位於荷蘭的阿斯麥（ASML）在上世紀八十年代的時候，還是個名不見經傳的外包零件生產公司。當時想延伸業務的飛利浦試圖挽救下這個垂死的小公司，帶領著阿斯麥（ASML）往光刻機的方向上發展。這對於當時窮途末路的ASML來說是一個不錯的契機。在上世紀八十年代到九十年代，ASML就已經完成了向世界市場快速推進其產品的目標，其速度之快已經超過了佳能和尼康。因此，憑藉著大量的專利和不斷更新的核心技術的支援，ASML現在已經是全球晶片市場主要的光刻機供銷公司。而我們要想在晶片領域追上並且超越西方國家的話，那麼光刻巨人ASML的興盛之路還是值得發掘和學習的。

基礎不夠，政府來補貼

在ASML成立之初，由於初出茅廬和競爭激烈以及大量的研究需求，本部的狀態大多數都是入不敷出的，因此它們的發展是比較不順利的。這使得ASML非常需要大量的資金用來週轉。於是他們就在商議後申請了荷蘭本地政府的早期資金補貼。這一筆補貼卻並沒有讓他們堅持很長一段時間，在掙扎過後，ASML決定向歐洲科技基金會申請了資助。有了政府的資助，這就相當於有了筆尖堅實的後盾去發展。但是，長久的資助並不能解決ASML的問題，想要發展，絕對不能將資金補助當作唯一的求生稻草。

萬丈高樓平地起：技術是核心

起步於零件外包生產的ASML，在早期是沒有什麼拿得出手的專利的。但是直到後面的美國GCA和尼康遭遇滑鐵盧，ASML決心進攻光刻領域後，從前兩者的失敗吸取教訓後，ASML深知關鍵技術和專利把持的重要性。迄今為止，ASML的智慧財產權和各項專利都一直在他們本身的保護下完美地執行著。

ASML的技術來源離不開大把的時間、金錢和技術的投入。一個仰賴技術生存和發展的公司自然需要有源源不斷的活水一般的技術靈感和智慧財產權的湧現。ASML與其說是一個光刻機生產公司，不如說是一個集中了大量人才和技術的大型實驗場。他們不斷地在這個實驗場進行著各種各樣的發明，各種各樣的創新。這些科學家不僅僅擅長創造，也擅長統籌和集中，逐步地將世界上最先進的光刻技術掌握在自己的手中。

除了日復一日年復一年的持續創新和創造，ASML也會像其他生產廠商那樣從其他地方購進比較關鍵和對他們來說有用的技術和零件，把它們帶入自己的實驗室，加以研究和重組，使這些技術和零件的缺點得以修正，有點得以發揮和儲存。這樣的方式極大地加快了ASML在光刻技術上的發展。

貴人相助，巧借東風

ASML的崛起離不開強有力的自主研發，也離不了一些重要客戶的幫助和對時機運氣的巧妙把握。

臺積電是ASML在早期遇到的第一個貴人，臺積電在ASML發展的途中對其給予了大量的技術和資金支援。不僅如此ASML還採取了臺積電的意見，使用了“浸入式光刻技術”。當時林本堅想向美國和日本推薦他自己想出來的“浸入式光刻技術”，但是都被拒絕，最後只有ASML採用了這個技術，並且在不到一年的時間就生產出了對應的樣板機器。這一事件也讓臺積電成為了ASML的忠實老客戶

第二個重要的貴人就是英特爾，上世紀末，英特爾與美國的前沿技術組織成立了眾多的國家實驗室和重量級的事業單位，這讓ASML得以直接進入這些先進的組織並且參與試驗，這樣已經間接地從技術上隔離了尼康和佳能，為ASML贏得了寶貴的發展機會。

穩固客戶，迅速攀升

除了藉助幫助，ASML最擅長的還有穩固自己的客戶，並且與市場保持較為親密的關係。比如上面被人拒絕的林本堅的“浸入式光刻技術”被ASML接受了並且在短時間內就做好了實驗版本，這樣有誠意的舉動實際上就已經牢牢地捆綁住了臺積電這一個巨大的客戶。後來的客戶，比如三星，因為其沒有接受三星的建議非常不滿尼康的態度。ASML在這時就積極地聽取了三星的意見，積極改變了自己只生產一種批次機器的生產策略，這樣誠意的求合作也穩固了三星這個客戶。

由此可見，一個企業，無論大小，他們的成功都離不開各個方面的因素，只有在這些因素間巧妙利用自己能得到的資源，才能實現自己的長穩發展。

對於我國的晶片發展來說並不用照搬全收別人的發展之路，但是吸取教訓、學習經驗是肯定的，畢竟“師夷長技以制夷”嘛！