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b站副董事長兼coo李旎:世界名畫讓我們的b站更加有影響力

作者 / 貝波

“B站是什麼?”這個問題每個角度都有不同解答,但任何角度都沒有UP主和使用者感同身受。

今天,在第九屆中國網路視聽大會的“Z世代影視內容創作論壇”上,B站副董事長兼COO李旎用一幅“世界名畫”解釋了B站的概念,明確B站、UP主和使用者之間的關係。

李旎以此圖說明B站的概念

李旎表示:

“一個平臺的基因,是由他的創立者決定的。由創作者建立的B站,它的基因就會尊重創作規律,對創作者報以尊重。這個基因可以讓真正好的內容被發現、被賞識、被激勵。不會被功利導向、粗製濫造的內容所埋沒。”

對於使用者來說,B站是一個文化樂園,想要的內容應有盡有。之於UP主,B站是一片內容沃土,在山水富足的環境下自由建樹。

此前,曾有人以《海賊王》草帽團“三大戰力”的人物性格關係概括B站與UP和使用者的關係。

路飛作為主將,看似亂來,實則萬變不離其宗,用個人魅力吸引夥伴,一同奮戰;索隆除了刀酒睡覺,就剩下迷路,作為隊內皇副與路飛相輔相成,互相成就,和山治相愛相殺,口硬心軟;山治看似花心,實則溫柔善良,為了重要的人可以萬死不辭,作為奇兵智將,數次扭轉戰局走向,引領團隊走向勝利。

“你感興趣的影片都在B站”,B站靠這一slogan勾畫出一幅“世界名畫”,廣為傳頌,其優質內容成為人人都想得到的“ONE PIECE”,趨之若鶩。

“Love is War”,要秀就要秀出精彩

“年輕、有才華、有創意、正能量”,這是昨日的網路視聽產業峰會中,B站董事長兼CEO陳睿對B站UP的個性詮釋,聽得很多UP主老臉一紅。

一位不知名的UP告訴網娛君,“就算B站總在整活,但它的那些‘么蛾子’卻是在與UP主平等互利,當你覺得一個激勵渠道堵死了的時候,它總會挖出另一條渠道,帶著你掙錢。”

近期,B站推出“廣告分成”計劃,由UP主自己進入介面選擇相關領域,透過在移動端影片框下展示所選領域廣告的形式,以廣告效果獲得相關收益,新激勵機制,讓UP主輕鬆實現流量變現。

與以往不同,“廣告分成”的廣告根據UP主所選領域自動匹配,一鍵省心託管,也可以定向遮蔽不想展示的廣告。據UP主透露,該個性化設定的“么蛾子”還在內測階段,需要收到平臺邀約站短才可加入,後續將會逐步對更多UP主開放。

“Love is War,愛之深,責之切。”這是B站使用者對B站的行為詮釋。B站最初由使用者在2009年所建立,11年來,使用者對B站不離不棄,最大的原因是其創作者創作規律被尊重。

截圖自B站UP主“才疏學淺的才淺”

UP主“才疏學淺的才淺”用20萬元買了500克黃金,花了15天時間,用手工錘一錘一錘地敲出了三星堆出土的黃金面具,這個影片在B站的播放量達800多萬次,被《人民日報》、央視新聞等41家主流媒體轉載,UP主本人先後被央視、三星堆科研人員、中科院的人採訪,起到了傳播中國傳統文化和中國歷史文物的作用與效應。

在B站的推動下,活躍的內容創作者創作高質量內容,吸引忠實粉絲。粉絲激勵活躍的內容創作者,逐步形成優質閉環。透過平等互利,秀出精彩,構建優質內容生態。

“活兒”不在多,整好就行

使用者與B站相愛相殺,平時吐槽不留情,真遇緊急關頭,絕對會捨身保護。當B站二次上市時,使用者會驚聲大呼:“小破站”出息了!

擁有優質內容創作力的創作者百花齊放,證明了其內容品類將會愈加豐富,為了海納百川,

B站將會成為一個全場景的綜合性影片平臺,“么蛾子”越來越多。

目前,B站的內容品類涵蓋動畫、漫畫、舞蹈、音樂、動物圈、時尚、電影、電視劇、綜藝、VLOG、知識、科技、直播、遊戲等領域,在播放場景上,包括手機、電視、PC、車載應用等場景。從影片品類的角度看,B站擁有7000多個內容品類。

綜藝方面,“最美的夜”晚會直播人氣峰值突破2。5萬億,播放數破億次。紀錄片《小小少年》入圍了第27屆上海電視節白玉蘭獎“最佳系列紀錄片”。《但是還有書籍》獲得了去年中國電視金鷹獎的“最佳電視紀錄片獎”,得到了觀眾以及行業的評定。

動畫領域,原創動畫短片內容《我的祖國》以《我的祖國》旋律講述了一家人的故事,該動畫短片B站播放量121萬次。《那年那兔那些事》全網播放數超過6億,去年邊境犧牲的烈士肖思遠,其微信頭像就是“那兔”,可見得動畫對於年輕一代人影響至深。事實上,B站在近3年出品和投資了100多部國產動畫,致力於將中國精品動畫推向世界。

陳睿昨日在峰會中聊到,2020年,2。5億+人次在B站觀看動畫、紀錄片、綜藝、影視劇等內容,正能量優質內容不分年齡。

活兒不在多,整好就行。

為了滿足使用者需求,B站不斷擴充,與UP主互相成就,互惠互利。與使用者相互監督共同學習,不知不覺間,已深刻帶動整個影片行業的生態發展,並在繼續突破。

每個兔子都有一個大國夢.jpg

“好的內容總能在B站被發現和賞識。”

一位UP主對網娛君說了一句與李旎同樣的話。

資料顯示,

B站91%的影片內容是由UP主創作,每月有220萬活躍UP主,生產770萬條影片稿件,其中有45%屬於泛知識類的內容。

曾有使用者開玩笑說,“B站的內容根據使用者需求而變,UP主在創作中不斷學習,不知不覺間B站變成了學習平臺。”

據B站今年5月資料,超過7855萬的使用者在B站學習。其內容涵蓋內容歷史、物理、生物、法律、健康、情感、網際網路分析等,“教師”從農民、工人到主夫、主婦,從普通教員到資深教授,陣容跨度出人意料。

從B站的使用者結構來看,B站在中國985、211大學的滲透率為82%,也就是大部分中國大學生都在用B站。良好的社群氛圍和創作生態,滋生了學習慾望,B站把“么蛾子”擴充套件到了泛知識領域。

2019年10月,B站上線課程功能,復旦大學教授沈逸老師的課程《白宮裡的主角們》售出141230套;羅翔老師的刑法課程賣出49000套;戴建業老師的《高能詩詞課》也叫座叫好。B站透過扶持學術課程等多型別知識教育內容,將年輕人對網路視聽的喜好轉化成學習興趣,營造良好的學習氛圍,改善網路生態環境。

陳睿表示,B站在過去幾年成長的過程是不斷地尋找影片增量的過程。B站從二次元開始,根據使用者需求,尋找內容增量,將小眾文化變成潮流,隨著技術的進步、影片的普及,越來越多的內容和服務在未來將會被影片所承載,網際網路影片在未來會出現更多的新增量。

這個世界並不是掌握在那些嘲笑者的手中,而恰恰掌握在能夠經受得住嘲笑與批評仍不斷往前走的人手中。在B站,創作者、使用者、內容形成了共生的肥沃生態,並不斷在互相鞭策、扶持中向上發展。

有很多人問,B站是透過什麼來構建生態的?李旎表示,B站的優質社群生態來自於優秀年輕觀眾,優質內容生態來自於天馬行空的創作者,基於使用者需求,B站為創作者實現商業變現,合作共贏,搭建完整的商業生態。

沒有生態就沒有好的內容。

希望B站可以和更多的創作者去一起去培育內容的沃土。

正因為在這個時代相遇,才能一起創造輝煌,走向更深遠的未來。

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