為快速響應劉漢元主席在通威40年華誕期間“大幹100天，再上新臺階”指示精神，同時結合“戰秋冬”專題會議工作要求，通威農發於9月22日召開“大幹100天·再上新臺階”啟動大會。進一步深化營銷轉型，確保打好2022市場收官戰。通威股份農牧總裁郭異忠同農發公司各部門負責人、營銷轉型督導教練團隊、各片區總經理、分子公司總經理及部門負責人展開影片線上會議。

會上，通威股份副總裁兼通威農發副總經理、技術總監張璐、水產市場部部長劉雄、生產部部長吳健、原料部植物蛋白決策組總監王容分別從產、供、銷三個方面詳細統籌了從9月20日到年末這100天的工作部署。水產市場部劉雄部長梳理並總結了戰秋冬啟動大會上的工作重點及細節要求。經過總結覆盤、點檢糾偏，強調各公司應當及時發現並整改存在的問題，持續強化事件營銷，透過“高目標牽引”保障2023年的戰略目標。

會上，郭異忠總裁作重要指示。郭總表示，經過40年的發展，通威已經成長為一個農業和新能源雙主業的跨國集團。當時代按下快進鍵，通威也進入發展的快車道。一直以來，無論營收還是利潤，通威的成績都舉世矚目。“通威四十年，農牧新未來。” “新”不僅是對通威未來廣袤藍圖的願景展望，更是對農牧板塊與新能源一起齊頭並進、共創未來的憧憬與期許！無論是斥巨資推進工廠化養蝦還是大力扶持特水料產線升級，通威農牧板塊一直被寄予厚望。

時代的陀螺高速旋轉為在世界新一輪大潮中繼續波瀾壯闊，通威農發必須高度重視環境對我們提出的速度要求。而速度的核心邏輯是堅持質量方針戰略長期不變，在質量方針的指引下，堅決落地營銷轉型，持續夯實標準化建設。郭總裁強調，“大幹100天，再上新臺階”不僅是新的臺階，更是速度的臺階、質量的臺階。最後以目標為導向，圍繞今年的高增長目標，我們更應聚焦精力真正落實戰秋冬工作。

“大幹100天，再上新臺階”。戰秋冬的號角已然吹響，在質量方針的指引下，通威農發將與時代共奮進，拼搏出血氣方剛的通威底色，展現出不畏挑戰的通威氣概，打好年底收官之戰。在披荊斬棘的道路上，通威農發正以更寬廣的全域性視野和長遠的戰略眼光邁向新徵程，繪就新時代高質量發展的美好藍圖！