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為什麼領導不喜歡提拔老實人?因為他們有4大通病,越早知道越好

說到老實人,到底什麼是老實人呢?

所謂老實人,就是厚道、話少、實在、能吃苦、不懂得變通、喜歡逆來順受的人。

在職場中,我們經常會發現這樣一個現象:很多人工作了十幾年,在企業中依然沒有存在感,容易被他人忽略,我們通常把這樣的人稱之為老實人。

領導偶爾會鼓勵這樣的員工做好工作,但在關鍵時候,卻又不會選擇提拔你。那麼,為什麼領導不喜歡提拔老實人?接下來,我就和大家說一說老實人的4種通病。

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1、缺乏人情世故

人情世故是我們為人處世的一種哲學,是一個人在各種社會活動中情商和智商的體現。老實的人,不管工作經驗和能力如何,給人的印象都是呆板的,不懂得工作中的變通。

因為在工作中,老實人不關注工作之外的事情,尤其是對世界的感知能力比較弱,甚至有社交恐懼症,所以他們不善於變通,不善於處理人際關係,不懂人情世故,但這是職場上的大忌。

職場上很多老實人做事其實是很靠譜的,但總是缺乏做人的一些智慧,尤其是在人情世故上,作為領導,對於那些存在感特別低,不善於人情世故的人,升職加薪的機會自然就不會落在他們身上。

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2、過分謙虛

職場上很多老實人,挺有能力的,但總覺得自己比別人差,也很少主動地和領導、同事說話,遇到某些機會的時候,也不太去爭取。但他們並不是不想要這樣的機會,他們往往只是害怕被嘲笑,所以從不表現出來。

如果領導把某些工作塞給他們做,他們是可以優秀地完成的,但是這是很難得到領導的偏愛的,因為這種員工只有在被驅使的情況下才去做,如果你是領導,你願意要這樣的員工嗎?

職場就是爭先恐後的戰鬥場,如果不主動去適應,職場是不會主動適應你的。

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3、只會做不會說

老實人的性格特點就是本分的,按規章制度辦事,職場中的老實人能做實事,但很多時候,他們往往只會做不會說,他們不知道如何在領導面前恰當地展示自己的付出,這樣的員工可能能夠很好地替領導做事,但很難得到領導的提拔和重用。

在職場中,我們不僅要懂得如何做一名會幹事的人,更要學會如何將利益最大化,有時候懂得巧做最重要。

如果你只會做不會說,你的很多努力可能都不會得到相應的回報。老實人對待工作往往都是兢兢業業的,其實只要稍微提高一下情商,多和領導溝通,自然就能得到提拔和重用。

一些做事踏實的老實人態度是非常好的,但就是不善於表達自己,但是如果你什麼都不說,你又怎樣讓領導發現你這匹千里馬呢?

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4、老實,但缺乏忠實

領導提拔或重用下屬的時候,除了考察他們的工作態度和能力之外,還有一個非常重要的指標,那就是忠誠度。

一個只能腳踏實地做事的老實人,在領導的心裡,是很難成為“自己人”的,因為缺乏忠實就是最大的硬傷。

所以,如果你確實是一個老實的人,你也要想方設法讓領導知道你的忠實。

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領導提拔下屬是為了更好地管理團隊,如果把老實人提拔為管理者,往往很難管理好團隊。也許這個老實人的業務能力很好,專業素質高,但這樣的人能做好自己的事,不一定就能領導一個團隊。

所以,在職場上,想要得到提拔,最好就要擺脫老實人的標籤。

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