答案或許就藏在不久之後的世界冠軍盃裡。

作者：馮琪

隨著王者榮耀世界冠軍盃（KIC）最新訊息的官宣，經歷了大改的王者榮耀年度賽事體系基本確立完畢。此前我分析過，“全球化”一直都是王者榮耀的短板也一直在為此尋找突破點，所以kic的落地在整個王者榮耀賽事佈局中顯得尤為關鍵。

據官方資訊稱，KIC將會在11月底正式開賽。而恰好在這個時間點，老牌電競俱樂部GEN。G官宣與騰訊天美電競達成合作協議。合作協議中有兩個“大動作”：其一，GEN。G將組建戰隊出征KIC；其二，將在GEN。G自主創辦的全球電腦學院（簡稱GGA）中加入王者榮耀的相關課程。

關於GEN。G無需多言，無論是三星時期還是現在的世代，都擁有著極高的全球影響力和極強的賽場競爭力。在剛剛過去的2022英雄聯盟全球總決賽小組賽中，GEN。G以小組第一的成績成功晉級八強，再度為GEN。G的戰隊成績添上了一筆，在電競領域聲勢正壯。

一方是“國民級遊戲與電競賽事”王者榮耀，而另一方是老牌豪門電競俱樂部GEN。G，二者的合作是否能夠加速王者榮耀賽事的全球化佈局程序，又是否能夠幫助GEN。G進一步打通國內市場？我想從這一場合作中，我們應該能夠看到許多東西。

01 加速“國際化”

其實此番打通與王者榮耀的合作渠道，並不是GEN。G第一次發展中國區的業務。早在2020年，GEN。G就在上海落地了訓練基地。當時就任GEN。G中國區董事總經理的耿煒偉便在採訪中提到：“中國，顯然是（電競）市場最廣闊、前景最明豔的（地區）。”

由此看來，此次GEN。G與王者榮耀達成合作也就並非“平白無故”了。作為跨中國、韓國以及美國三大成熟電競市場的俱樂部，自然不會錯過國內電競產業這塊龐大的、具有發展潛力的“蛋糕”。同時，此次與王者榮耀達成合作，是GEN。G首次進入到移動端電競的賽道。

為什麼選擇了王者榮耀？我想原因不止一點。

據Sensor Tower最近釋出的9月中國App Store手遊收入排行榜中，王者榮耀依然佔據首位，說明王者榮耀的營收能力著實不俗，但我想GEN。G瞧上的，也許並不止這一點。根據8月份的收入榜單來看，王者榮耀所創下的2。22億美元營收中，有94%來源於國內IOS玩家，僅有6%來自海外市場，而這一點則突出了國內遊戲市場強大的消費能力。

眾所周知，王者榮耀一直被譽為“國民級遊戲”，其電競賽事的規模也在不斷提升，最直觀的表現就是今年的KIC獎金被提高到了1000萬美元。雖然這份獎金對於老牌俱樂部GEN。G來說可能是一重“誘惑”因素，但從GEN。G賽事總經理李志勳接受人民電競的採訪中可以看出，他們更注重的是進入到中國電競市場這個契機。

除了王者榮耀本身佔據著電競市場的頭部資源、高居手遊創收榜首之外，王者榮耀的賽事佈局全球化也在進一步加快腳步。從官方訊息來看，全新出發的KIC不僅包括了土耳其、巴西、墨西哥以及中東/北非四個賽區之外，比賽還將首次啟用全球比賽服，為全球性的賽事做足準備。

一方面，GEN。G看中王者榮耀在國內所擁有的影響力與賽事品牌形象；另一方面，王者榮耀加速電競賽事全球化佈局的目標也同樣契合GEN。G的發展思路，所以雙方達成合作也就不難理解了。而一家涵蓋多個地區、多家賽事品牌的俱樂部與一項“國民級遊戲與電競賽事”所產生的化學反應，也可以仔細盤點。

02 “走出這一步”

對於王者榮耀來說，GEN。G的入局最能直觀地反應出KIC確實起到了王者榮耀所期待的全球化電競佈局。一來，作為一家擁有實力與成績的老牌俱樂部，GEN。G的入局能夠在一定程度上為KIC造勢；二來，GEN。G的影響力和品牌形象也能為KIC和王者榮耀帶來一定的海外粉絲與流量。

而對於GEN。G來說，透過組建戰隊參加KIC，一方面補足了自身在移動端電競賽道的缺失，為後續進入其他移動端電競積累經驗和模板；另一方面也能夠透過王者榮耀進一步走入國內遊戲玩家與電競使用者的視野中，為俱樂部後續在中國地區的電競產業發展打下基礎。

不過，王者榮耀與GEN。G的“化學反應”可能並不止上述這麼簡單，最重要的一點是能夠促成雙方在國際渠道上面的交流與溝通。對於GEN。G來說，國內電競市場的發展始終是一塊“香餑餑”，耿煒偉在之前的採訪中坦言很早就有意在上海設立其守望先鋒分部，“不過被網易捷足先登”，此番拿下與王者榮耀的合作，似乎也能更好地與GEN。G上海基地珠聯璧合。

而從王者榮耀的角度看，國際化本就一直是王者榮耀的一處“痛點”，《AoV》在海外市場中一直未能佔據優勢，而KPL的國際傳播力度和範圍也並不如意。拿下與GEN。G的合作，不僅能使王者榮耀能夠加速自身在海外的傳播力度和範圍，也同樣能夠借勢海外知名俱樂部的各類品牌資源，為賽事的發展積累資源。

同時，除GEN。G將組建戰隊參加KIC之外，Gen。G的另一項全球業務Gen。G全球電競學院（GGA）將增加王者榮耀相關課程的合作也同樣值得關注。除了直觀的王者榮耀海外人才培養之外，GGA自帶的教育屬效能夠極大地輔助王者榮耀傳播文化傳統以及遊戲世界觀，從文化的角度為王者榮耀在海外樹立品牌形象和提高使用者黏性。

不過，值得注意的一點是，由於王者榮耀的國際化仍處於發力階段，海外遊戲玩家與觀眾對這款遊戲的認知也還有很大的發展空間。正如李志勳所說，KRKPL在韓國一直沒有取得很好的效果，此番入局王者榮耀在戰隊組建、人才培養上也遇到了不少困難。不過這也許正是國內遊戲與電競市場走出國門的重要一步。

03 結語

從上述案例其實我們不難發現，無論是俱樂部，還是一項頭部賽事，他們關注的重點，全都落在了“國際化”。

王者榮耀越來越注重其海外賽事的發展及影響力，GEN。G與王者榮耀達成合作也是為了打通國內市場，對於整個全球電競市場來說，“全球化”與“國際化”已經成為一種不可逆轉的趨勢。

誠然，從賽事和俱樂部的角度考慮，“國際化”能夠為其帶來的利益和價值不可估量，但正如上文所說，王者榮耀在國內電競市場中已經擁有著頭部資源與巨大的影響力，但由於地域文化等原因，其國際化道路走得也並不那麼悠然。而Gen。G能否順利從中國市場的蛋糕中切一塊下來，也還是未知數。

不過站在王者榮耀的角度換個方向思考，既然它在國內市場的運作已經如此成熟，如果繼續在海外市場中開疆拓土，那麼這套模板的複用價值也將無可限量。

當然，這一切都還只是猜測、質疑和構想，至於雙方未來的“國際化”道路是否能夠走得更加順暢，不久之後王者榮耀全新起航的世界冠軍盃，或許我們能夠窺見一些答案。

（圖片來自網路）