作為一個誕生於1950年的品牌，“光明乳業”有著其過往不可缺失的一份記憶。

對於那時候的魔都人來說，每天喝上一口光明鮮奶，是一天當中的高光時刻。

2002年，光明成功上市，全年營收達到了50。2億，當時的伊利和蒙牛，僅僅只有40。1億和4。59億。

可是隨著在這些年來，在這三家乳業霸主之間的鬥爭中，光明明顯是失速的。

雖然光明、蒙牛和伊利被並稱為“國內乳業三巨頭”，可是光明已經被伊利和蒙牛甩得好遠。

在2018年，有一篇“救救光明”的文章在朋友圈刷屏，引起了魔都人們的注意。

根據第三方統計資料顯示，在2018年伊利的全年營收達到了795。5億元，排在第二的蒙牛營收達到了698。8億元，而光明乳業的營收僅僅只有209。9億元。

相比之下，光明乳業已經不復往日之輝煌。

從多項表面結果分析來看，光明乳業輸在了營銷和品牌推廣方面；

雖然光明的乳製品質量很好，但是伊利和蒙牛這些年大搞冠名，明星代言，無一不是在營銷上花費力氣。

根據公開資料顯示，光明乳業2018年在廣告方面投入僅為6。74億元，銷售總費用僅為49。95億元。

反觀伊利則在廣告營銷費用中達到了109。55億元，銷售費用高達197。72億元。

不管怎麼看，光明似乎對廣告不太上心。

但其實深層原因，沒能離不開一個字：鮮。

光明和伊利蒙牛對牛奶的經營理念大有不同。

光明倡導的是越鮮活越營養，儘管都是用巴士殺菌，但是光明把銷售週期嚴格控制在7天之內。

可是反觀伊利的鮮奶，保質期則長達半個月。

對於喜歡喝鮮奶的朋友來說，只怕是更願意喝更新鮮的光明。

可是大多數朋友對於鮮奶品質沒有追求的話，就會只認“營銷”二字。

所以這也是光明和伊利蒙牛的本質區別。

為了保證更“鮮”，光明實際上犧牲了自己的可營銷週期，伊利蒙牛則用營銷，獲得了更大的市場。

對於消費者來說，其實無論喝哪個品牌，都有自己的喜好，只要品質過得去，奶牛嘴裡肯定要夠綠，相比之下大家其實也差不了多少。

光明成也鮮奶，敗也鮮奶，但至少目前來看，光明實際上還是能夠活得好好的。

你最喜歡喝哪種鮮奶呢？還是純牛奶就好？