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一汽-大眾全球旗艦suv一汽-大眾攬境,一款具有核心競爭力的suv

攬境 點選瞭解詳情

作者 | 沈天香

編輯 | Jane

出品 | 幫寧工作室(gbngzs)

古老的永寧門下,一場頗具氣勢的釋出會,猶如一汽-大眾持續不斷的SUV攻勢。

2021年6月24日,一汽-大眾

攬境

(配置

|詢價)

在西安上市,售價為29。99萬~39。99萬元,作為一汽-大眾旗下首款大型旗艦SUV,作為大眾品牌全球尺寸最大SUV,攬境的到來,不僅填補一汽-大眾該細分市場空白,還將承擔大眾品牌向上重任。

時值一汽-大眾30週年之際,其產品矩陣達到最豐富狀態——從轎車到SUV、從傳統燃油車到新能源電動車型全覆蓋。

攬境 點選瞭解詳情

攬境

29。99-39。99萬元

詢底價

探嶽

18。69-26。49萬元

3。58萬

詢底價

探歌

15。89-20。49萬元

3。15萬

詢底價

回到2016年,那是中國市場SUV高速發展的黃金年代,當年SUV對乘用車整體貢獻度高達88。1%。一汽-大眾在沒有SUV車型的情況下,達成131。5萬輛銷量,同比增長17。3%。

儘管轎車矩陣表現強勢,但在2017年年初舉辦的一場溝通會上,一汽-大眾沒有掩蓋對SUV車型的渴望。SUV車型規劃亦隨之浮出水面,一汽-大眾明確表示,2018年要解決SUV產品缺失問題。

2017年廣州車展,基於海外版T-Roc車型改進的T-ROCSTAR概念車首發。2018年4月,T-ROC中文名定為

探歌

(配置

|詢價)

。又3個月後,探歌在深圳上市。千呼萬喚始出來,一汽-大眾終於結束產品矩陣結構性失衡時代。

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這僅僅是個開始。探歌上市2個月後,第二款SUV

探嶽

(配置

|詢價)

上市,定位為中型SUV。發展到現在,探嶽系列推出GTE插電式混合動力車型、擁有coupe造型的探嶽X和搭載運動套件的探嶽R-Line,以滿足消費者多樣性選擇。

一汽-大眾SUV家族中的第三位成員,定位為小型SUV的探影於2019年12月上市。該車基於MQB-A0平臺打造,是大眾品牌在華首款採用全新品牌標識的車型。

SUV車型的到來,讓一汽-大眾更具有市場話語權。

2019年,捷達品牌從VW品牌中獨立,成為一汽-大眾旗下第三品牌。當年,一汽-大眾以213萬輛銷量、同比增長3。8%的成績單,成為國內首家跨入年銷量210萬輛的汽車製造商。

殊榮不止於此。作為銷售規模最大的企業,透過強化新車攻勢、最佳化產品結構、新增入門品牌,一汽-大眾成為合資第一陣營中唯一保持正增長的企業。2020年持續增長態勢,成為國內唯一一家產銷均突破200萬輛的乘用車企業。

對一汽-大眾旗下VW品牌而言,捷達獨立犧牲了一部分品牌銷量,好在有SUV產品結構最佳化這一新增長點。對一汽-大眾而言,捷達獨立帶來更大發展空間,助其持續佔據行業銷量領頭羊地位。

隨著攬鏡的到來,一汽-大眾SUV產品矩陣已完成從小型、緊湊型到中型,再到中大型的佈局。

攬境基於大眾MQB41B平臺打造,擁有5152mm車長和2980mm軸距。作為大眾品牌全球最大旗艦SUV,甚至超過寶馬X5和奧迪Q7。其中,攬境6座版本配備行政老闆座椅,7座版本座椅組合如魔方靈活變化,充分滿足商務接待和多人家庭出行的差異性需求。

為兼顧家庭與商務出行多種場景,攬境的配置亦做到大眾品牌最佳。其搭載2。5T V6發動機,搭配與奧迪S3和高爾夫R同款的博格華納-瀚德第6代4 MOTION四驅系統。

在國家“三胎政策”引導下,攬境推出可謂正當其時,但橫亙在攬境面前的難題也不小。

其一,攬境面對的是SUV增速一再放緩的市場。根據乘聯會資料,今年5月,國內SUV銷量為73。6萬輛,環比下降3。9%,同比下降2。4%,首次遇到市場“雙降”。

其二,在SUV市場,日系車型仍佔據絕對優勢。

5月,在排名前15位SUV中,日系便佔據其中6個席位。儘管日系SUV更多是在小型和緊湊型等低端市場佈局,但該細分市場份額其實最大。德系汽車企業中,除豪華SUV外,南北大眾上榜車型為途觀和探嶽,佔據中高階市場重要位置。

其三,中大型SUV市場,是合資品牌較難突破的市場。

隨著中國汽車市場整體消費升級,平均售價30萬元左右的合資品牌中大型SUV,正不斷被豪華品牌蠶食。

以5月銷量為例,上汽大眾途昂達到5528輛,同比下滑40。6%。今年前5個月,其累計銷量1。8萬輛,同比下滑12。3%。此外,福特探險者、雪佛蘭開拓者月銷量僅在千輛上下。

對攬境而言,第一步,力爭成為合資中大型SUV市場的領先者;第二步,與不斷下探的豪華品牌搶佔份額。

綜上分析,亦不難看出一汽-大眾在SUV領域的優勢與短板。其優勢在中型SUV領域,依靠探嶽系列車型把握市場話語權。其短板在小型、緊湊型SUV市場,需突破瓶頸,打破日系壟斷地位。

因此,一汽-大眾接下來的戰役,應在穩固優勢領域地位基礎上向上拓展,向下則要思考如何啟用和出圈。

至少目前來看,從“探”到“攬”,在最佳化SUV產品結構這場戰役中,一汽-大眾已獲得階段性勝利。

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