不知不覺年快過完了，工作以後，每個春節有用君都會總結過去1年，也會為新的1年制定一個計劃，俗稱立flag。

這個習慣給我帶來了什麼呢？

工作的第1年，我拿到了公司的突出貢獻獎，年終獎幾乎追平年薪；

工作1年後我開始帶團隊，管理人數從幾人發展到十幾人；

工作3年後我成為公司中層管理人員；

這些關鍵成績，都曾出現在我的年度計劃裡。

我知道，如果沒有這些年度計劃，我很難做到現在這樣。

是這些計劃，一步一步指引著我做正確的事，

用更短的時間，做更重要的事，取得更好的結果。

如果要問我怎麼利用好春節假期的時間，做“年度計劃”一定是最優先的一條建議。

喜歡打遊戲的朋友不妨把人生視為一場遊戲，個人的成長過程就是打怪升級的過程。

我們都知道，

要想升級快，做主線任務是最有效的手段

。

對於人生中的每一年來說，要想讓1年後的自己有提升，也得做主線任務。

而

做年度計劃，最主要的作用就是明確未來一年的主線任務

。

以我自己為例，我有1年的主線任務是：學習上考到PMP證書、工作上完成一次升職加薪、財務上積攢10萬元。

知道了主線任務之後，我們就能提前做好充足的準備。

做準備是年度計劃另一個非常重要的作用，也是拔掉flag的關鍵

。

你做主線任務打BOSS之前，是不是要先刷小怪積累經驗和金幣，學好技能，買好裝備？

那要想完成升職加薪，是不是得想好要做出哪幾項關鍵業績、影響哪些關鍵人物？

如果沒有計劃在那擺著，你會逼迫自己往這些方向想麼？

機會是留給有準備的人的，該準備哪些，是你的計劃決定的。

當你被大BOSS狂虐的時候，你是不是會總結原因？

是防禦值加少了，還是裝備買錯了？

但如果你的主線任務裡沒有打BOSS這一項，你是不是很難發現自己的短板在哪？

這就是有計劃的好處，

它可以在1年結束的時候，讓你清醒的知道，自己是個高手，還是個菜雞

。

自己的長處是什麼，短板是什麼。

立了flag拔不掉，和不立flag隨性而為，給人的挫敗感不一樣，成就感也不一樣。

這就是年度計劃的又一個作用，它能讓你更加清醒的認識自己。

最近咱們國家在做十四五規劃，我們都認可每一個五年規劃所取得的成績，都親眼目睹了這些規劃給國家帶來的改變。

一個國家如此，一個企業也是如此。

有一定工作經驗的朋友都知道，正規公司每年都會做年度總結和未來規劃，都會定好財務預算、人力預算。

做未來規劃就是明確主線任務，做財務預算和人力預算就是提前做準備，年度總結就是讓公司管理層發現公司的短板和

長板

，以便在今後的經營中，揚長避短。

一個公司如此，一個家庭如此，一個人也是如此。

優秀的人是一個不斷進化的系統，用一些科學的辦法管理這個系統，會讓你不斷升值。

那麼如何制定一個年度計劃？如何確保年度計劃儘可能地完成？對這個話題感興趣的朋友歡迎留言，人多的話有用君會專門講一講。