積累人脈靠什麼？是魅力，還是學識？我相信，每個人的心中，都有不同的答案。而這個故事，將會完全顛覆我們的認知。

關於曾國藩的智慧，有很多人都在研究，但大家都好像迴避了一個事實，那就是他30歲進入官場時，為何得到穆彰阿賞識？當時的穆彰阿，是軍機首輔大臣，權傾天下，他怎會將曾國藩這個剛剛進入官場的年輕人看在眼中呢？

曾國藩獲得穆彰阿賞識的過程，會告訴我們一個答案，那就是積累人脈，要靠方法。

曾國藩的方法非常簡單，值得我們學習和借鑑。

曾國藩和穆彰阿，並沒有任何深交。道光十八年（公元1838年），曾國藩在第三次參加會試的時候，穆彰阿是大總裁、主考官、閱卷大臣。

這樣的關係，在我們今天看來，微不足道。我們從小學進入大學的過程中，不知遇到了多少主考官，可我們誰能記住這些老師的名字呢？當然，一個主考官，就更記不住學生的名字了。

其實，當時的穆彰阿，也根本不知道曾國藩是誰。

雖然按照清朝的科舉制度，會試考中進士的學子，都會將主考官視為自己的恩師，但穆彰阿作為道光時期最有權勢的大臣，是多屆會試的主考官，門生故吏早已遍佈天下，他根本不會在意每一屆會試的學子。

但是，穆彰阿是一個有實權的大人物，誰能得到他的賞識，誰就很有可能得到提攜和重用。

曾國藩立下的志向是“內聖外王”，他在沒有任何背景的情況下，需要想實現自己的理想，就必須自己去積累人脈。因此，如果說他不希望獲得穆彰阿的提攜，那肯定是假話。

那麼，如何才能從穆彰阿眾多的門生故吏中，脫穎而出呢？曾國藩的方法就兩個字：真誠。

曾國藩非常清楚，圍繞在穆彰阿身邊的人，都是一些有求於他的人。而他要想獲得穆彰阿的主意，就要特別真誠。

這也是曾國藩駕馭人的一種手段。為了獲得穆彰阿的重視，曾國藩恪守“一日為師終身為父”古訓，常常到穆彰阿府上去請安，同時，利用自己精通古字畫鑑定的技能，任勞任怨地為穆彰阿鑑定別人送給他的古字畫，逐漸取得了穆彰阿的信任，而曾國藩也靠和穆彰阿這個人脈，不斷得到升遷。

很多時候，我們口中所說的積累人脈，其實是一種利用，這自然讓他人的心中或多或少有幾分警惕。而真誠，雖然是最為笨拙的方法，卻是每個人都能接受和需要的方法。

當然，曾國藩積累人脈的方法，並不僅僅只停留在“真誠”兩個字上，在熱賣專欄——

《曾國藩馭人術：用最簡單的方法駕馭人心》

中，有更多方法，感興趣的讀者可以去了解。