大家都知道最近國家開放三胎了，但要注意，這個不是衛健委釋出的，而是

政治局。

說明生三胎是跟治國安邦有關聯的，也說明現在的新生人口銳減很嚴重了。

很多人說生下來養不起，其實不是，我國人均GDP超1萬美元，每年40萬億的消費數字，都在證明，

並不是養不起孩子，而是養孩子內卷。

都想讓孩子看最好的醫院，上最好的學校。

提起當代年輕人養娃，不少人都會表示羨慕：我們小時候哪裡有這樣的生活，手機、ipad、筆記本甚至還有小天才電話手錶。雖然不少85、95後父母自己都還是個孩子，但面對養娃這件事，他們也是用盡了全力，不然也不會提出“雞娃”這種方式。

可是，

中國父母是全世界最捨得給孩子花錢的，但並不是最捨得給孩子花時間的。

所在站在孩子的角度，就像我們小時候，真的想要的是這些嗎？

我見過一個孩子，特別喜歡撿瓶子，見了垃圾桶就探腦袋進去看一下，後來才知道，因為父母沒時間帶孩子，大部分時間是保姆帶著孩子玩，撿瓶子是因為帶他的保姆有這個習慣，小孩子就學會了。

我見過一對父母，遊戲主播，家裡跟網咖一樣，兩口子並排坐打遊戲，孩子就在他們腳底下爬來爬去，玩具倒是不少，但一晚上幾乎不和孩子說一句話。

我也見過大廠的雙職工家庭，孩子寫作業，媽媽坐旁邊看電腦，父親在背後敲程式碼，你說陪伴了嗎？陪了，但總覺得哪裡不對勁。

給孩子買玩具的很多，陪孩子玩玩具的不多。教孩子做作業的不少，教孩子辨識花草的很少。

知乎上這樣的段子也很多，爸爸把孩子送到小學校，結果孩子說，我都畢業了，今天要上初中了。

這些叫做“

隱性失陪

”。

“隱性失陪”並不是不陪伴，而是單項輸出親情。

這也沒辦法，畢竟都是初為人父母，都是青銅段位，誰也沒有幾十年飼養孩子的成功經驗，所以孩子要什麼？往往是大人視角，這就容易造成，一廂情願的“好”，比如，大夏天媽媽覺得你會冷。和同學正常打鬧爸爸卻去報了警。這種都是看似關懷的育兒本位主義。

你感覺你在照顧孩子，但是孩子覺得並沒有。

孩子需要能從親子互動中獲得安全感並誘發良性情緒

，形成信任、依戀、依賴、期待等積極情感，學會交往、形成社會適應能力，並發展智力。

孩子在成長過程中許多不良性格和習慣的形成，往往與隱性失陪現象有關。比如，當孩子希望在某些點上獲得父母更多的關注，但卻得不到時，孩子的性格就會變得孤僻、冷漠、缺乏信任，甚至會行為失控，產生攻擊性行為。

所以，森女、宅男、巨嬰、社恐的出現，有時候不是父母的寵溺，而是隱性失陪。

那麼除了心理學家，還有誰在關注

隱性失陪

呢？

飛鶴在2018年就洞察了父母“隱性失陪”現象，特聯合奶協、乳協倡議成立了“

528中國寶寶日

”，

飛鶴成為行業唯一一家倡導成立中國寶寶日（節日）的品牌

。

對於飛鶴這樣的品牌其實已經過了做產品營銷的階段，而是進入了做使用者運營的時期，所以，哪怕參加再多的超品日、雙十一、618，拿再多的賽道第一，對飛鶴來說，意義已經不大了。更

需要從使用者生活形態上去做消費經驗的引導

。

所以，從528中國寶寶日誕生一刻開始，

飛鶴和使用者的角色關係，就從優質奶粉的提供者和需求者，變成了育兒的指導專家

。我願稱之為“

品牌導師關係

”。但這個關係建立的第一步，就是“

同心

”，不然就是自嗨。

1個528，連續4年，恆定的主題，不搞商業化，不做促銷，苦口婆心的強調“陪伴”的重要性。這對很多刷銷量的網紅品牌來說，很難理解，但這也是做品牌的本色。如果連4年都扛不住，孩子還沒長大呢，品牌就扔下家長玩別的去了，

“同心”就成了“變心”

。

今年528寶寶日的主題是

“童心陪伴 趣造世界”

，簡單來講就是希望父母和孩子能在一起，共同創造出一個有趣的世界。四年過去，基建打好了，大家可

以一起

造城了。

基於此，飛鶴為了倡導“陪伴的重要性”做了一系列營銷動作

【瞭解寶寶，傾聽寶寶的聲音】

片子本身沒有什麼逆天的大創意，而是由孩子的心願組成，用一個個小場景串聯起孩子對父母陪伴的渴望，陪著不等於陪伴，飛鶴已經是很溫和的在暗示“隱性陪伴”問題的嚴重性了。如果是父母，只要一代入，就明白問題出在哪裡，這不是前置廣告片，也不是品牌宣導片，而是強調父母高質量陪伴的重要性，陪在孩子身邊很重要，但更重要的是給孩子陪伴帶來的關愛。

【自造影響力，貼近90後父母】

飛鶴在528這天，讓全公司有0-3歲孩子的父母

提前一小時下班

，讓父母能多一些時間陪伴自己的孩子。無獨有偶，國家宣佈三胎的第二天，也有一家企業宣佈員工生三胎帶薪產假一年，還發奶粉補貼發到3歲。看嘛，如果你在呼籲大家好好生孩子養孩子的時候，自己卻搞996，那就是反面營銷了。這一波放假操作，說明飛鶴真的很懂90後父母，多一點時間才能有多一些陪伴。

【三大互動，深化陪伴的意義】

線上搞傳播，線下還得配套來點活動

，不然年輕的爸媽一放假不陪孩子，又去打王者怎麼辦。飛鶴在北京、石家莊、西安、成都、武漢、福州、大連、洛陽等8所城市開展了“

親子陪伴空間

”活動。

上萬個家庭參與其中，各種親子游戲都是現成的，不用父母去想該帶孩子玩什麼，飛鶴創造了一個契機，讓年輕家長感受到高質量陪伴的樂趣。

活動中有不少溫馨的畫面，最有趣的是用528頂帳篷拼出了528數字圖案，透過搭帳篷，一起建造孩子的世界，還拿了個吉尼斯世界紀錄，這不比奧數香？同時，

飛鶴還在釋出會中宣佈了全球首款有機專利OPO

，作為最接近母乳的有機奶粉，將在飛鶴品牌的帶領下，走入中國家庭之中，從身、心多方面為寶寶健康成長提供助力。

528這看起來是幫助父母和孩子的同心計劃，其實也是飛鶴和使用者之間的同心計劃。在這個線上線下注意力分散，流量枯竭的時代，唯有做好品牌基建，深度運營好使用者關係，才是王道啊。

至於透過此次活動，飛鶴和使用者建立的這種“

品牌導師關係

”我覺得有幾重

優勢

。

告訴年輕爸媽你們養孩子的認知盲區。-4年宣傳建認知；

創造契機幫助年輕爸媽彌補“隱性失陪“。-528專屬造場景；

引導年輕爸媽參與活動，更瞭解這些20後人類幼崽。-打模版鋪未來。

看，像不像一個老師，在給你

講道理+舉例子+動手實踐

？對於Z時代的父母，這簡直是飯喂到嘴裡還幫你動下巴的營銷案例。

抖音上有個媽媽，親手做小衣服，把女兒扮成幾十個不同的迪士尼卡通角色，帶著孩子去看花車遊行，很多卡通人物都來跟她打招呼送飛吻，評論區一群大兒童羨慕的不得了，其中有一條評論寫道：

如果當年我媽沒有撕掉我的蝴蝶結，我現在也不會這麼叛逆。這才是真正的陪伴

。

生三胎這件事，國家也就是號召一下，

更多的工作，其實需要全社會全鏈路的支援

，先解決願意養，再解決願意生。這個時候就需要創意人想點有營養的點子，做點真正能影響這一代父母和下一代孩子的品牌事件。

當20後長大了，變得更有人情味，更開朗陽光的時候，我們可以很驕傲的說，我曾經影響過他們的父母，在那些年的528。（想想都激動的攥拳頭！）

營銷人衝鴨！