一說到長虹大家肯定耳熟，這是我國家喻戶曉的電器品牌。

在激烈的電器市場中，長虹電器穩坐彩電的頭把交椅。但隨著時代的進步和最佳化，曾經的彩電大王也逐漸日薄西山，不再有當年意氣風發的場景了。

眼見高樓平地起

改革開放初期，彩電行業在中國擁有非常巨大的市場，當時的老三件套就包括電視機。

見微知著，當時的彩電可以說是奢侈品，類似於今天的賓士。

在最開始競爭中，長虹便以一夫當關萬夫莫開的態勢，牢牢佔領了彩電大市場的蛋糕大頭。

長虹最開始並不是一個電器品牌，最開始他叫四機部780廠，主要生產的產品是機載雷達，經過先後更名，變成了國營長虹機器廠。

1972年，在全國經濟形勢還不明朗的情況下，長虹毅然決然決定做電器，當時瞄準的是電視機領域。

可是那是一個技術被封鎖的時代，一個電視機需要多少零部件，需要多少機械生產技術在大多電器都依賴進口的時候，長虹秉持著製造自己國家電視機的理念，歷時14年，終於將松下技術成功引進到了我國，實行了電視機的生產線生產。

這時候剛好是1984年，經濟迅速發展，電器需求量迅速增大。

入場早的可以吃肉，入場晚的只能喝湯。

長虹絕對是國內最先嚐試電視機生產的一批頭部企業，在市場需求下，長虹迅速擴大生產，依靠多年原始積累，完成商業版圖的擴張，成功走入市場化。

截止到1998年，長虹電視機的產量已經突破了3000萬，在那個物資匱乏，電器珍貴的時代，這個數字幾乎是國內需求的總和。

一時間，長虹風頭無兩。

長虹高歌猛進的態勢不僅沒有停止，反而愈加熱烈，2005年，長虹成功地成為了世界企業500強。

延伸產業鏈條，擴大生產結構，提高產能，長虹已經覆蓋了家電、通訊、能源、晶片等多個領域，成為了一個多元化抗風險能力強的超強公司。

2008年，經過市場估值，光長虹這個品牌的價值量就有656億，發展最好的時候，長虹在全國30多個省市地區擁有30000多個網點，其產品還暢銷100多個國家地區。

在長虹發展達到頂峰之時，他甚至蟬聯了國內20年的銷售冠軍，成了中國實打實的“彩電大王”。

風雨飄搖在今夕

商業貿易多艱難險阻，稍有不慎滿盤皆輸，即使再怎麼謹慎商業場上也沒有永恆的常青樹，也沒有永恆的彩電大王，長虹在享受的時代便利後，終究不可避免地走向了落寞的尾聲。

長虹的發家靠的是改革開放，靠的是比同輩人更先一步看到商機，但是這個優勢只是一種時代的巧合，在時代的大船上，站在風口的人會迅速壯大發展。

這並不全是個人努力的原因，要知道，即使是一頭豬，站在風口上，他也會起飛，所以不要對自己有著過高的預期。

時代可以造就一個巨頭，同樣也可以毀掉一個巨頭。

長虹的落寞得從和美國開始進行合作的那一次貿易開始，隨著彩電市場的火爆，看像這塊大蛋糕的人越來越多，長虹迎來了諸多的強勁對手，既然當初是靠選擇發家致富的，那要不要再進行一次選擇呢？

長虹仔細分析了當當前的國際形勢，選擇了還沒有很多人進行的貿易出口。

2001年，長虹開始調查研究各個國家地區，尋找最適合自己的貿易出口地，經過謹慎的選擇，apex公司脫穎而出成了長虹在美國的合作商。

人容易水土不服，企業同樣如此。國內的銷售戰略明顯不符合美國國情，更何況apex公司實在算不上靠譜。

長虹和apex公司選擇的是賒銷的方式出售產品，apex公司明顯只將長虹當成一個冤大頭，從最開始便連續賒下了18億的商品，一年之後，這個數額增長到44億，這筆鉅額的欠款讓長虹陷入了資金流斷裂的危機。

千里之堤，毀於蟻穴，表面看，這只是一次商業投資的失敗，但正是這一次失敗給了長虹競爭對手的可乘之機。

趁他病要他命，在長虹虛弱的時候，他的競爭對手瓜分了他的大本營，等長虹回過神來之時，發現事物瞬息萬變。慌亂之時，成立了子公司虹歐顯示器件有限公司，期待用主打產品顯示屏搶回市場，實現自救，但慌亂之中的這一次投資，卻真正將長虹陷入了債務危機。

賣房自救的彩電大王

子公司生產商品的預冷讓市場對長虹這個品牌產生了懷疑，長虹左支右扶，明顯力不從心。

如果還不能找到自救的方法，長虹肯可能面臨破產清算，產業重組的危機。在這個情況下，為了維持公司的正常運營，長虹做出了一個令人驚訝的舉措——低價售出長虹大廈。

長虹大廈是長虹無限輝煌的見證，光是這一棟大樓，當時的工價便超過一億元，但是為了緩解資金的壓力，長虹的決策層決定以8000萬將其賤賣，曾經的彩電大王終究是落下神壇，成為一個時代的回憶。

時代的風口在不停變換，沒有任何產業可以永遠站在時代的風口，但永遠有產業站在時代風口。

商業巨鱷的成功，不僅僅是靠驚人的觀察力，對於管理者本身的素質和公司的企業文化也有非常高的要求。

一個常青的公司，絕對不可能憑著投機取巧長久生存。

對於實業來說，瞄準市場，提高產品品核心程序裡才是王道。投機取巧可一不可二，可二不可三。鉅額的利潤和久在王座上的榮耀，會讓一個公司喪失對市場的敏銳度，從而做出明顯不符合當前產業結構的判斷。

為了追求遠處利潤，忽視了路上的危機，從而使自己狼狽不已，甚至面臨破產的窘境。

長虹作為彩電大王，曾經大小城市都有它的生命，而現在終究要為自己的錯誤付出代價，成為舊時代的一個符號，在新一輪的競爭中慘淡出局。