也說“馬太效應”*

王照倫

馬太效應（Matthew’s Effect）是美國社會學默頓（R．K．Merton）在論證科學評價與獎勵時從《聖經》故事中看到的一種社會心理反映，指成功導致成功而形成積累優勢，失敗導致繼續失敗而形成劣勢積累。這種慣性行為不僅在科技界存在，而且是人類社會生活的一種真實寫照，具有普遍性。從7月20日貴報上讀到夏志瓊的《警惕科技工作中的“馬太效應”》一文，認為夏文對馬太效應的認識和對其作用的理解不盡妥帖，有匡正之必要，以便使人們特別是科技工作者正確認識馬太效應，推動科技工作健康發展。

馬太效應不是一種不可取是效應，如果引導得當，會促進社會的科技進步和發展。馬太效應在科技界的存在恰恰說明了社會重視知識、重視人才，不但不會損害大多數科技人員的積極性，反而會激勵廣大科技工作者建功立業、創造一流的科研成果的積極性。

不論馬太效應積極的一面還是消極的一面，它作為一種普遍的社會心理現象和一種符合客觀規律的東西，是消滅不了的。即使得不到獎勵，真正獻身科學事業的人，也會在馬太效應成功導致成功的誘導和激勵下，發奮工作，論著等身。馬太效應，最終會在科技界造就一批高產科技論著作者和高數量科技成功擁有者，使他們成為不同學科研究的骨幹力量，直接推動科學和社會的進步。國內外各個時代都已經造就了這樣一批科學家，成為這一問題很好的註腳。因此，作為科技工作者應正確理解馬太效應，努力提高自己的工作質量，儘量使自己的科技工作按照由成功導致成功的馬太效應的正方向運轉，避免沿著由失敗導致繼續失敗的負方向滑向深淵。

* 原載《大眾日報》1996年9月20日第7版。