
1。敘事型
2。攻防型
3。控制型:用推定贏比賽。拿到推定權,打平雙方所有論點,然後佔有推定權而獲勝。
注:要適當取捨論點,選擇更容易制勝的論點進行總結。
主要架構:
a。總結全場
b。補充缺口
c。價值和整體導向
1.總結:
主席觀眾大家好,今天我們的辯題探討的是。。。其實主要就是論證c是由a還是b組成的多,來看看對方同學說了什麼
2.結構對方的定義、底線、前提:
先攻擊對方的理論支撐,釜底抽薪。
3.刺破對方論點:
指出對方論點不合理的地方以及在論證邏輯鏈上的漏洞。
4.分析雙方交戰主戰場:
雙方討論最激烈的地方,對方想表達什麼,我方想表達什麼,為什麼我方的觀點更優越,即對我方觀點的收尾補充闡明。
5.上價值。
關於闡明我方觀點的具體操作:
1.切視角:
從社會、世界的角度重新解讀辯題,迴歸辯題的本質。
2.引證:
引用法學家、哲學家等的名言或名人事例來論證我方觀點。
3.自己的理解:
闡明我方立場,記得與前面名人的例子相照應。
4.得出結論
5.昇華,上價值
往期好文
素材|趙玉捷
排版|呂玉彬
稽核|李玥 梁欣宇 陳紀任