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《資治通鑑》第5:領導的陰鷙馭人術,戰神吳起是怎麼玩人的?

說實話,每次我看到下面這段對戰神吳起的描寫,我都會不寒而慄:

起之為將,與士卒最下者同衣食,臥不設席,行不騎乘,親裹贏糧,與士卒分勞苦。卒有病疽者,起為吮之。卒母聞而哭之。人曰:“子,卒也,而將軍自吮其疽,何哭為?”母曰:“非然也。往年吳公吮其父,其父戰不還踵,遂死於敵。吳公今又吮其子,妾不知其死所矣,是以哭之。”

這段話說的是吳起帶兵時候的情形:

吳起做大將,與最下等計程車兵同樣穿衣吃飯,睡覺不鋪席子,行軍也不騎馬,親自挑上士兵的糧食,與士兵們分擔疾苦。有個士兵患了毒瘡,吳起親自為他吸吮毒汁。士兵的母親聽說後卻痛哭。有人奇怪地問:“你的兒子是個士兵,而吳將軍親自為他吸吮毒瘡,你為什麼哭?”士兵母親答道:“不是這樣啊!當年吳將軍為孩子的父親吸過毒瘡,他父親作戰從不後退,就戰死在敵陣中了。吳將軍現在又為我兒子吸毒瘡,我不知道他該死在哪裡了,所以哭他。”

我不知道朋友們看到這樣的記載,心裡是什麼感受,是覺得為這樣的吳將軍戰死沙場也甘心,還是覺得能追隨這樣的領導是一種榮幸。

反正老文我每次看到,都會覺得吳起真的太陰狠,太會玩權謀了。他對士兵心理的把握,真的太精準了,把士兵玩得心甘情願為他送死。

總之,吳起是個玩人高手。

他玩人方法可以總結為以下兩點:

第一,建立親民形象

起之為將,與士卒最下者同衣食,臥不設席,行不騎乘,親裹贏糧,與士卒分勞苦。

吳起一個大將,放棄高規格待遇,選擇和底層士兵融入在一起,目的是為了在士兵中建立自己的親民形象,以獲得人數眾多的底層士兵的支援。

因為他將軍職位的授權,雖然來自於君主,但軍隊並不是他的親兵,能不能指揮得動軍隊,對他來說是個問題,主要看他在軍隊中的根基。這個根基就是來自於士兵們的廣泛支援。

為了穩固自己在軍隊中的地位,吳起需要在軍營中建立影響力和威望。

如何建立?就是透過塑造自己的親民形象。

做底層士兵的人,大都來自於社會底層,吃的普通,穿的普通,住的普通。如果新來的領導整天高高在上,錦衣玉食,底層士兵們會覺得將軍離自己很遙遠,不可觸及。有思想計程車兵,可能會產生這樣的將軍跟我們不一樣,不值得追隨之類的想法。

如此一來,士兵們就對吳起產生了離心力,那士兵們就不買吳起賬了。這樣肯定不行。

所以吳起只有把自己塑造成底層士兵的形象,才能貼近他們,與他們融為一體,爭取到他們的信任和支援。

既然要塑造親民形象,首先在最基本的衣食住行、日常生活上,就要與底層士兵一樣。這就相當於發放一個訊號,就是:我吳起也跟你們這些士兵一樣,來自底層的勞苦大眾,我就能代表你們。同時,也是在暗示,只要你們跟著我吳起,也有機會像我一樣,當大將。

其次,吳起融入底層士兵,還有一個目的,就是為了瞭解他們的想法。因為他們人多,打仗也主要靠他們。如果他們對將軍或待遇有意見,那就容易軍心不穩,戰鬥的時候力量容易渙散。要知道戰場上,時時刻刻都是萬分危急、生死攸關,勝敗只在一瞬間,容不得半點差池。

如何防患於未然,就是靠平時的監察和控制,一旦發現問題,可以及時制止,把問題扼殺在搖籃裡。

第二,突破士兵們的心理預期

卒有病疽者,起為吮之。卒母聞而哭之。人曰:“子,卒也,而將軍自吮其疽,何哭為?”母曰:“非然也。往年吳公吮其父,其父戰不還踵,遂死於敵。吳公今又吮其子,妾不知其死所矣,是以哭之。”

吳起將軍親自為一位底層士兵吮吸毒瘡。這對那位底層士兵是什麼樣的心理衝擊?

這個事情換個語境講,就是:一個高高在上的領導,為某一個底層下屬,做了一件他本完全沒有必要做,且完全出乎任何人意料之外的事情。

也就是說:某件事情,領導他本來不需要做,但他還是為底層下屬做了。會有什麼樣的效果呢?

打個比方:某省一個基層單位的臨時工,生瘡流膿躺在床上,省長不僅衣著樸素的親自跑來看望,還親自為他吸膿。

請問這個臨時工會作何感想?肯定是感恩戴德,感慨自己怎麼遇到了這麼好的一位領導。當然是下定決心,自己就算是死,也要死在基層單位的事業上。

吳起為這位底層士兵吸膿,也是這樣的效果。那名士兵肯定是慶幸自己是如此的幸運,感慨自己真是遇到了一個幾輩子都難得遇上的好領導,並下定決心要用生命去報答吳將軍的這一份知遇之恩。

(關鍵是吳起,人也狠,做得出,這是他的過人之處)

事實也確實如此,這位底層士兵的父親,為了報答吳將軍給他吮吸毒瘡,戰死沙場了。由此可以想見,這位底層士兵的命運,應該不會差他父親太多。所以這位士兵母親的哭泣,是有道理的。

一個套路,用在一家兩代人身上,吳起好手筆。

這一招就叫突破心理預期。

底層士兵生瘡流膿,當將軍的不聞不問,是情理之中的事,探望了問候了,是將軍仁至義盡,沒人會說閒話。

但是像吳起這麼做,完全是出乎所有人意料之外的舉動了。對人心的震撼可想而知。瞬間就把底層士兵原本的心理預期給突破了,從此對吳將軍死心塌地。

吳起這一招目的就是要收買人心,其實買人心還不止,目的是要買命啊。

這一招,最毒的地方就在於:下屬付出的代價,往往要數倍於領導,有時候下屬甚至願意付出生命。

總結一下,以上兩招就是吳起玩人的權謀之術:

第一招

,建立親民形象,是為了讓士兵們支援他,心甘情願跟著他打仗、立功;

第二招

,突破士兵心理預期,收買人心,讓士兵們心甘情願為了他戰死沙場。

吳起這麼做的最終目的,就是要出人頭地,要功名利祿,要當卿相。

他是一個名利心很重的,成名之前為了當官散盡家財,可也沒撈個一官半職,遭到鄉人譏笑。吳起很氣憤,一下子殺了三十多人逃走了。臨走前對母親說:“不當卿相,決不回衛。”後來他母親去世,也沒有回去奔喪。

吳起侍奉魯穆公的時候,為了當大將,還親手殺死了自己的髮妻。就是著名的“殺妻求將”。

這些事情,足見此人對於名利的渴望。

在我第一次讀到吳起帶兵的故事時,我以為吳起是真的愛護士兵,然而並不是,瞭解了吳起的人生之後,我才發現,他就是一個名利動物。

一個為官位連自己老婆都會殺的人,怎麼會愛護非親非故的底層士兵。他愛的只是對自己有利益的人,而士兵正好可以為他帶來軍功利益。

士兵不過是他實現名利雙收的工具而已,每一條為報答他而戰死沙場的生命,都是他成功路上的祭品。

但是吳起這樣做,既是情有可原又無法批判。

情有可原是因為吳起也是為國家辦事,只不過國家利益和他的個人利益正好契合在一起了。無法批判是因為一個願打一個願挨,哪怕底層士兵看得出吳起這樣是在賣恩情,他也願意。

因為越是底層的人,面對著越是高高在上人的好意,就越是容易感動。不得不說吳起玩弄人心的手段真是高明,這才叫頂級的權謀。

就好像我剛走上社會時,公司大老闆拍拍我肩膀說幾句:“我看好你,加油!”就把我唬得一愣一愣地,自認為得到了賞識,天天不要命地熬夜加班,結果身體吃不消了,但到手的錢,還是沒多。

直到我看了吳起這個故事才明白,大老闆根本不瞭解我,何來看好我,他就是利用了他大老闆的身份,對我這個底層員工,進行了廉價收買,讓我自覺主動不求回報地給他賣命。

現在我學乖了,要熬夜加班可以,但我會掌握尺度,同時要給我可以獲得的等值回報或者預期回報。

最後,我們來總結一下,從這個故事中獲得的借鑑:

第一

,站在領導的角度上,吳起無疑是一個非常值得學習的榜樣。深入群眾,建立影響力,獲取支援,鞏固自己。對員工好,多做些出乎員工意料之外的事情,來加強員工對自己的向心力。

如此,能夠最大程度地團結隊伍,提升凝聚力,增強團隊的整體實力。只是要掌握尺度,對員工好是目的,而不是達成其他目的的手段。

第二

,站在下屬的角度上,如果遇到了一個對自己好得過分的領導,讓自己覺得特別榮幸能夠追隨的領導,那就要當心了,要告訴自己:哪怕是領導再沒有底線地對自己好,當下屬的也要守住自己的底線,要保護好自己。

因為世界上沒有白吃的午餐,領導和下屬付出的代價是不一樣的。

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