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新能源汽車零配件壟斷是個偽命題

新能源車一路高歌猛進。不同於傳統主機廠,他們更傾向於“大包大攬”:能建直營渠道就自己下場賣車,能自己修車絕不找第三方參與。後市場維修企業在試圖切入的過程中發現,不僅維修技術是個問題,連零配件採購渠道都不暢通,被視作核心技術的三電系統,更是被牢牢掌握在主機廠或電池供應商手中。

“新能源車構造簡單,整體故障率比燃油車低很多,同時還沒有像燃油車那樣頻繁的定期保養,這就導致了新能源主機廠缺少與客戶線下接觸的機會,他們肯定不願意放過每一個可能的觸點。”一位新能源車從業人員分析認為,新能源主機廠並不是排斥其它玩家參與到價值鏈中,只不過,其出發點是優先圍繞客戶建立閉環。

01、新能源零配件採購難

2014年,被業內譽為“新能源造車元年”,這一年蔚來、小鵬和理想汽車相繼在國內誕生。彼時,新能源車的興起還未能在後市場濺起水花。

僅時隔幾年,新能源車便來勢洶洶,尤其是

特斯拉

中國超級工廠這條鯰魚的出現,把新能源造車推向了巔峰。

《新能源汽車產業發展規劃(2021-2035)》 提到,

2025年新能源車銷量佔比要達到20%,2035年,純電動汽車要成為新銷售車輛的主流。

在乘聯會剛剛釋出的5月份乘用車銷售資料中,新能源乘用車批發銷量達到19。6萬輛,同比增長174。2%。政府補貼逐漸退潮的背景下,新能源車依舊保持了強勁的增長勢頭。

雖然與汽車後市場直接相關的是汽車存量,目前新能源車存量仍較小,但今後發展趨勢不容小覷。後市場玩家紛紛開始探討如何提前佈局。

“現在除了鈑噴和改裝業務,後市場還沒有找到其它新能源車售後切入點,無法獲取新能源售後零配件是一個重要因素,”一位維修廠負責人說,“除了空調濾芯那些通用易損件,其它新能源汽車替換件即使在大型汽配城也很難找到。”

以特斯拉為例,特斯拉售後服務體系分為兩大塊,一是特斯拉自營售後服務中心,二是授權鈑噴中心。

售後服務專案及內容包括車輛檢查、保養、故障診斷及維修等等,均由特斯拉自營服務中心完成。

相應的在配件供應體系上,特斯拉建立了

全球直營、直屬於總部的售後備件採購儲存管理系統,支援客戶更換備件的售後服務需求,

在中國大陸設立亞太區零部件分撥中心,定期向服務中心和鈑噴中心供應零部件。

與特斯拉一樣,造車新勢力們紛紛都把零配件供應納入自己的體系中。就在不久前,浙江零跑汽車銷售服務有限公司發生工商變更,經營範圍新增汽車零配件零售、汽車零配件批發等業務。5月26日,海口小鵬汽車銷售服務有限公司成立,經營範圍同樣涵蓋了汽車零配件批發等。

“大部分修理廠現在還只關注鈑噴,以及和燃油車技術相同一點業務,俗話說巧婦難為無米之炊,主機廠自己能幹的都自己幹了,尤其是那些造車新勢力的零配件根本拿不到。”上述修理廠負責人說到。

02、主機廠“被迫”壟斷零配件

據AC汽車瞭解,拿不到汽車零配件的,不僅僅是獨立售後,新能源自營售後門店同樣遭遇零配件供不應求的狀況。

在汽車質量投訴平臺“汽車投訴網”上,有顧客投訴稱,其購買的

合眾汽車

-

哪吒V

(配置

|詢價)

到店維修,由於左前大燈總成和前保險桿支架等零部件長時間未到位,造成車輛停放廠家等候超一個多月。

哪吒V

5。99-12。08萬元

詢底價

同樣,即便擁有超級工廠的特斯拉,也令不少車主陷入配件等待時間過長的窘境。據車主反饋,他們的特斯拉由於各種意外造成車輛損傷,需要維修更換相應零件。而官方給出的回覆均是“無貨”,必須等候數週甚至更久。

“無利可圖,”

一位業內人士如是形容新能源零配件,

“蔚來賣出一輛車的成本,其實是相當於三輛車的車價。

他的銷量遠遠沒有達到那個臨界點,不管是汽車本身還是零配件,成本實在太高。”

在新能源車領域,“天價配件”確實屢見不鮮。

去年蔚來汽車曾被媒體曝出“天價”修理費用。某蔚來車主單車事故造成車輛左前輪爆胎和輪轂受損,車輛修好後,車主來提車時卻發現需要支付14萬的維修費用,且不屬於服務包覆蓋範圍,均為自費。

近日,有報道稱某車主的威馬汽車車輛底盤受到磕碰,造成電池受損,售後給到的解決方案是更換電池組,否則將會影響到車輛後期的質保。這是一起看似再正常不過的維修,但問題在於,威馬維修部門給車主的報價高達10萬,而車輛新車售價僅為14萬。

配件短缺、天價配件,是新能源車的常態。最終反映的是整個新能源汽車售後體系還並不完善。

心之盟是一家較早接關注和接觸新能源汽車零配件的汽配企業,董事長陳林榮認為,早期新能源汽車配件後市場沒有規模,所以鮮有配件商入場。

“早期的國產新能源汽車在技術上有較多缺陷,基本上都是代工生產、電池續航里程短、工藝粗糙。起初這些新能源汽車多數都被租賃公司買去了,他們拿到政策補貼後,專案運營2年左右,基本上團隊就解散了,很多汽車基本上都在場地停著。”陳林榮認為,近年來,國內很多新能源汽車起起落落,不乏許多曇花一現的車型,都是導致汽配商無法入場的原因。

同時他也提到二手車保值率對配件的巨大影響,“這些車結構簡單,由車殼、電機、電池和電器四大件組成,保值率非常低;特別是電池維修成本高,在二手車市場基本上無人問津,這就造成了這些車很少有配件需求。對比來看,傳統燃油汽車保值度非常高,二手車市場也非常活躍,有維修價值,才會對配件有大量需求。”

前述新能源車從業人員認為,“新能源主機廠注重客戶體驗,都在主動建立服務閉環。但反過來看,零配件的壟斷,也是一個被動形成的局面。因為除了主機廠,沒有製造商和經銷商願意碰這塊,又散又雜,雖然說新能源是趨勢,但是市場還沒有洗牌,一個是進來做零配件風險太高,再一個是需求量小,邊際成本過高,大部分人在觀望。”

03、獨立後市場機會眾多

“與後市場直接掛鉤的是汽車存量,目前,新能源汽車存量小,主機廠自營做售後服務等等都是建立在體量小的基礎之上。”一位新能源主機廠人士對AC汽車表示,“隨著今後新能源汽車從增量市場變為存量市場,後市場會有眾多機會出現,主機廠肯定會協同後市場各路玩家,當產業鏈上參與方都有利潤時,才是可持續的狀態。”

愛馳汽車副總裁熊煒在AC汽車主辦的“2021第三屆汽車服務業投資峰會”上曾提到,服務產品化、產品服務化、品牌運營化這三個因素改變了新能源汽車市場上的多方關係。

新能源車普遍“銷服分離”,銷售、交付和售後服務的分工更細化,各類服務被平價打包,服務產品內含的服務智慧化與外延化明顯。與此同時,使用者逐漸成為品牌的一部分,同品牌忠誠度、圈層推薦度越來越高,使用者有問題會直接聯絡品牌。

例如車聯網實現了主機廠遠端監控故障、判斷需求,車主可以透過手機APP等進行自主操作,有的主機廠甚至建服務群,由客服、服務顧問等為客戶提供多對一的線上服務。

使用者所需服務和車輛所需服務均可在主機廠閉環中完成,這就會導致服務商體系與使用者的連線被弱化。

熊煒認為,

獨立後市場企業的機會在於,成為OEM深度合作伙伴,最大化發揮現有優勢與價值,從獲得授權維修資質切入,參與主機廠的“品牌-銷售-服務”全生命週期價值鏈服務中去。

現在已有很多維修企業在向品牌、向主機廠在靠攏。

對於新能源車的零配件供應鏈,不少業內人士認為,後市場汽配企業參與機會眾多,但勢必會受到主機廠的強管控。

汽車後市場資深人士李海對AC汽車說,“新能源車直銷模式導致4S店沒有銷售業務了,僅剩售後版塊,單獨開售後的門店難以盈利。所以對於新能源廠家來說,他方參與進來不賺錢,那麼主機廠就不如把需求聚合起來,自建售後。而主機自建售後之所以可以實現盈利,是因為可以透過強管控零配件版塊,獲取零配件銷售利潤。”

此外,在新能源汽車零配件這一賽道上還有一股不可小覷的力量——保險公司。無論是配件貴還是缺少配件,都為保險公司的汽車事故理賠帶來了不少麻煩,保險公司下場有著較強的驅動力。

以特斯拉為首的新能源汽車快速發展,尤其是是限牌城市對新能源汽車的特殊政策,大大刺激了一線城市的新能源銷量。以杭州為例,近三年內,上牌新車中有30%是新能源車。

陳林榮介紹,“這大大帶動了後市場的配件,但是新能源汽車售後都是閉環服務,市場上配件很少流通,這給保險公司理賠增加了困難。心之盟是創配橙優配品牌開發運營商,橙優配品牌的誕生,彌補了保險事故車配件的短板。”他認為,今後新能源汽車零配件壟斷局面一定會被打破,而保險公司會扮演很重要的角色。

在行業集中過程中,優勝劣汰是不可逆的趨勢。新能源車這頭“灰犀牛”正在越來越快地衝入後市場,適逢全車件與易損件正在試圖切入對方陣地的關頭、919費改後的保險公司還在努力降本增效。多重因素疊加,一定會重塑汽車後市場格局。

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