想要學習管理，你第一時間準備做什麼？開啟瀏覽器，搜尋高分管理書籍，找準自己滿意的，開啟噹噹網，輸入書名，點選購買，等待收貨，然後積灰。

作為一位管理工作從業以及讀書愛好者，當我學習管理學的時候，我的第一想法不是要買那些書，而是一座體量巨大的管理體系。

馬克·吐溫說過：所有不成體系的書籍推薦，都是耍流氓。而沒有經過實踐的書籍更是流氓中的流氓。管理，實踐出真知，準確地說，管理是天然的知行合一，Know it and Just do it。

學習的形式是理論+實踐，儲備足夠的理論知識運用到實踐中，用我媽的話就是少走彎路，凡事有個對照，不至於毫無對策。

理論學習的方式很多，最常見是教學和讀書。教學時間久，成本高，想深度學習的人一般都會選擇，市面上管理類教學也非常多，暫且不談。容易實現的是讀書，它確實是普及廣且重要的學習手段之一。

因為容易所以真假難辨。

管理學是體系化結構，學其中某一個點是沒有多大作用的，而市面上的大部分書籍，為了多弄一點銷量，往往都是按點分佈，割裂式閱讀、破碎解讀的方式，對於這些書籍，最好別碰。

為了刺激人的購買慾，它們常常是帶著“長青”、“經典”、“必讀”、“XX推薦”、或者“XX大學不可不讀” 字眼的，最典型的就是：推薦某本或幾本書籍。我曾經做過廣告行業，對於平臺來說，內容是否真實不重要，只要能吸引消費者購買就行了。

學習管理，讀書的侷限性在：

① 推薦的書單質量不可控，書籍的甄選成本很高。

一千個人就有一千個哈姆雷特，你在網上尋找書單，當推薦人只給了書名，連推薦的理由都沒有，這本書要麼太深奧他沒有看懂，要麼就是沒有可取之處。遇到長篇大論的推薦單，你可以仔細閱讀，看是否有你所需的，如果只抓住一個點推薦的，多半整本書的精華也就是那一點了。

② 閱讀的時間成本很高。

讀一本書需要多久，胡亂讀一遍至少也需要一週，而你想從書中學習可以運用的經驗，沒有一個月你是很難看完一本書的，這還是你必須每天都看得情況下， 所以讀書的時間成本挺高的，選書就更需要慎重。

③ 理論沒有統一性，都是一家之言

。適合每個人的，每個場景下的方式都不一樣，所以每一位管理學家的理論也是有偏頗的。沒有說其寫得不好，只是各抒己見，可能兩本書的內容是完全相反的，但也都是透過實踐證明是對的。

那管理書籍閱讀這麼費力，乾脆不讀書了，直接去報名學習，這是需要深度學習且有一定基礎的人選擇的道路，那

讀書應該怎樣讀。

1. 丟棄碎片式的學習，劃分出專門的時間。

買紙質書，寫讀書心得。

現在特別流行碎片化閱讀，但對於學習性較強的行業，其實碎片化學習是不合適的，你還沒有進入學習的狀態，你就需要著手其它事情，最後的結果就是，你花時間學習了，但屁用沒有。

我上司給我說，“工作之後，還能潛心去讀專業書、寫筆記，這是一種競爭力”。在資訊過載的時代，我認為能拋棄無用的資訊流，專心去提升核心實力，是非常有自控力的人。

為什麼說要買紙質書，倒沒有什麼書香情結。在網站或平板上閱讀，一不能專注，二不便做筆記，你閱讀就僅僅是閱讀而已，裝不進腦子任何有用的東西。

另外就是個人原因，你對著電腦看久了，眼睛前會不會出現小花花，模糊你的視線。還有技術原因，圖形基本看不了就不說了，用6、7英寸的電子屏閱讀16開本設計的圖書，你的眼睛哭了。

2. 你一定要學習幾本學院派的經典書籍。

體系化的管理學習，必須建立理論結構。

向質量已被驗證、集大成而又非常入門的經典作品，書中具有管理的體系，建立知識基礎和框架。我再次強調，【不考慮成本、推薦5本書以上的行為都是耍流氓】。你看我，就只會推薦 4 本：

《管理學》，（美）斯蒂芬·羅賓斯

《營銷管理》，（美）菲利普·科特勒

《重新定義管理》 ，（美）布賴恩·羅伯遜

《極簡管理學》，劉瀾

3. 控制節奏，不以“讀完”為目的。

很多人想學習技能時，就給自己定目標，我要在某一時間段內讀完多少書，我有個同事就是這樣，結果都是不了了之。

定目標，是最破壞你閱讀興趣以及你學習知識架構的事，定了目標，你放在第一位的就是你要閱讀多少本書，而不是你要從書中學習什麼，本末倒置。

囫圇吞棗的行為，在古代就被人不齒了，現在還用，精細化閱讀，懂不懂。

讀書是為了充實自己的認知，適不適合，需要你根據自己的實際情況，合理地建造一套管理體系，然後運用於現實中，逐步完善。