小麗在公司裡面每天勤勤懇懇地工作，對於領導的交代的任務可以說是有求必應，遇到什麼有挑戰性的工作也是主動請纓，這樣看來小麗是個積極主動的員工，可是要說小麗吧，在公司的評價都是相當的不錯，為人工作踏實、肯努力，眼看著升職有望，可是把接下來發生的事情卻讓領導大失所望。

最近公司有個重大的專案，據說這個專案是領導好不容易才從競爭對手那裡搶過來的，該筆業務能夠給公司帶來不菲的收益，為此公司上上下下的人員也付出了大量的精力與心血，可以說這個專案寄託了公司所有人員的心血，公司上層領導也對這個專案十分的看重。

小麗在這個專案之中負責的是文案這一項工作任務，可是沒多久另外一位同事卻過來拜託小麗一件事，讓她幫忙負責接下來運營這一塊的工作，該同事說工作繁忙，顧及不過來工作，苦苦哀求著小麗，小麗沒有辦法只好把這位同事的工作接了下來。可是等她接下來沒多久之後發現，這項工作存在著不少問題，工作內容更是繁瑣，這時候也明白了，這位同事的不良用心。

但是現在後悔也沒有辦法了，只好繼續做下去了，可是沒想到接下來的事更加讓她想不到，專案結尾的時候，領導發現了關於運營方面的一個錯誤，這個錯誤大大耽誤了專案的進展，這時候小麗才後悔不迭，同事做了一半的工作不應該一時心軟，而接手。

在職場之中也是，自己面對同事的請求，而好心幫忙，卻沒想到被拖下水，無辜連累自己受累。

所以職場人一定要擦亮眼睛，面對同事做了一半的工作千萬不要輕易接手，為什麼這樣說？原因主要有以下幾點。

可能工作任務之中存在著一定的難題，同事想找個人“背鍋”

可能該項工作任務之中存在著一定的難處、或者有著那樣的錯誤，該同事已經發現了，但是這種時候，該項工作任務還是屬於他的，他又不能甩手不幹，只好找個人“背鍋”，這樣就能夠名正言順地把“鍋”甩了給別人，當領導追查起來的時候，責任就是落到了你的身上，這種時候你就有苦難言了。

半路接手工作，需要較長的時間梳理任務

因為你不是從一開始就接手這項工作任務，所以對於這項任務還要重新開始梳理，梳理該項任務之中要與專案負責人交流，專案涉及的資料等等，都要認識。

特別是半路接手的工作，還要詢問清楚已經完成的專案進度、已完成的進度等等，很多時候這種情況之下就是一個爛攤子，要花費更多的時間與心血在裡面去完成它，得不償失，還不如新的工作任務。

專案完成之後的工作成績算誰的？工作完成得不理想，責任如何釐清？

由於該項工作任務屬於半路接手的工作任務，那麼在該項工作任務完成之後，工作成績算誰的呢？畢竟你屬於半路接手，要說工作成績完全屬於你的，也不算公平，所以專案完成之後的工作成績算誰的？

你對專案付出了你的精力與心血，成績也應該有你的一份，但是很多時候別人也會搶功勞，而且如果該項工作任務完成得不夠理想，面對領導的追責，領導很容易把錯處算在後面的負責人身上，這種時候有理都說不清，責任是很難理清的，所以在半路接手工作的時候要謹慎，要三思而後行。

例子之中的小麗，雖然原來的工作表現不錯，但是由於在這項工作任務表現之中表現不出色，而且透過這件事也凸顯了她個人面對緊急事情時候的反應，處理得不夠好，經過這次的事情之後，領導對她的印象打了個折扣，眼看著的升職加薪，領導需要再酌情考慮了，你說她因為這樣可不可惜？簡直是得不償失。

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