《孫子兵法》相傳是春秋戰國時期著名的軍事家孫武所著。孫武在《孫子兵法》的第一篇《計篇》當中就明確指出，打仗是事關一個國家生死存亡的大事，需要從五個方面著手分析研究，第一個就是“道”。

那麼孫武所說的五個方面，究竟指的是哪五方面的事情呢？這五方面包括了“道”、“天”、“地”、“將”和“法”。

所謂“道”，簡單地說就是上下同心，同生死，共命運。所謂“天”，指的是日夜交替，寒冬酷暑，以及春夏秋冬四季時令的不同。所謂“地”，是指戰場是遠還是近，地勢是險峻還是平緩，地形是開闊還是狹窄，是否有利於我方參加戰鬥等。所謂“將”，是指帶兵的將領是否有謀略，能否獲得士兵的信任，是否愛護部下，作戰是否勇敢頑強，軍紀是否嚴明等。所謂“法”，是指的軍隊的編制是否幹練，各級軍官的職責是否分明，後勤物資的保障是否充足等。

孫武認為，如果交戰的雙方，哪方更加上下齊心，將領更加有勇有謀，擁有天時地利，且紀律嚴明，訓練有素，賞罰分明，兵強馬壯。那麼不用等到開戰，誰勝誰負就已經能夠判別了。

在這其中，孫武尤其注重“道”，強調要打勝仗，必須做到上下同心，同生死，共命運。

戰爭是人類社會中的最為極端的一種情況，世界上再也沒有比打仗更加危險的事情了，因為戰爭是要付出生命代價的。一個人最寶貴的是生命，只有從統帥到每一個士兵，都從內心認可戰鬥的正義性，願意為勝利付出生命的代價，大家才能視死如歸，在危險面前勇往直前，不怕犧牲去爭取勝利。如果沒有這個前提，內心哪怕只有那麼一點點的疑惑，那麼到了戰場上，面對敵人的刀劍，一定會手發抖，腿發軟，很容易就一敗塗地。所謂狹路相逢勇者勝，講的就是這個道理。

其實我們經營企業也有類似之處。一個企業就像一支軍隊，要想在激烈的市場競爭環境中求得生存並發展壯大，首先要獲得每一個員工對企業經營理念發自內心的認可。沒有這個前提，在激烈的競爭中，就不可能迸發出全部的能量。如果經營者和員工目標不一致，人人都只為自己的利益著想，整天打著自己的小算盤，這樣的企業一定不能長久。

以上就是我讀書的一點心得體會，期待著和你一起交流討論，共同進步。