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張近東應該學學王健林

最近張近東辭掉了蘇寧易購董事長的職位。自從蘇寧易購拿到了88億的融資之後,張近東離開已經是時間問題了,與此同時張近東的兒子張康陽則從義大利緊急回來了,並且被提名為新的董事。

為了讓張近東體面一些,他的職位變成了榮譽董事長。張康陽據悉是6月底從義大利回來,目前應該還在隔離中。跟張康陽一起被提名為新董事的還有高鑫零售董事會主席黃明端、新新零售基金二期提名的冼漢迪、曹群。

從目前來看,黃明端將是一個關鍵人物,他是淘寶提名的股東,而淘寶目前是蘇寧易購的大股東,而黃明端又是中國零售業的老兵,他未來一定會扮演一個非常重要的角色。

很多人都在分析蘇寧易購能否東山再起?目前張近東雖然失去了控股權,但是他的股份還有不少,持有20。53%,依然是最大的股東。淘寶持股19。99%,是第二大股東。

其實蘇寧易購現在最大的問題就是未來到底聽誰的?到底是聽張康陽的,還是聽黃明端的,還是聽其他人的?一個企業如果沒有領頭人,那肯定是不行的,這是三歲小孩都明白的道理。

張康陽在5月份剛剛帶領國際米蘭成功拿到了意甲冠軍,打破了尤文圖斯的九連冠。張康陽在國際米蘭這幾年他的能力是有目共睹的。競技體育,冠軍就是一切的核心。另外從張康陽平時的發言等等來看,這個年輕人確實不簡單,思路清晰、口才了得,絕對是不可多得的人才。

如果蘇寧易購讓張康陽帶領,說不定可以起死回生。或許張近東退,張康陽進,就是張近東跟資本達成的協議。從感情上說,張近東自然不願意放棄蘇寧易購。31年之前,他跟哥哥張桂平從一個200平方米的空調小店開始,發展出了現在年營收2000多億的電商巨頭。

不過張近東讓張康陽去接手蘇寧易購,或許不是一招好棋。這一點上張近東應該跟王健林好好學學。王健林從來不糾結於王思聰是否要接班的問題,反而一直是鼓勵王思聰自己去創業。

張康陽的能力肯定是在王思聰之上,張近東何必糾結於蘇寧易購是不是姓張的問題呢?如果張康陽自己去創業,可以成功的話,即使蘇寧易購未來發展不好,那麼張康陽還可以東山再起,甚至回來挽救蘇寧易購。

如今從蘇寧易購的股權架構來看,張康陽如果加入了蘇寧易購,能否成為核心,實現自己的戰略意圖,還是一個謎團,搞不好隨時會陷入無窮無盡的內耗中。張康陽出生於1990年,今年30歲,正是最好的時候。

如果張康陽可以用這幾年的時間,自己去創業,說不定未來成就還會超越父親張近東。現在張近東還有關係、人脈、資金可以支撐張康陽。如果張康陽耗在蘇寧易購,而未來蘇寧易購這盤棋又走成了死棋,那不是浪費張康陽的時間了。

事實上讓外人接手蘇寧易購也不是壞事。畢竟張近東搞了好幾年都沒搞明白的問題,說不定在外人手中就可以解決了,至少這也是一種嘗試。

事實上現在蘇寧易購要翻身真的不容易,前面阿里、京東、拼多多優勢都非常明顯,而且地位非常穩固。電商是贏家通吃的市場,蘇寧易購無法成為贏家,跟在後面一直在虧損。如果無法迅速扭虧為盈,那麼蘇寧易購未來真的非常難。

如果不能改變,那麼等待蘇寧易購的,說不定就是跟易迅網一樣的命運了。現在國內的機會非常多,黃崢用了6年就倒騰出一家市值2千億美元的拼多多。如果張康陽真的有能力,就應該自己去創業,說不定幾年的時間就倒騰出一家比蘇寧還大的公司,何必死守蘇寧這盤棋。

蘇寧易購走了31年才走到今天,也是中國一家知名的企業,希望這次入股,可以成功挽救這家企業。

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