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鴻星爾克捐款5000萬,阿里騰訊都不買賬,這家體育品牌為何如此受傷?

鴻星爾克一夜爆紅,一時間,無人不知無人不曉。原本一家默默無聞的體育品牌瞬間成為知名網紅品牌。

回顧整個鴻星爾克事件十分蹊蹺,就因為鴻星爾克向災區捐了5000萬元物資,該品牌一夜爆紅。

然而,這次企業捐款名單中,鴻星爾克的捐贈金額並不是最大的。阿里和騰訊都是過億的捐贈金額也沒有引起轟動。

如果對比公司規模的話,雖然鴻星爾克不是什麼大公司,但人家也是一家上過市的公司。只不過,鴻星爾克是在新加坡上市後又退市了,所以國內很多人對這家公司不熟悉。

所以,即使考慮公司規模和體量的話,鴻星爾克捐出5000萬元也不是什麼特別勁爆的訊息。

回顧整起事件,鴻星爾克唯一能刺激到人們敏感神經的點在於“面臨破產”。雖然鴻星爾克的總裁吳榮照已經出面澄清不會破產,但在當時事件發酵時,網上流傳的都是一家瀕臨破產的企業還拿出5000萬元捐贈災區,這才引爆了網路。單純的“5000萬元”絕對不會引發這麼大的轟動。

而在事件發酵後,整個話題已經成為熱搜,這時候即使有人闢謠也影響不了事件的繼續發酵。因為在傳播過程中,這已經突破了輿論黃金4小時,事件進入不可控傳播階段。

隨著輿論升溫,鴻星爾克吸引了人們的目光,大家都開始搜尋這家可能都不曾耳聞的品牌。同時,由於搜尋結果是按時間順序、熱點順序排列,人們最先搜到的就是“瀕臨破產公司捐贈5000萬元”的相關訊息。至於公司、公司實際經營情況、產品質量等問題都沒人關心,因為在那種時候,人們的頭腦已經發熱,情緒已經壓制了理智。

一時間,鴻星爾克成為了民族品牌、國產驕傲,很多人在鴻星爾克的直播間刷爆。

據悉,鴻星爾克共有7個直播間,分別是:鴻星爾克官方旗艦、鴻星爾克鞋服、鴻星爾克官方旗艦店、鴻星爾克品牌旗艦店、鴻星爾克運動旗艦店、鴻星爾克童裝旗艦店、鴻星爾克工廠店。7直播間,當天共計銷售額近4億,其中,最高的是鴻星爾克官方旗艦,銷售額超1億,最低的鴻星爾克工廠店銷售額近150萬。而鴻星爾克全國線下4000多家門店當天的銷售額也突破1億。

雖然大家都知道,電商直播都是有水分的,每個直播間都有刷單和水軍,但在當天那種情況下,即使扣除刷單和水軍的成分,鴻星爾克當天的實際銷量也一定是爆棚的。

整個鴻星爾克事件發展得著實有些奇怪,事到如今也沒人去追究,到底誰說好好一家上市公司面臨破產的,也沒有去追查整個事件發酵的起源在哪。

而且,從整個事件的發展軌跡來看,隱約中似乎有一雙推手。

鴻星爾克自己直播間爆棚的同時,所謂的“粉絲”還跑到其他品牌直播間鬧事,阿迪達斯、七匹狼、海瀾之家紛紛遭到刷頻。他們的主播甚至都被“弄”哭了。按理說,正常的消費者,支援喜歡的品牌無可厚非,但自從直播行業興起後,就很少有自家粉絲跑到競爭對手地盤鬧事的先例。因為正常人看直播買完東西就換臺或是下線,對於不感興趣的品牌連看都不會看,更不要說是去爆直播間了。

並且,當天去爆別家直播間的都是組團過去的,根本不是零零散散的個人。這就說明這是有組織的行動,絕非個人行為。

同樣,當天網路上就爆出很多段子,比如,有人說,質量再差也要買;有人說,價格太低再高點;有人說,買光庫存……此類“野蠻消費”比比皆是。明眼人一看就知道,這根本不像是消費者會說的話,更像是一些水軍平時炒作時的話術。而線上下,更有爆料說,500的貨,有人轉賬轉了1000,然後轉身就走。如果真有這份心,為什麼不把這些錢一起捐給慈善機構呢?

事出反常必有妖,不合理的現象背後都一定隱藏著原因。鴻星爾克之所以一夜爆紅,恐怕不是偶然,這個世界上根本沒有偶然,只有人為的必然。

再回到關鍵的捐款問題上,鴻星爾克自稱捐助5000萬元後,網上就有人提出質疑。後來,鴻星爾克和兩家慈善機構也發聲迴應了質疑。

鴻星爾克自己澄清說,不是5000萬元現金,而是物資。

相關方之一的壹基金說,2000萬元物資部分包括,200萬元現金和1800萬元物資。

鄭州慈善總會說,3000萬元物資部分包括,100萬元現金和2900萬元物資。

也就是說,鴻星爾克的5000萬元,實際上現金部分不足總金額的十分之一,絕大部分都是物資捐助。

這裡面就會引發爭議,因為物資作價本身就是個說不清道不明的問題。因為物資可以是企業採購的,也可以是企業自己生產的,而兩者區別非常大。如果是外部採購,企業採購往往是批次採購,肯定有價格折扣;如果是企業自己生產,那對企業而言僅僅只是個成本問題。無論這批物資怎麼來的,到底是按成本計價還是按市場價計算差別都會很大。而至今,對於物資作價方面,也沒有明確的標準規定,這批物資到底值多少錢是有疑問的。

根據現在的資訊,鴻星爾克已經捐助的是300萬元資金和一批物資,後續物資將陸續發放。

沒有發生過的事,只能等時間來證明。現在說鴻星爾克詐捐顯然有些為時過早,而且,不管怎麼說,300萬元現金是實打實的捐了。不論網上有多少質疑的聲音,從捐款這件事本身來講是公益的善舉,應該多些鼓勵,理解和支援。

鴻星爾克這波操作不得不說挺6的,他們的公關團隊應該記大功。整件事中如果說沒人帶節奏的話,一些專業人士肯定不信。

最後看一下鴻星爾克的產品。鴻星爾克的市場定位是低端市場,其產品銷售思路一直都是薄利多銷,而在產品開發方面明顯有所缺失。

鴻星爾克的產品設計環節具有很多缺陷。衣服和鞋子的主要成本不在於原材料和人工,而是設計。凡是國際上知名品牌,設計部門才是核心部門。這也符合鴻星爾克的戰略定位,節省成本才能維持薄利多銷的執行模式。

鴻星爾克的產品只能說中庸,不算特別出色,但也不是粗製濫造。鴻星爾克未來的路能走多遠,還是要在產品上下功夫。

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