11月17日晚間，國家新聞出版局公佈了關於2022年11月份國產網路遊戲的審批資訊，共有70款遊戲獲得批准，騰訊和網易各有斬獲，騰訊獲得了《合金彈頭：覺醒》的授權，網易手機《大話西遊：歸來》也獲得了批准。

加快版號稽核，將“甘露”帶給“久旱”的網遊產業。就在11月16日，騰訊公佈的業績報告稱，其國內市場的遊戲營收下滑了7%，達到312億人民幣。第二天晚上，網易釋出了第三季度報告，遊戲和相關的增值業務收入186。99億，線上遊戲收入174億，沒有披露國內外收入佔比。

不過，從目前的情況來看，遊戲出海的熱情並沒有因此而降低。10月份全球熱門手遊收入行榜上，中國的《王者榮耀》、《PUBGMobile》和《原神》牢牢佔據前三位。而《原神》作為主打國際市場的遊戲，延續單月收入破億（美元），讓從無數從業者望洋興嘆。

出海成為必答題

伽馬統計的結果表明，中國的遊戲市場在前三個季度的銷售額為2074。92億元，比去年同期下降了7。5%。

即使是行業巨頭，也無法從“收入戰”中倖免。11月16號，騰訊公佈了其業績，該公司在第三季度的營收下滑了7%，達到了312億元，而《王者榮耀》和《和平精英》則出現了虧損。同時，國際市場的遊戲銷售也結束了下滑，在第三季度，全球市場的遊戲營收上升了3%，達到了117億元，按固定利率計算，上升了1%。

次日晚間，網易釋出了第三季度報告，遊戲和相關的增值業務收入186。99億，線上遊戲收入174億，該公司沒有公佈國內外營收比例。當日上午，動視暴雪宣佈，雙方合約將於2023年1月23號終止，其中包括《魔獸世界》、《爐石傳說》、《魔獸爭霸 III：重製版》、《守望先鋒》、《暗黑破壞神 III》等。

回顧十年前，頁遊漸漸淡出了歷史，但在手遊中，動作冒險、角色扮演、策略、射擊、休閒等幾大類型的作品，卻是各方面的佼佼者，難以在單一類別中脫穎而出。

在上述背景下，“出海”成為了2022年“遊戲公司”的必答題。除了“錢景”廣闊的海外市場之外，國內手機遊戲研發、運營能力也是全球領先的。一家專門從事遊戲行業的券商分析師說：“中國公司的海外業務通常有三個階段：一是集中在某一區域，以成熟的手機遊戲模式佔據一塊區域；其次，建立自己的海外工作室；最終，在國外進行併購，獲得著名的 IP版權。”

中國手遊搶佔先機

根據國海證券研究所資料顯示，2021年，中國遊戲市場規模465億美元，其中手遊的市場份額則達到了454億美元，均位列全球第一。排名第二的美國遊戲市場規模421億美元，其中手遊市場規模僅148億美元。中國手遊排行榜上，排名前三的產品分別是米哈遊的《原神》、騰訊的《PUBGMOBILE》（合併《和平精英》）以及三七互娛的《Puzzles&Survival》。

在進軍海外市場的過程中，不少上市公司已先行一步。2006年，完美世界推出第一款端遊《完美世界》就開始海外運營。2021年起，公司全面調整海外市場，並從“國內產品出海+海外本地化發展”兩個方面著手。

有的大廠則後來居上。騰訊在2018年啟動了大規模的手遊市場，其戰略重點是向國外的遊戲公司進行投資。在2021年12月推出 LevelInfinite的海外發行，並在國外開設了多家遊戲工作室。另外，位元組跳動2021年進軍海外市場，押注國外的休閒類和中重度遊戲上。

“困難模式”開啟

不得不面對的是，當出海熱潮成風，挑戰隨之而來。國外成熟市場已趨飽和，中國手遊製造商儘管在國外取得了不錯的業績，但從長遠來看，隨著國內手機遊戲企業的出海，競爭將會越來越激烈。

國外的遊戲市場不是那麼好開發的，一方面，出海廠商的數量不斷增加，進入的門檻也會不斷提高，競爭也會更加激烈；另一方面，出海產品的同質化問題日益突出，使得產品難以突破。

若把出海比作一種遊戲，那麼已經開啟“困難模式”。國外的內卷問題確實存在，一方面是因為今年的遊戲公司都集中出海。但更宏觀的原因在於，世界經濟形勢的改變對全球遊戲市場的發展產生了一定的影響。比如，經濟危機會降低玩家的支付慾望，匯率波動會影響到遊戲的收入。

難度升級如何破局？

出海的困難遠不止“卷”。國外和國內的運營有很多的區別。文化、法律、風俗習慣等各方面都有很大的不同，中國的遊戲企業必須加強內功，把本土化經營做得更好，從而建立一個更加完整的產業體系。從更深層次來說，中國的遊戲企業出海，是文化融合的問題，必須要在當地市場上站穩腳跟。

面對海外市場的困境，需要注意以下四個方面：

提升產品結構，關注5 G、 AI等新技術的發展，把握好雲計算的發展機會

最佳化產業結構，擴大遊戲產業鏈，加強與國外的合作，透過 IP授權等手段，發展國際化的遊戲

健全人才制度，吸引和培養更多具有國際眼光的多元遊戲人才

發展和提升本地化，針對不同的市場進行有針對性的發展和經營。採用更有針對性的、有遠見的營銷策略和經營品牌，而不是隻採用“買量思維”

以三七互娛以往的經驗來看，“因地制宜”是其成功的關鍵戰略。針對不同的遊戲市場特性、給使用者定製化的產品，並且做好本地化。

談到海外市場機遇，騰訊的遊戲主管說，目前他們正大力加強區域業務，包括將本地團隊部署到多個地區。不僅僅是宣傳，還要給遊戲文化、遊戲內容、遊戲最佳化等多個方面的具體意見，來提升遊戲的品質。比如，在遊戲的版本和活動中，新增一些當地的節日和民族英雄。同時，深入挖掘3 A類遊戲，並在 GaaS （服務類遊戲）的發展趨勢，並與移動化、跨平臺開發相結合。

出海的後半段，優勢品類的鞏固與弱勢品類的突破成為了主要的競爭焦點。關鍵是要提升遊戲品質，要創新玩法，要注重遊戲本地化，要在某些領域有所突破。另外，還可以透過國際上的一些著名 IP，將遊戲推向市場。