最近我們很痛恨H&M，接連恨上耐克阿迪等一系列國外品牌，但有人想過更深層次的問題嗎？大清都亡國100多年了，為什麼我們還要跪在洋人的腳下畢恭畢敬地上供？

H&M的白嫖之路

還有很多人在聊天中談論，H&M門一個店面都上千平米甚至更多，在租金高昂的時代，是如何每年從國內捲走上百億的？

很多人萬萬沒想的是，高昂的租金只針對國產品牌，國外所謂的大牌，比如H&M之類的品牌是以超低的租金，甚至免租金的形式入駐的。

不要吃驚，更不要意外，有些商場為了拉攏H&M們，不僅免租金，還有一系列卑躬屈膝的行為，比如補貼裝修費（新店裝修補貼可高達幾百萬甚至上千萬元），比如簽約保障收益合同等等“不平等條約”，大清雖然亡國許久，但一些人的奴性思維根本沒有改變。

舉個例子來說明。

某一新開的商場，為了拉人氣，得多次去懇求H&M們入駐，不是一次兩次，也可能不是三顧茅廬，而是多次，然後人家的回覆是，入駐可以，租金要減免，商場一想，那還搞啥啊，開始不同意，想抻抻人家，結果國內每年新開的商場那麼多，這家不同意那家同意，人家根本不愁。

回去幾天一看這樣人家真不來，帶著減免租金的合同去了，H&M們一看，繃不住了吧，合同可以籤，但還要補充幾點，比如裝修商場每平米提供多少補助，比如一旦月銷售未能達到多少銷量，商場要補上差額等等，商場一看這太TM欺負人了啊，不籤！回去又抻了段時間，還是帶著合同去找H&M們，注意，每次都是商場去求著人家，而不是H&M找他們，這樣赤裸裸的奴性，給了這些洋品牌足夠的底氣。

就這樣2007年才進入中國市場的這個洋品牌，幾乎開啟了白嫖之路，14年開了400多家店。且在不停擴張中，而我們的國產品牌，李寧一年關店3000多家，安踏也萎靡不振，應該和這有極大的關係，因為國產品牌和這些洋垃圾的競爭中完全處於劣勢，完全處於不對等競爭。高昂的店鋪租金，嚴重製約著國產品牌的發展。

商場助紂為虐，

洋品牌降維打擊

因為商場的目的是盈利，既然無法從這些洋品牌上收取高昂的租金，只能從可以加租的那些國產品牌身上入手，羊毛出在羊身上，給它們免除或者少收，只能從這些國產品牌身上找回來，“相煎何太急”的一幕發生了，且形成了惡性迴圈，租金收的越貴，國產品牌的存活率越低，當實體店鋪租金超過總運營成本的50%，就已經昭示著他們悲催的命運。

一些商場為了吸引消費者，最醒目的廣告位總是留給這些所謂國際大牌，而國產品牌的廣告要麼根本沒有，要麼是在最不起眼的角落。不是消費者崇洋媚外，而是這些無良的商場赤裸裸的誤導消費，商場最好位置永遠是這些洋品牌，而做過店鋪的都知道，位置決定成敗，一樣的面積，位置不行也是死路一條。

中國人不吃這一套

大清，終究是亡了！

洋人那招也行不通了，即便那些利益至上的資本家卑躬屈膝去求著這些洋垃圾入住，但隨和這些賺著中國人的錢又反咬咱們一口的白眼狼站在了國家的對立面，也就昭示著這些洋垃圾的日子不會再好過，你看，全國各地都出現抵制H&M的活動，一些有良知的商場第一時間關閉了H&M的門店，並將它們的廣告位拆除，讓它們知道中國人是不吃這一套的。

如果商場能把這些洋垃圾和國產品牌平等對待來個公平競爭，即便是輸了，也會心服口服，而不是像現在主要助紂為虐，幫著洋人來反殺自己的“同胞”，天天嘴上喊著支援國產品牌，不是動動嘴皮子，而要付出真實的行動，同等待遇下，在全民愛國情操高漲的情況下，鹿死誰手尚未可知。

你看，在我們的抵制下，那些洋垃圾的股價持續走低，市值蒸發了數百億美元。

也真心希望我們的氣節能再多一些，抵制的時間能更久一些，同時希望我們的民族品牌能更良心一些，價格更合理一些，做工再精細一下，能目光長遠一點，不要為了一點眼前小利，就偷偷地漲價，不要寒了想愛國的消費者的心，只有這樣才能讓這些洋垃圾徹底涼涼，我們的民族品牌才能獲得發展良機，追趕和趕超那些忘恩負義洋鬼子。

用實力告訴那些白眼狼洋鬼子——中國人不吃這一套！

H&M的慘淡成績單

銷售額大跌21%、毛利率下滑、多家門店關閉，3月31日，快時尚品牌H&M交上了一份不太好看的答卷。H&M集團2021年第一季度業績報告。在截至2月28日的三個月內，H&M銷售額同比大跌21%至400。6億瑞典克朗，毛利率下滑至47。6%，稅後虧損為10。7億瑞典克朗。H&M執行長稱，據保守估算，2021年將淨關店250家，目前在中國共計關閉約20家門店。

這只是他們的樂觀估計，他們小看了中國人團結一心抵禦外辱的決心和勇氣，20家？不，不，不，遠遠不夠！

即便有一天，它們想沃天馬特一樣滾出中國，也請不要有絲毫的意外。