碳中和背景下，各大電力設計院還能活下去嗎？我國有30多家大的電力設計院，地區院就有華東、華北、西北、西南、東北等屬於電力規劃設計集團的幾個大院，各省還有廣東院、浙江院、江蘇院、湖南院、安徽院，黑龍江院等等一大批省級電力設計院。

這些電力設計院的主要業務範圍是火力發電、送變電等，在3060的雙碳要求下，國家能源局及各省紛紛叫停燃煤電廠專案，因為燃煤電廠的碳排放是驚人了，比如2臺60萬燃煤機組滿負荷工作的話，每天要消耗1。2萬噸煤，雖然燃煤電廠也是我國廉價穩定的電力能源的保障，但不可否認，碳中和在這裡可做的文章是很大的。浙江省能源十四5規劃裡面就只提到了完成樂清三期電廠，以及規劃一批燃煤電廠。5年內只規劃，那就基本相當於沒有了。

在這些電力設計院裡面，發電部門的人員是最多了，因為火力發電廠技術密集，需要的專業多，一個專案需要十幾個專業共同參與，發電部門的人員差不多能佔整個生產部門人員的一半左右。後續燃煤電廠專案突然就沒了，這些人員能幹嘛去呢？

這些人如果就地解散的話那對國家是巨大損失，畢竟還有70%的發電是來自火電廠，這些電廠的執行維護和技術升級改造可少不了電力設計院的技術支援，但是突然就沒燃煤電廠專案，這些人員又怎麼續存下去呢？

碳中和背景下，核電、光伏、風電和儲能等是燃煤替換的最主要方式，各大發電集團都在發力找光伏基地，風電基地，尤其是在西北地區，光伏都是按1000萬kw的規模這樣來投。但是光伏和風電系統比較簡單，主要需要電氣、土建等幾個專業就夠了。而且光伏風電以裝置為主，主要是利好光伏、風電廠家。

後續電力送出肯定會有特高壓直流輸電專案，但是這塊主要是能解決送變電部門的業務。而自從各省電力設計院從國家電網主輔分離之後，國家電網又想方設法建立了自己的設計體系，像浙江省電力公司成立華雲集團，大部分變電業務他們可以華雲自己吃掉了。這是對電力設計院送變電部門雪上加霜的事情。

核電業務是小圈子的遊戲，門檻高得很，而且全國也沒幾個核電專案，絕大多數電力設計院是沒有辦法把觸手伸到核電領域的。

所以電力設計院發電部門一方面只能做一些改造或者燃機專案，但是這業務量就會大幅萎縮，另一方面轉型只能往民用和市政領域去，但這塊競爭是非常的激烈，電力設計院僵化的體制在這方面競爭往往沒有任何優勢，包括成本、激勵機制、外部關係處理等方面。

電力消耗在很長的時間內還會一直增長，但是燃煤電廠的建設已經踩下剎車了，後續甚至會拆除一些老舊的燃煤電廠而不再新建。這30多家電力設計院該何去何從呢？更讓他們頭大的是，上面集團給他們設定了每年10-30%營業額、利潤的增長目標，真是雪上加霜。