大部分領導在帶領團隊時，都想遇到會辦事的下屬，不僅能讓自己帶團隊順利，團隊的業績也能夠得到穩定增長。無論一個人從事什麼工作，下屬在工作中的一舉一動都被領導看在心裡。

在眾多的下屬中，如何分辨下屬是不是會辦事的人，這是每一個領導都要掌握的技能。下屬會不會辦事，領導通常關注這4點，早知道早受益！

1、能夠非常正派的在崗位上立住腳

穩定是領導看重一個的基礎。領導不會對一個連穩定性都沒有解決的員工，動不動就所跳槽，弄不好就離職的員工不可能讓領導高看你，所以，你必須在你所在的崗位上先立住腳，能獨立開展荼，把基本的業務技能練紮實，這樣就可以在長期與領導相處的過程當中樹立自己的品牌，領導自然會發現並高看你一眼。

2、看他溝通的能力

一個人的溝通能力和辦事能力也是有密切關係的，溝通能力強的人，辦事能力一般都很強，相反的情況下連句話都不會說的人，即使手裡面有一點小權力，也不一定能夠贏得別人的信任，辦起事來也會很吃力，所以這也是判斷一個人能不能辦成事的標準和條件。

3、不給自己設限，勇於挑戰自我

跳蚤的故事，每一個人都聽說過。難道跳蚤真的不能跳出這個杯子嗎？絕對不會，原因是他在心裡已經默認了這個杯子的高度，對自己是無法逾越的。現實工作中，每個人都過得這樣的跳蚤人生，我要不要跳？能不能跳過這個高度？我能不能把事情辦好？能有多大把握？這一切的問題都取決於：自我設限我和不敢挑戰自我。

4、準備足不足

比如你辦事之前是不是會給領導進行一些確認，臨出發之前，有沒有進行清單式核實的習慣等等，事情準備不足，往往會讓人感覺到很倉促，給人留下辦事不靠譜的印象，很多能辦成的事可能也讓你辦黃了，而辦黃個幾件事之後，領導對你的信任就基本上就不有了，剩下的就是懷疑和監督了。

職場上為何老實人不吃香呢？核心的問題在於老實人不會辦事，領導一般不會用辦事不牢靠的人，更不會培養一些沒有潛持的人，所以，會不會辦事是你在職場上能不能生存得好的重要因素，而領導看一個人會不會辦事，通常只看下在這4點，對照一下自己吧。