9月30日，國網襄陽供電公司紀委組織職能部門對基層單位90個供電所開展“清廉站所”專業評審活動。活動圍繞供電所廉潔風險防控、廉潔文化氛圍營造、經營管理質效提升等方面，經過縣市兩級評審共選出8個“清廉站所”，並提煉形成管理經驗，進行成果推廣。

黨風廉政建設宣傳教育月活動開展以來，國網襄陽供電公司聚焦“創清廉國企，樹新風正氣”活動主題，與全維度規範完善基層供電所管理有機結合，從點、線、面三個維度大力推進“清廉站所”建立活動，持續提升基層治理水平。

做細清廉單元點 化解崗位廉潔風險

“今年宣教月的這個小冊子很貼合供電所實際，工作生活中的廉潔風險說得一清二楚，以後去現場可以隨身帶著當‘護身符’了。”9月22日，保康縣寺坪供電所運維班班長張清禮一邊翻看著剛剛領取的《廉潔風險防控手冊》一邊說道。

近年來，國網襄陽供電公司聚焦基層站所員工這一“清廉單元”，著力建立健全廉潔風險防控機制，組織營銷、生產、物資等8個專業按照“全能型”供電所職能分配，對供電所所長、臺區經理、執行維護員等崗位進行廉潔風險排查，構建形成崗位廉潔風險庫，並編寫崗位廉潔口訣44個、製作發放《廉潔風險防控手冊》800餘冊，實現了精準識別、精準提醒、精準防控。

“張老闆，人民電業為人民，我們絕不能利用職務便利接受客戶吃請。以後有什麼用電問題，給我們打電話就行了。。。。。”9月24日起，一批由供電所員工根據廉潔風險庫，自編自導自演的廉潔微影片陸續在“黨風廉政宣教月”網路專欄進行展播，累計播放2000餘次，在基層員工中掀起了學廉倡廉的新高潮。

抓實清廉業務線 強化關鍵領域監督

“一張廉潔業務流程圖，內容卻涵蓋萬分警示，透過在營業廳公開展示，不僅可以使幹部員工在工作的間隙看到廉政規範的業務流程，藉此時時提醒，處處防範，而且在一定程度上營造了良好的廉潔氛圍。”9月22日，老河口市薛集供電所所長黃永量在全維度規範完善基層供電所管理座談會上說。

針對基層站所生產經營面廣、業務複雜這一情況，國網襄陽供電公司在宣教月活動中，著力強化企業內部各職能部門的履職擔當和日常監督，系統分析廉潔風險點分佈情況，組織分專業繪製“廉潔標準化”業務流程圖，並在供電所營業廳面向客戶群眾公開展示，實現“多數人”監督“少數人”，真正讓廉潔從業切入業務、融入管理。

“員工私人承接業擴報裝工程，構成違紀麼？”“違規接受客戶吃請會受到什麼懲處？”9月27日，國網襄陽供電公司宣教月專題警示教育案例正式釋出。案例圍繞業擴報裝、電價執行等業務流程，對基層員工“只知其然”的紀律要求進行詳細解讀。該公司要求各供電所結合每週班前會、月度支部“三會一課”等組織開展全員學習。

像這樣的常態化廉潔教育模式，國網襄陽供電公司已堅持開展了18期。該公司將品牌建設的理念融入日常宣教，透過不斷豐富傳播載體，鞏固“清風襄電”微信公眾號等網際網路宣傳和教育陣地，打造形成了“日警日省”廉潔文化品牌，讓廉潔文化進站所、進班組、進家庭。

構築清廉體系面 提升基層治理水平

9月29日，國網棗陽市供電公司組織紀檢幹部及部分專業部門人員到保康縣歇馬供電所、翁泉供電所針對站所供電服務建設管理開展交叉監督檢查。學習結束後，兩個單位在保康縣供電公司就如何強化供電所廉潔風險防控、提升基層廉政宣教質效、規範完善基層站所管理等問題展開專題交流研討。

“建立‘清廉站所’，前提是遵規守紀風清氣正，落腳在規範完善基層供電所管理。”國網襄陽供電公司紀委辦員工餘暉說。

今年以來，該公司著力科學高效運用“大監督”體系，透過多元化、立體化、閉環化的“三化”管理，推動黨內監督和職能監督在供電所管理中實現統籌銜接、貫通協同，構築基層站所清廉體系面。

宣教月期間，該公司組織對2021年巡察發現供電所管理突出問題進行集中研討，針對站所廢舊物資、食堂經費等管理薄弱環節，要求職能部門把監督發現問題、整改解決問題和健全制度體系結合起來，形成“問題-整改-制度-提升”的源頭治理完整鏈條，切實幫助基層站所解決實際困難。

“以前我們一些沉澱物資，就簡單堆放在倉庫，時間長了，連當事人都說不清來源。現在實施供電所專業倉管理，出庫入庫、線上線下一本賬，真是又規範又省心。”宜城市南營供電所綜合服務班班長趙霞道出了建立“清廉站所”以來所內同志們的切身體會。（貴希）