在某問答平臺看到一個有意思的題，說“

一頭牛重800公斤，一座橋承重只有700公斤，問：牛應該怎麼過橋？

”，據說這是華為的一道面試題！

看到這題

我的第一反應是：這無解啊！除非你把牛給剁了，不然怎麼可能從橋上運過去？

有網友說：這題簡單，跑快點就行了，畢竟地球是圓的。然後他根據圓的向心力公式算出了個速度，得出結論：

只要讓牛跑起來，到達 2800 m/s 的速度，就可以安全過橋。

哥們，你這不是要讓牛跑起來，這是要它原地起飛呀！

還有人說：

把牛賣了，買華為手機，帶著華為手機過河，告訴面試官，華為手機就是牛！

跪了，跪了！邏輯鬼才非你莫屬。

除了一些腦洞大開的回答，還有人非常理性地根據這個問題，討論了一整套商業模型！什麼飢餓營銷、增加產品溢價，各種專業技能全來了，就問你怕不怕？

不得不感慨：

高手在民間，誠不我欺啊！

不過，幾百條答案中我最喜歡的一條，還是來自於位華為工程師的回答。

華為內部人，如何解這題？

一頭牛800公斤，一座橋承重700公斤，牛要過橋怎麼辦？

這就是

一個典型的“兩難問題”

，既要考慮橋的承重，還要讓牛活蹦亂跳得過去。如果強行過橋，橋會塌；不過橋，你的任務又完不成；我們普通人的思維，這題幾乎無解！

那到底要怎麼辦呢？我們先看這位華為工程師，是怎麼回答的。

他說作為在華為工作過的人，華為內部正確的做法：

先聯絡牛的擁有者、橋的建造商、以及各管理部門

；

接著拉通會議，保障重要決策人在場；再討論牛過橋的必要性，以及橋損壞後可能承擔的成本；

最後各部門領導決策本部門工作。

雖然答主調侃最終解決方案是：讓牛自己選擇過不過橋，責任自己承擔。看似是在“黑”華為，其實也體現了華為對“挑戰”的一種態度。

畢竟答主也說了，“牛不過橋，不存在這個問題！”。

華為人跟我們普通人的區別，可能真的就是他們沒想過“牛不會過橋”。

雖然這位華為工程師的答案寥寥數語，但他卻將一個大公司人最該具備的思維邏輯，非常清晰地展現在了讀者面前，這也許就是我們孩子今後最該學習的思維模式！

邏輯一：兩難問題該如何選？

你發現沒，他們拿到問題時，第一反應不是如何解決具體問題，而是拉通各部門去溝通，確立各個部門與當前問題的關係，這其實就是站在老闆的角度思考問題。

問題解決者，明的將自己從“牛”和“橋”的問題中獨立出來，引入了“老闆視角”這個第三方變數

，瞬間讓問題有了推動下去的可能性。

我們都知道，如今是資訊極度不對稱的時代。我就一養牛的，你不能要求我瞭解橋樑結構知識。所以

快速減少資訊差，行之有效的辦法，就是拉通各方開個會。

會上你可以告訴我橋最大的承重，我也會告訴你，最快速讓牛減肥的方法。

最近在讀

上海交通大學，經濟與管理學院教授王珞先生的《升維》

，恰好就講到了這方面的問題。

他建議，

當碰到“兩難問題”時，最好的解決辦法就是——升維

。什麼意思？

簡單地說就是跳出問題本身，引入一個新變數。

舉個例子，我們以女孩找物件這事來說。先確定兩難問題，分別以財力和人品為橫縱座標圖，“有錢人品好”和“沒錢人品差”，這兩個放在選項裡讓女孩選，90%的人不用考慮就能給出答案。

真正的兩難是：

“有錢人品差”和“沒錢人品好”

，這也就是很多女孩糾結的點。如果就在“有錢”和“人品”這兩個維度思考，就很容易陷入困境。

破局的辦法就是“升維”，引入第三方變數。

比如，

我們引入第3方變數為：女孩的家庭條件

。若一個女孩條件不好，目前最迫切的需求是改善家庭水平，那麼她肯定會更傾向於前者。

如果

我們引入的第三方變數是“時間”

，那麼拉長時間維度，大多數女孩可能就會選擇那個當前雖然沒錢，但人品好的男孩。

所以你看，華為工程師教給我們的第一件事就是，

請告訴孩子：面對兩難問題時不要怕，要學會引入第三方變數，進行升維！

邏輯二：人生需要挑戰非線性

再來看看華為工程師給我們的第二個提示。前面說了華為人眼裡，牛不過橋，是不存在的問題！在他們的意識裡牛一定要自己去挑戰過橋。延伸了想，其實就是鼓勵追求不確定性。

我們不知道“牛過橋”後，橋是否會塌，雖然橋的承重顯示700公斤，但設計承重一般都有安全餘量，萬一這座橋的設計冗餘恰好就是100公斤呢，驚喜不就來了？

當然說不定也有可能橋就塌了，總之一切都是不確定的，需要牛自己去試。

人生也是這樣，

很多時候人生的回報不是線性固定的，而是非線性的

。就像我們要學習一項能力，

前期一定會經歷一個很痛苦、看不到任何進展的時期，只有熬過去才可能迎來指數型爆發。

就像《哈利波特》的作者JK·羅琳，在寫《哈利波特》之前她領著每週10。5美元的救濟金，租住在一間簡陋的毛坯房裡，忍受著飢餓堅持寫作。但積累到一定程度，

技能拐點來臨時，她的人生就瞬間開掛了。

但往往大部分人都善於追求線性，我們希望永遠穩定，最好能在一個公司幹到退休。然而，社會分工和技能的高速發展下，這種思想又不現實，很容易被淘汰。

著名風險投資人塔勒布

也講過類似的觀點。他讀書時，一個朋友就和塔勒布講，

你要去找這種能夠帶來非線性回報的東西

。這句話直接影響了塔勒布後續的職業方向，也讓他成了世界著名的投資大鱷。

如果有孩子，

請告訴他：要勇敢挑戰非線性機遇！

所以你看，雖然是一道簡單的面試題，但還是一定程度上幫助企業篩選了一大批人。我們家長能做的就是儘可能提前洞察，並讓一些重要的邏輯，儘早內化在孩子思維裡。

當然最後還是想吐槽下，這種面試題真的能讓人抓狂。悄悄地問一下，你們看到這個問題，第一反應是啥呢？有沒有解題思路？歡迎在留言區討論~