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歷史主題餐廳如何用文化提升品牌附加值?來今雨軒茶社模式能走多遠?

元旦假期最後一天,來北京中山公園,臨近中午,就想起可以順便到著名的來今雨軒茶社,品品這家歷史文化主題餐廳的文化味兒。

即使是剛剛恢復煙火氣的北京,這裡也要等位,平時就更不用說了。這裡有個攻略,一進公園就來掃公眾號預約,然後先去逛景點,等排到時,服務員會電話通知。

我是臨時起意,所以掃碼預約後等了近一個小時,服務員小哥看我一直在門口等,就讓我提前進來參觀,裡面有文創區,圖書區,二樓是文學研究會展區和少年中國學會主題展區。

參觀完了正好排到我,點了一份單人套餐——一個魯迅愛吃的冬菜包,一盤豌豆黃,四個小菜,分別是小蘿蔔、蓑衣黃瓜、鹹佛手瓜和鹹蘿蔔絲,一壺茶,我選的是北京傳統的茉莉花茶,一共86元。

貴不貴呢?要看怎麼計算價格和價值吧,畢竟,這裡銷售的還有品牌附加值——歷史,二樓有兩個展區可以參觀——文學研究會展區和少年中國學會主題展區,這兩個大名鼎鼎的學會,都是在這裡誕生的。

看到很有趣的一張圖,是北京工讀互助團廣告三則,包括賣衣服、賣襪子,中間那個還有盒飯外賣!

少年中國學會發起的最具有社會影響的活動,就是工讀互助團運動。由王光祈1919年12月發起,得到李大釗等一大批社會名人的支援,在當時產生極大影響。從1919年底到1920年初,北京、上海、天津、武漢、南京、廣州、揚州等城市。工讀互助團運動勃然而興,形成熱潮。

所以,這裡賣的是冬菜包子、豌豆黃嗎?絕對不是,這裡賣的主食其實是歷史、文化!這是歷史名人帶來的流量。

主題餐廳,只要有屬於自己的、獨特不可替代的核心競爭力,就掌握了定價主動權。當然,既然價格可以有溢價空間,那銷售的商品質量一定不能拉垮,否則,就是透支了品牌附加值,屬於“敗家”。

在主題餐廳,每個消費者都是這場行為藝術的參與者,因為不經意間,就可能進入別人的照片中,而且,公共場合,別人是有拍照自由的。

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