經過5年的精心培育，延長石油油田公司（以下簡稱：延長油田）增收節支專案由起初的幾十項增長到現在的近600項，累計獲得集團公司成果專案獎勵14項，獎勵資金330餘萬元，累計實施內部成果專案獎勵170多項，獎勵資金高達3000萬元以上，實現經濟效益超27億元。這些數字背後折射出油田公司堅持走低成本戰略、高質量發展之路的自信、努力和恆心。
近些年，油氣行業深刻變革，對百年油田可持續發展提出了新要求、新挑戰。面對嚴峻形勢，延長油田公司聚焦油氣主業，堅持科技增效、管理增效和全員創效，持續深挖內潛、增收節支，深入開展全員、全過程、全方位開源節流、降本增效工作，推動企業健康穩定發展。
2017年開始，延長油田公司陸續推出《蛻變重生》《行穩致遠》《延長夢想》增收節支“三部曲”，引導全員“常態化、精細化、全員化”落實增收節支工作，持續強化管控、全面提質增效，有效提升企業經營效益和管理水平。
針對“兩難”問題，延長油田公司堅持問題導向，找準“推廣難”的癥結所在，創新推廣模式，以5年為時間跨度實施增收節支“三部曲”，推動增收節支工作落地生根、開花結果。
《蛻變重生》 可學可用的“案頭書”
《蛻變重生》是將百篇增收節支例項編撰成書。事實上，該書編寫前，財務資產部成立編撰組走進基層進行了長達半年的調研摸底，著力解決基層增收節支優秀專案相對分散、想為不會為、缺乏先進經驗提煉總結和好的專案難以推廣等問題。
全書包含科技增效、管理增效、全員創效三個篇章，內容涵蓋了油田各個經營管理層面和領域，採用“PPT講解＋典型案例”推薦的方式，展示了開源節流、降本增效的潛力空間和先進做法，體現了工作中的效益意識、實幹精神，反映了創新創效工作的思路和方法，也彰顯了廣大幹部員工繼承弘揚埋頭苦幹精神的優良作風和石油情懷。
2017年成書後，延長油田將《蛻變重生》一書作為申報增收節支無形成果專案，榮獲集團公司增收節支優秀專案獎。
《行穩致遠》 有聲有畫的“教學課”
《蛻變重生》推出後，在基層引起了熱烈反響，延長油田革新“達人”人手一本，就連普通職工看了也是愛不釋手，帶動幹部職工掀起了一輪又一輪的革新熱潮。2019年，財務資產部趁熱打鐵，又推出了《行穩致遠》影片集錦，進一步推動增收節支優秀專案落地。
在集團、油田增收節支工作中貢獻突出、成果豐碩的52個革新達人影片集錦的推出，使增收節支專案備案和推廣更加生動直觀、易學易懂，各單位進一步拓寬了工作思路和創新空間，為增收節支工作的深入開展注入了鮮活的動力。
2021年2月，在歷經100多天的精心策劃、整編後，《延長夢想》正式上線。小程式共設有宣言書、成績單、開良方、英雄譜、曬成果5大模組，集中展示油田公司各單位在應對低油價、成本管控以及增收節支專案推廣等工作中呈現出的成功經驗、先進人物、豐碩成果，為油田搭建良好的資訊資源共享平臺。
“小程式巧妙運用新媒體，透過手機掃二維碼一鍵關注，方便快捷，無需下載，是油田職工隨時隨地學習的‘掌中寶’，每名職工都可以隨時隨地傳閱學習，不受時間和空間限制。”油田公司財務資產部高偉驚喜地介紹說：“小程式上線後，我們還配套啟動了‘英雄人物’線上投票環節，歷時7天，累計參與投票者達800餘萬人次，第一名得票近260萬，更好地宣傳了先進人物和典型事蹟”。
據瞭解，依據網路投票結果，結合工作實際，油田公司共評選出十大增收節支先鋒人物和20名增收節支先進工作者，並對增收節支先鋒人物進行現場表彰，給予獎勵激勵，用先進事蹟教育人，用英雄人物鼓舞人，匯聚全員增收節支的磅礴力量，極大地鼓舞了全員的創新創效熱情。
《延長夢想》 觸手可及的“掌中寶”
記者還留意到一個細節，每一次推廣所選之地均有美好寓意。2017《蛻變重生》首發式選在七里村採油廠，寓意不忘初心。2019《行穩致遠》首發式選在吳起採油廠，寓意牢記使命。2021《延長夢想》首發式選在棗園辦公基地，寓意再出發。最後一站又回到延長石油發源地七里村採油廠，寓意以終為始、再次起航，延長夢想、夢想必達，為延長石油的穩健發展奏響了“奮進”的磅礴交響。
《延長夢想》小程式的強勢上線，加上《蛻變重生》和《行穩致遠》三輪驅動，引燃了油田廣大革新達人的革新熱情，也擴大了油田在社會層面的影響度。這“三叉戟”的紮實推進全面促進了延長油田全員思想觀念轉變、創新文化氛圍轉變、制度體系建設轉變、專案推廣由重數量向重質效轉變。
2021年6月，油田公司以巡迴宣講的形式使增收節支工作再掀熱潮。
“我們宣講團歷時近一個月時間，完成油田所屬18家單位的現場宣傳推廣工作，直接參與人員3萬餘人次，間接參與人員5萬多人次，實現了油田從業人員全覆蓋，同時延伸至集團公司其他兄弟單位”，延長石油集團公司高階內訓師、專案主創人李勇奇回憶說：“巡迴宣講前，我們還精心為各單位幹部職工準備了一個小驚喜，就是將《行穩致遠》中52個影片錦集匯聚成一把‘金鑰匙’隨身碟，宣講結束後贈予大家”。
經過3年多的接續強力推廣和實踐應用，全員增收節支工作熱情被完全激發，參與增收節支隊伍的幹部職工人數呈遞增態勢，湧現出一大批集團、油田的能工巧匠。專案成果如雨後春筍般一個接著一個冒出來，產生的經濟效益也令人驚喜不已，僅2020年，延長油田各單位推廣的44個優秀專案產生的經濟效益就高達1。6億元。
2021年，延長油田全面梳理歷年增收節支獲獎專案，擇優挑選128項供各單位選擇推廣，配套相關制度，要求各單位在推廣本單位專案的基礎上，結合自身實際選擇其他單位的優秀專案展開試點推廣，當年專案推廣經濟效益已產生近1億元。
同年7月，靖邊採油廠被作為油田第一個“增收節支專案成果落地見效示範點”，並召開了現場啟動會，總結分享油田近幾年增收節支的成熟經驗和好的做法，打造標準建設、研學互促、成果共享平臺，輻射帶動全員積極參與創新創效工作實踐，多維度複製增收節支優秀成果專案，以實施效果促進迭代升級，形成研發製造、推廣激勵、總結提煉的專案管理閉環。
靖邊採油廠示範點的紮實推進，形成了油田公司“11331”增收節支管理新模式。即建立1個增收節支成果孵化平臺。聚焦專案成果推廣應用、提升生產經營效益1條主線。打造油田工匠、精工製造、推廣增效3支隊伍。依託研發、製造、實踐3大載體，三位一體，迴圈提升。實現推動延長油田低成本高質量發展1個最終目標。
靖邊採油廠副廠長張國棟介紹說：“3大載體是落實工作的重要一環。研發載體由油田的能工巧匠組成，精工製造隊伍由各單位機修車間高階技工負責構建，實踐載體由基層隊站維修站職工共同組成”。
目前，試點建設穩步推進，成果初步顯現，待成熟後在全油田推廣實施。
5年來，延長油田公司按照“培育+推廣”工作思路，注重增收節支專案評審上報，並以打造點面結合為契機，強化優秀專案在本單位內部推廣，實現效益快速落地轉化，不斷擴大成果專案在全油田的推廣覆蓋面，逐步形成規模效應，同時不忘輔助培育新的優秀專案。此舉受到了集團公司的一致好評，榮獲集團公司增收節支工作考評第一名的優異成績。
夢想依靠實幹走向未來，企業依靠效益行穩致遠。今後，油田公司還將繼續沿著高質量發展道路，將低成本戰略進行到底，持續專案成果效益落地轉化，注重“止血、輸血”功能，更注重“造血”功能，在全油田複製推廣“11331”模式，構建形成增收節支工作長效管理機制，以低成本執行模式助推油田做強做優做大、持續高質量發展。 杜培華 劉婷婷 任榮
釋出於：陝西